Come scrivere uno studio di fattibilità organizzativo
I 7 errori più comuni: Lo studio di Fattibilità
Sommario:
- Descrizione della struttura aziendale
- Struttura organizzativa
- Principi e pratiche del business
- Principi e prassi aziendali delle operazioni interne
- Pratiche e principi di business esterni
- Abilità e curriculum professionali
Qual è lo scopo di uno studio di fattibilità organizzativo? È definire la struttura legale e societaria di un'azienda. Uno studio di fattibilità organizzativa può anche includere informazioni di carattere professionale sui fondatori e direttori dell'azienda e su quali competenze possono contribuire al business. Lo studio di fattibilità organizzativo dovrebbe includere:
- Descrizione della struttura aziendale
- Descrizione della tua struttura organizzativa
- Principi e pratiche interne ed esterne dell'azienda
- Capacità e curriculum professionali
Descrizione della struttura aziendale
Questa sezione dello studio contiene una descrizione narrativa dei requisiti legali per stabilire la tua attività e perché ritieni che questa sia la struttura giusta per la tua attività. Qui, dovresti discutere i pro e i contro delle strutture aziendali alternative.
Ad esempio, una ditta individuale lascia l'unico proprietario aperto a rischi di responsabilità sia finanziaria che legale. Un'azienda ad alto rischio non dovrebbe mai essere costituita come impresa individuale perché renderà difficile attrarre investitori, clienti e clienti. È anche la forma di attività più difficile e più costosa da assicurare.
Se si desidera diventare un'organizzazione esentasse, sarà necessario incorporare, presentare domanda di esenzione fiscale dall'IRS (e, in alcuni casi, nel proprio stato) e istituire un consiglio di amministrazione e funzionari della società. Dovrai anche decidere se la tua organizzazione dovrebbe essere un'organizzazione di appartenenza o non membro.
Struttura organizzativa
Discutere la struttura organizzativa della tua azienda. Uno dei modi migliori per presentare queste informazioni è con un organigramma. Un organigramma mostra la gerarchia o la catena di comando nella tua azienda. Elenca posizioni chiave e posizioni subordinate sotto capi reparto, supervisori e manager.
Principi e pratiche del business
Ogni azienda dovrebbe avere un codice etico pubblicato e principi che regolano il modo in cui l'azienda svolge la propria attività. In questa sezione, includere i principal interni ed esterni delle operazioni. Potresti anche voler includere le politiche relative alle richieste di riciclaggio di denaro e di molestie sessuali.
Principi e prassi aziendali delle operazioni interne
- Le imprese che sono incorporate devono avere un consiglio di amministrazione. Hai una politica di conflitto di interessi in atto? Utilizzerai le regole di Robert per lo svolgimento di riunioni?
- Offrite servizi in cui i clienti devono essere sottoposti a screening per l'idoneità a ricevere aiuti finanziari o servizi sociali, oppure esistono altri requisiti prerequisiti quali un anziano, una minoranza o un disabile?
- Avete in atto l'assunzione e la formazione dei dipendenti e le pratiche di gestione?
- Hai una filosofia aziendale globale o una cultura del lavoro che ispira, incoraggia o offre incentivi ai dipendenti?
- Hai una politica anti-discriminazione in atto?
Pratiche e principi di business esterni
Hai una politica o una filosofia del cliente? Esempi di filosofie cliente / cliente includono:
- Non serviamo i clienti; collaboriamo con i clienti per raggiungere i loro obiettivi.
- Apprezziamo la creatività e l'immaginazione e li usiamo a vantaggio dei nostri clienti.
- I nostri dipendenti mantengono elevati standard etici che riflettono su come trattiamo i nostri clienti.
Abilità e curriculum professionali
I punti di forza di un'azienda derivano dal talento, dalle competenze e dall'esperienza di chi gestisce l'azienda. In questa sezione, fornisci una breve panoramica di tutti i fondatori, i dipendenti e i partner coinvolti nel business che contribuiranno con le loro competenze e i loro input nel modo in cui viene gestita l'attività. Dovresti includere anche membri del consiglio di amministrazione, direttori e funzionari.
Includere nel proprio elenco di presidi (le persone più importanti nella propria azienda o organizzazione) una breve panoramica di come le loro particolari abilità serviranno il business. Puoi anche includere realizzazioni che riguardano l'azienda. È anche utile allegare curriculum per almeno i primi tre principali elencati.
Ecco come è possibile scrivere uno studio di fattibilità aziendale convincente
Segui queste istruzioni dettagliate per scrivere uno studio di fattibilità per la tua idea imprenditoriale, dal fare il lavoro di base a una presentazione professionale.
Impara come scrivere uno studio di fattibilità finanziario
Viene effettuato uno studio di fattibilità finanziaria per determinare il capitale iniziale necessario, le fonti di capitale, il ritorno sull'investimento e come spenderlo.
Suggerimenti per scrivere uno studio di fattibilità tecnica
Uno studio di fattibilità tecnico calcola i materiali richiesti e valuta i dettagli su come consegnare un prodotto o servizio.