Come aumentare la pensione con un dipendente più anziano

Hai bisogno di sapere come affrontare la pensione con i tuoi dipendenti più anziani? Questo responsabile delle risorse umane ha cercato idee su come chiedere a un dipendente di 67 anni circa i suoi piani di pensionamento senza possibilità di discriminazione per età. Dice che vorrebbe avere una tempistica specifica che sia il dipendente che l'azienda potrebbero lavorare per il suo pensionamento.

Evitare la discriminazione fondata sull'età

È un argomento delicato e non ho mai dovuto farlo prima. Chiamerei il nostro avvocato e chiederei, se dovessi affrontare questa situazione, a causa di fattori legati alla potenziale discriminazione per età. Non dici perché vorresti che l'individuo andasse in pensione, e questo può anche fare la differenza. Ad esempio, il dipendente può ancora svolgere il lavoro in modo efficace?

Può essere che sia perfettamente giusto chiedere al dipendente se ha dei piani pensionistici. Ma sembra che tu abbia un obiettivo più ampio della semplice comprensione dei piani del dipendente. Di conseguenza, questo potrebbe non essere il tuo approccio migliore.

Un datore di lavoro, con l'obiettivo di pianificare la forza lavoro e conoscere le esigenze di personale, può chiedere a un dipendente più anziano se ha piani per la pensione. Questo è nei tuoi diritti come datore di lavoro. Ma, se la risposta del dipendente è negativa, non hai nessun altro da aggiungere alla discussione.

Se il dipendente dà una risposta positiva, è possibile offrire assistenza con i dettagli della pensione. Spiega al dipendente che è necessario conoscere la data non appena il dipendente decide in modo da poter pianificare la sua sostituzione.

Un dipendente che decide di andare in pensione potrebbe chiederti un pensionamento graduale in modo che possa gradualmente abbandonare il lavoro e i colleghi.I dipendenti in pensione possono avere paura di come sarà la loro vita se non lavorano tutti i giorni.

Legge federale e pensionamento

La legge federale non supporta il pensionamento obbligatorio in base all'età, tranne in alcuni casi come un pilota. Nell'esempio sopra, quando il dipendente afferma di non avere piani per la pensione, proseguire la conversazione potrebbe essere considerato come molestia, soprattutto se il datore di lavoro ha sollevato regolarmente l'argomento.

Potrebbe anche essere classificato come discriminazione per età. Se la pressione sul dipendente è aumentata e il dipendente ha subito una costante pressione per ritirarsi, il posto di lavoro potrebbe essere considerato ostile.

Pensieri su come portare avanti la pensione con un dipendente più anziano

L'approccio che potreste voler prendere è quello di sedervi ogni dipendente in una riunione privata e parlare delle loro esigenze di sviluppo e dei piani di sviluppo della carriera. In questo modo, non staresti individuando un dipendente più anziano. È possibile che l'individuo parli della pensione durante quell'incontro.

Lo sviluppo professionale e l'opportunità di continuare a far crescere le competenze è una delle prime cinque cose che i dipendenti vogliono dal lavoro, quindi sostengo il perseguimento di questo processo.

Un altro approccio che potreste considerare di utilizzare è quello di incontrare tutti i vostri dipendenti come opzioni e opportunità di pensionamento di gruppo e di layout ed evidenziare i benefici aziendali relativi alla pensione e alle opzioni di lavoro fuori tempo. Dichiarare che si desidera il maggior preavviso possibile da qualsiasi dipendente che pianifica il pensionamento o altre opportunità di carriera e di lavoro che potrebbero lasciare la società a corto di risorse.

Il tuo primo passo è contattare e discutere questa situazione con il tuo avvocato e dirgli i motivi per cui stai indagando sui piani pensionistici del dipendente. Alcune ragioni sono più legittime di altre. Il tuo avvocato potrebbe aver avuto a che fare con una situazione simile con altri clienti. La nostra ha spesso idee e opzioni che non conoscevamo.

Nessuno di questi metodi garantisce la risposta che vorresti ottenere, ma ti danno alcune idee. Si raccomanda inoltre a voi e al vostro datore di lavoro di chiarire perché volete che il dipendente vada in pensione. Una buona ragione potrebbe darti delle opzioni. Se è solo perché la persona è vecchia, questa è probabilmente una discriminazione basata sull'età.

Infine, in altri casi di lavoratori più anziani di età superiore a 55 o 60 anni, è possibile prendere in considerazione l'estensione dell'offerta di prepensionamento che include un pacchetto di risarcimento che incoraggia i dipendenti ad accettare.

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