Consigli pratici per la crescita in un ruolo di leadership aziendale

La leadership è la pratica senza tempo di guidare gli altri alla ricerca di un obiettivo, una destinazione o un risultato desiderato. Al livello più fondamentale, un leader è qualcuno che motiva, ispira e guida gli altri verso obiettivi prestabiliti.

La visione classica del ruolo di un leader nel mondo degli affari

Un leader una volta era visto come qualcuno che ha presieduto dall'alto, dispensando saggezza, ricompensa e disciplina. La visione storica di un leader era di qualcuno al comando e al controllo che ha assunto un ruolo importante nell'emanare direttive e nell'esecuzione della loro esecuzione pur rimanendo a distanza dal lavoro quotidiano.

Il cambiamento del ruolo di Business Leader nel tempo

Con il passare del tempo, anche il ruolo di leader è cambiato. Il leader di oggi si concentra sull'identificazione e sullo sviluppo di talenti mentre lavora per creare un ambiente sano che permetta alle persone di applicare i propri talenti e le proprie abilità nel perseguimento degli obiettivi chiave. La creazione di questo ambiente di lavoro efficace richiede che il leader si concentri sull'instillazione e il rafforzamento dei valori chiave, sulla modellazione dei comportamenti corretti e sull'instillazione di un senso di responsabilità per aiutare team e gruppi di lavoro ad avere successo con i loro compiti.

Il leader di oggi è nel bel mezzo dell'azione, fornendo supporto e assicurando la giusta direzione invece di guidare la sua squadra dall'alto.

L'importanza della visione per la leadership aziendale

I leader di oggi comprendono l'importanza di sviluppare e ottenere supporto per una visione a livello di squadra. La visione è uno stato idealizzato del futuro o una destinazione futura che fornisce un contesto per obiettivi e attività organizzative, dipartimentali e individuali. La visione potrebbe concentrarsi sul successo in alcuni mercati, diventando visibile come azienda leader in un segmento di mercato o di clientela, o sforzandosi di diventare l'azienda più innovativa del settore.

Indipendentemente dalla visione attuale, il leader deve creare e infondere l'idea di questa destinazione nelle menti dei dipendenti dell'azienda o del team. Una visione chiara e forte serve da punto di raccolta per i dipendenti. Aiuta persone e team a dare priorità agli investimenti e ai miglioramenti. Dà a tutti in un'organizzazione qualcosa per cui lottare nei loro inseguimenti quotidiani.

La strategia è essenziale per il ruolo di Business Leader

Una strategia è una raccolta di azioni organizzate in un piano per lavorare verso una visione. I dirigenti sono responsabili di lavorare con dipendenti, clienti, partner, fornitori e parti interessate per definire, implementare ed eseguire una strategia che aiuti l'impresa ad avere successo nel mercato.

La strategia era indirizzata annualmente o due volte all'anno nei giorni passati. Oggi, lavorare sulla strategia è un processo continuo che coinvolge una vasta gamma di persone e si concentra sulla sperimentazione e sull'apprendimento.

La necessità della motivazione nella leadership aziendale

I leader motivano i membri del team attraverso la definizione degli obiettivi, il coaching, il feedback e fornendo un supporto evolutivo continuo. Sebbene il denaro sia una componente del perché tutti lavorano, altri fattori immateriali come il lavoro gratificante e la presenza di opportunità per lo sviluppo professionale sono potenti motivatori, sempre supponendo che il risarcimento sia equo. I leader efficaci sono costantemente alla ricerca di modi per attingere alla spinta e alla passione dei propri dipendenti.

Competenze essenziali e compiti dei leader di oggi nel mondo degli affari

Il ruolo principale di un leader è guidare un gruppo da una destinazione all'altra in modo sicuro. I leader devono:

• Affidati alla fiducia
• Fornire chiarezza per la direzione
• Assumersi la responsabilità dei membri del proprio team e dei risultati della propria squadra
• Guida un processo continuo di affinamento della strategia
• Coltiva e motiva le alte prestazioni individuali e di squadra
• Supporta la sperimentazione e l'apprendimento
• Sviluppa talento
• Guida decisionale
• Insegnare
• Stabilire e garantire la responsabilità
• Sviluppa e supporta i valori fondamentali
• Comunicare con trasparenza

Come migliorare il ruolo di Business Leader

Sebbene alcuni individui siano naturalmente forti comunicatori o pensatori strategici, i leader sono per lo più fatti e non nascono. Sviluppare come leader richiede tempo ed esperienza, e di solito comporta grandi errori. Le biblioteche sono piene di libri sulla guida, ma l'unico modo per imparare veramente a guidare è impegnarsi in questo. Programmi di formazione, libri e altri materiali possono essere preziosi strumenti di supporto, ma imparare a guidare è un'attività a pieno contatto. Le azioni che puoi intraprendere per acquisire esperienza e promuovere lo sviluppo delle tue capacità di leadership includono:

• Volontariato per dirigere team di problem solving sul posto di lavoro
• Trascorrere del tempo servendo come project manager
• Impegnati in opportunità di leadership di volontariato al di fuori del posto di lavoro, come scuole locali, organizzazioni no-profit o istituzioni religiose
• Chiedi al tuo capo di avere l'opportunità di guidare o guidare iniziative nel tuo dipartimento

Man mano che acquisisci esperienza nel supportare e supervisionare il lavoro degli altri, le sfide cresceranno in complessità e ambiguità. Un consulente descrive lo sviluppo della leadership come un movimento verso l'esterno in una serie di cerchi concentrici, con le attività essenziali di leadership al centro e il lavoro più impegnativo di leadership senior e strategia organizzativa e sviluppo agli anelli più esterni. Cerca continuamente sfide che ti spingono oltre le aree conosciute e confortevoli in problemi nuovi e sempre più complessi.

I grandi leader hanno un notevole impatto sulle persone che incontrano. Sono motivati ​​a realizzare grandi cose e lo fanno guidando, sfidando e supportando gli altri. Il lavoro è impegnativo e talvolta irritante, ma è straordinariamente gratificante.