Gli 8 migliori libri di gestione del 2019

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La gestione è un'abilità che può sempre essere migliorata. Leggere le nuove strategie ti renderà più forte nel delegare, risolvere i problemi e organizzare. Essere aperti a nuovi concetti è un ottimo modo per dimostrare alla tua squadra come sei disposto a lavorare insieme per costruire qualcosa di straordinario. Che cosa ci vuole per essere il manager più efficace che puoi essere? Certo, ci vogliono eccellenti capacità comunicative e una comprensione dei concetti di business. Ma ci vuole anche capire come lavorano le persone e i team, come valutare e appropriarsi del tempo e come stabilire le priorità in un modo che consenta a te e alla tua organizzazione di avere successo.

Il meglio per ottenere le cose fatte: l'esecutivo efficace

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Puoi essere la persona più intelligente e brillante della tua azienda, e potresti anche essere amato dai media e dalla tua comunità, ma se non sei bravo a fare le cose, sei sulla buona strada per diventare un leader fallimentare. Il libro dello scrittore veterano Peter F. Drucker ha una semplice premessa: la misura dell'esecutivo è la sua capacità di "fare le cose giuste". Mentre questa è un'idea semplice, è più difficile da mettere in pratica di quanto tu possa immaginare. Richiede l'aiuto di una grande squadra, ma anche la capacità di individuare le cose che gli altri potrebbero aver perso, di gestire bene il tuo tempo e di sapere come impostare le priorità. In questo libro imparerai come essere un capo migliore e un membro del tuo team.

Migliore per l'apprendimento Come essere ascoltati: Influenza: la psicologia della persuasione

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Se sei un manager, è essenziale che la gente prenda sul serio ciò che dici e lo metta in pratica. Per ottenere ciò, dovrai padroneggiare l'arte della persuasione. Il libro del Dr. Robert Cialdini rompe i concetti fondamentali alla base di questa arte unica e ti insegna come diventare un esperto in persuasive comunicazioni commerciali. Cialdini spiega gli studi psicologici che indicano perché e come la gente viene a dire "sì" invece di liquidarti apertamente, e ti insegna come applicare i risultati alla tua vita. Questo libro ti terrà incollato alle sue pagine con interessanti interviste e storie personali dell'autore.

Il meglio per perfezionare il tuo vero sé: il vero nord: scopri la tua leadership autentica

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Puoi diventare il miglior leader di sempre solo se sai che tipo di leader sei nato per diventare. Scritto dopo aver condotto oltre 125 interviste e approfondite ricerche, questo libro condivide i segreti di coltivare il tuo più autentico stile di auto e leadership. È co-scritto da un ex amministratore delegato che sa in prima persona cosa funziona e cosa no e ti guida attraverso cinque aree chiave in cui devi conoscere te stesso: come definire i tuoi principi di leadership, come capire le tue motivazioni e come costruire la squadra migliore che puoi Oltre a imparare come diventare un leader migliore, imparerai come affinare queste abilità in ogni area della tua vita e riuscire in qualsiasi cosa tu scelga di assumere.

Il meglio per capire il tuo bagaglio: non farlo funzionare

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Ogni ufficio ha il suo cast di personaggi - ma ti fermi mai e pensi a come sono diventati quei personaggi? In questo affascinante libro, la Dott.ssa Sylvia Lafair spiega le personalità di ufficio più comuni - dal Super Achiever e il Pleaser alla Drama Queen e l'Avoider - e descrive come queste persone sono venute ad essere come sono. Non solo, ma se tu oi tuoi dipendenti soffrite di alcuni degli archetipi, il consiglio di Lafair può aiutarvi a uscire dallo spazio mentale malsano e diventare il vostro io di lavoro migliore. Imparerai come osservare attentamente il tuo comportamento per scoprire schemi, sondare più profondamente nel tuo passato e trasformare positivamente il tuo lavoro. Il libro include anche utili esercizi di libro di esercizi per aiutarti a mettere in pratica le tue conoscenze.

Meglio per costruire una grande organizzazione: inclusione radicale

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È difficile pensare a un team di coautori più improbabile di un ex presidente dei Joint Chiefs of Staff e un consulente di cultura organizzativa. Ma che ci crediate o no, la coppia è stata amica per oltre un decennio e ha scritto uno dei libri più influenti sull'inclusione radicale - l'idea che i manager dovrebbero includere il maggior numero possibile di membri del team, piuttosto che costruire team piccoli e intensamente concentrati. Usando le conseguenze dell'11 settembre come esempio, i due spiegano in che modo l'esclusione porta a perdere il controllo, un'erosione della fiducia e una perdita di potere. Nel mondo che cambia di oggi, per mantenere il potere nella tua organizzazione, dovrai rinunciare ad un controllo maggiore di quello che ti conviene e ad avere fiducia a tutti i costi.

Migliore per le risorse umane: potente: costruire una cultura di libertà e responsabilità

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Netflix ha un solido insieme di politiche controintuitive che guidano le loro pratiche di assunzione e sono strumenti preziosi per qualsiasi team building, indipendentemente dall'industria. L'ex chief talent officer di Netflix, Patty McCord, ha consegnato questo volume incisivo per aiutarti a capire quelle pratiche e come farle funzionare per te. La maggior parte delle aziende, dice, hanno sbagliato tutto: dovrebbero essere radicalmente oneste e liberarsi di persone che non sono in una buona forma, per il bene di entrambi e della compagnia. Piuttosto che premiare il tuo lavoro, dovresti dare ai dipendenti il ​​compito di svolgere il lavoro che vorranno fare in primo luogo. Ma la nostra parte preferita di questo libro è la sua regola sull'assunzione: "non ci sono permessi fantastici cretini".

Il meglio per costruire una squadra felice: il codice della cultura

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Quando ascolti "una grande cultura del posto di lavoro", potresti pensare a squadre felici di membri di startup tecnologici che bevono caffè artigianale di giorno, chiacchierando con i loro colleghi all'ora del buon giorno e prendendo una vacanza quando è più conveniente per loro, senza domande chiesto dalla compagnia. Ma mentre questa mentalità funziona per molte aziende, non funziona per molti altri. Quindi come costruisci la cultura più efficace per la tua azienda? In questo libro, Daniel Coyle spiega come un gruppo eterogeneo di culture fantastiche sul posto di lavoro, dagli Stati Uniti Navy Seals e dai San Antonio Spurs a Zappos, ha costruito le loro organizzazioni incredibilmente efficaci - e ti mostra come puoi usare i loro apprendimenti nella tua vita. Una volta letto questo, avrai una buona conoscenza di come creare un ambiente d'ufficio che promuova l'innovazione e superi le tue aspettative più selvagge.

Ideale per situazioni inaspettate: pensare alle scommesse

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Se i dirigenti hanno sempre avuto tutti i fatti prima di prendere qualsiasi decisione, non arriverebbero da nessuna parte. Per fortuna, c'è un modo comprovato per prendere decisioni migliori quando ti mancano alcune o tutte quelle che ritieni siano informazioni critiche. Sebbene ci sia, ovviamente, un po 'di fortuna nel decidere se qualcosa ha successo o fallisce, aiuta se riesci a pensare come un giocatore d'azzardo professionista: quale risultato è più probabile se si considerano certe azioni che prendo? Questo libro, scritto dall'ex campione della World Series of Poker Annie Duke (che ora consulta le società multinazionali), ti aiuterà a fare proprio questo: coltivare una mentalità calma e calma per prendere decisioni un po 'cieche e sotto pressione.