• 2024-09-28

Come scrivere uno studio di fattibilità organizzativo

I 7 errori più comuni: Lo studio di Fattibilità

I 7 errori più comuni: Lo studio di Fattibilità

Sommario:

Anonim

Qual è lo scopo di uno studio di fattibilità organizzativo? È definire la struttura legale e societaria di un'azienda. Uno studio di fattibilità organizzativa può anche includere informazioni di carattere professionale sui fondatori e direttori dell'azienda e su quali competenze possono contribuire al business. Lo studio di fattibilità organizzativo dovrebbe includere:

  • Descrizione della struttura aziendale
  • Descrizione della tua struttura organizzativa
  • Principi e pratiche interne ed esterne dell'azienda
  • Capacità e curriculum professionali

Descrizione della struttura aziendale

Questa sezione dello studio contiene una descrizione narrativa dei requisiti legali per stabilire la tua attività e perché ritieni che questa sia la struttura giusta per la tua attività. Qui, dovresti discutere i pro e i contro delle strutture aziendali alternative.

Ad esempio, una ditta individuale lascia l'unico proprietario aperto a rischi di responsabilità sia finanziaria che legale. Un'azienda ad alto rischio non dovrebbe mai essere costituita come impresa individuale perché renderà difficile attrarre investitori, clienti e clienti. È anche la forma di attività più difficile e più costosa da assicurare.

Se si desidera diventare un'organizzazione esentasse, sarà necessario incorporare, presentare domanda di esenzione fiscale dall'IRS (e, in alcuni casi, nel proprio stato) e istituire un consiglio di amministrazione e funzionari della società. Dovrai anche decidere se la tua organizzazione dovrebbe essere un'organizzazione di appartenenza o non membro.

Struttura organizzativa

Discutere la struttura organizzativa della tua azienda. Uno dei modi migliori per presentare queste informazioni è con un organigramma. Un organigramma mostra la gerarchia o la catena di comando nella tua azienda. Elenca posizioni chiave e posizioni subordinate sotto capi reparto, supervisori e manager.

Principi e pratiche del business

Ogni azienda dovrebbe avere un codice etico pubblicato e principi che regolano il modo in cui l'azienda svolge la propria attività. In questa sezione, includere i principal interni ed esterni delle operazioni. Potresti anche voler includere le politiche relative alle richieste di riciclaggio di denaro e di molestie sessuali.

Principi e prassi aziendali delle operazioni interne

  • Le imprese che sono incorporate devono avere un consiglio di amministrazione. Hai una politica di conflitto di interessi in atto? Utilizzerai le regole di Robert per lo svolgimento di riunioni?
  • Offrite servizi in cui i clienti devono essere sottoposti a screening per l'idoneità a ricevere aiuti finanziari o servizi sociali, oppure esistono altri requisiti prerequisiti quali un anziano, una minoranza o un disabile?
  • Avete in atto l'assunzione e la formazione dei dipendenti e le pratiche di gestione?
  • Hai una filosofia aziendale globale o una cultura del lavoro che ispira, incoraggia o offre incentivi ai dipendenti?
  • Hai una politica anti-discriminazione in atto?

Pratiche e principi di business esterni

Hai una politica o una filosofia del cliente? Esempi di filosofie cliente / cliente includono:

  • Non serviamo i clienti; collaboriamo con i clienti per raggiungere i loro obiettivi.
  • Apprezziamo la creatività e l'immaginazione e li usiamo a vantaggio dei nostri clienti.
  • I nostri dipendenti mantengono elevati standard etici che riflettono su come trattiamo i nostri clienti.

Abilità e curriculum professionali

I punti di forza di un'azienda derivano dal talento, dalle competenze e dall'esperienza di chi gestisce l'azienda. In questa sezione, fornisci una breve panoramica di tutti i fondatori, i dipendenti e i partner coinvolti nel business che contribuiranno con le loro competenze e i loro input nel modo in cui viene gestita l'attività. Dovresti includere anche membri del consiglio di amministrazione, direttori e funzionari.

Includere nel proprio elenco di presidi (le persone più importanti nella propria azienda o organizzazione) una breve panoramica di come le loro particolari abilità serviranno il business. Puoi anche includere realizzazioni che riguardano l'azienda. È anche utile allegare curriculum per almeno i primi tre principali elencati.


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