• 2024-06-28

Project Manager - Informazioni sulla carriera

COSTRUIRE MILANO - CityLife

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Sommario:

Anonim

Un project manager supervisiona i progetti di costruzione. Lui o lei assume e supervisiona gli appaltatori commerciali specializzati. I project manager possono anche essere chiamati direttori di costruzione, sovrintendenti di costruzione e capisquadra.

Fatti di lavoro

Nel 2008 c'erano 551.000 project manager impiegati.

Requisiti educativi

In passato i project manager di solito salivano nelle fila dopo anni di lavoro come carpentieri, muratori, idraulici o elettricisti. Ora, molti datori di lavoro preferiscono assumere persone che hanno conseguito una laurea in scienze dell'edilizia, gestione delle costruzioni, scienze dell'edilizia o ingegneria civile.

Altri requisiti

Oltre a un diploma universitario, per diventare un project manager bisogna anche avere un'esperienza lavorativa. Può essere ottenuto attraverso uno stage, un'esperienza di co-op o attraverso il pagamento di posti di lavoro nel settore. Uno deve avere buone capacità comunicative orali e scritte, forti capacità interpersonali e decisionali e la capacità di svolgere più compiti. Poiché le cose non vanno sempre come previsto, un project manager deve essere in grado di lavorare bene sotto pressione.

Opportunità di avanzamento

La certificazione dei project manager non è richiesta, ma può essere una risorsa preziosa. Le certificazioni volontarie sono disponibili presso due associazioni professionali: l'American Institute of Constructors e la Construction Management Association of America.

Job Outlook

Il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti prevede che la crescita dell'occupazione in questo campo sarà più veloce della media fino al 2018.

guadagni

I project manager hanno guadagnato un salario medio annuo di $ 82.330 nel 2009.

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Un giorno nella vita di un project manager

In un giorno tipico le attività di un project manager possono includere:

  • Pianificazione del progetto in fasi logiche e tempo di budgeting necessario per rispettare le scadenze.
  • Conferire con il personale di supervisione, i proprietari, i contraenti e i professionisti del design per discutere e risolvere questioni come procedure di lavoro, reclami e problemi di costruzione.
  • Preparare i contratti e negoziare revisioni, modifiche e aggiunte agli accordi contrattuali con architetti, consulenti, clienti, fornitori e subappaltatori.
  • Preparazione e invio di stime di budget e report di monitoraggio dei costi e dei progressi.
  • Interpretazione e spiegazione di piani e condizioni contrattuali a personale amministrativo, lavoratori e clienti, che rappresentano il proprietario o lo sviluppatore.

fonti:

Bureau of Labor Statistics, Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, Manuale di Outlook sul lavoro, Edizione 2010-11, Capocantiere, su Internet all'indirizzo http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm (visitato il 6 dicembre 2010).

Amministrazione del lavoro e della formazione, Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, O * NET online, Responsabile del progetto, su Internet all'indirizzo http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 (visitato il 6 dicembre 2010).


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