• 2024-06-28

10 motivi per cui i dipendenti odiano le feste

Addio Lavoro Dipendente: Mi Metto in Proprio (Elenco dei 10 Errori più comuni)

Addio Lavoro Dipendente: Mi Metto in Proprio (Elenco dei 10 Errori più comuni)

Sommario:

Anonim

È di nuovo il periodo delle vacanze ed è l'ora della festa aziendale. Che si tratti di un Natale, di un nuovo anno o di un party di fine anno, la tua azienda ne ha uno ed è fantastico. Fai un grande sforzo per la festa, ma i tuoi dipendenti sembrano piuttosto poco entusiasti. Perché?

Ecco dieci motivi per cui i tuoi dipendenti detestano la festa.

1. Si addebita ai dipendenti di partecipare

Ecco un piccolo suggerimento: se qualcosa costa, non è una festa. Certo, i tuoi dipendenti possono divertirsi, ma una festa è qualcosa che l'ospite dà ai suoi ospiti. Al college, tutti si preparavano per il cibo e le bevande, ma questo non è un college.

Quando fai assumere ai dipendenti un biglietto per se stessi e per il loro più uno (se è permesso partecipare), non sembra un regalo da parte del datore di lavoro. Questo ha senso, ovviamente, perché non lo è. Anche se l'azienda copre la maggior parte del costo, i dipendenti non vogliono pagare per andare a una festa.

2. È un evento serale e i più non sono invitati

È la tua azienda, quindi vuoi solo i dipendenti lì. Questo ha perfettamente senso, tranne per il fatto che i tuoi dipendenti ti vedono tutti i giorni tutti i giorni. Vogliono trascorrere il fine settimana e le loro serate con i loro altri significativi.

Dovendo lasciare quella persona a casa in modo che possano andare a un obbligo di lavoro non si sente come una festa. Se si desidera un evento solo dipendente, tenerlo durante l'orario di lavoro. Se vuoi un evento serale, paga per gli altri significativi dei tuoi dipendenti

3. Babysitter richiesti

Mentre le serate per soli adulti sono grandiose, se molti membri del tuo staff hanno bambini piccoli, diventa una spesa importante e un dolore al collo per venire alla tua festa. Non tutti hanno una nonna che vive nella porta accanto. La maggior parte delle persone deve assumere e pagare per una babysitter.

Sì, è stata la loro scelta da riprodurre. Ciò non significa che trovare una baby-sitter durante la stagione delle vacanze sia facile, specialmente quando i dipendenti sono programmati per più eventi festivi.

4. Bambini ovunque

Il rovescio della medaglia, se inviti i bambini, la festa può trasformarsi in una festa per bambini, il che va bene se il tuo staff è composto solo da famiglie. Ma è probabile che lascerai i tuoi dipendenti senza figli a sentirsi come se non fossero nemmeno ospiti alla festa. Se stai pensando che non puoi vincere su questo, hai ragione.

Se la tua festa richiede babysitter, le persone con bambini piccoli possono sentirsi spente e se hai una festa di famiglia, i tuoi dipendenti senza figli si sentiranno trascurati e sottovalutati. La chiave qui è conoscere i dipendenti e chiedere cosa funzionerà meglio per loro. Ricorda che la festa non riguarda te, si tratta di premiare i tuoi dipendenti per i loro contributi.

5. Cibo scadente

Una festa è buona solo quanto il cibo e le bevande, e se affittate la lussuosa sala da ballo dell'hotel e poi a poco prezzo sul cibo, la gente sarà annoiata. Inoltre, non puoi più semplicemente assumere che tutti possano mangiare tutto. È necessario prendere in considerazione le principali allergie e disporre di opzioni vegetariane e (a volte) vegane.

Sì, è impossibile soddisfare ogni minima considerazione dietetica, ma devi provarci. Se la tua azienda è piccola, dovresti essere in grado di soddisfare le esigenze di tutti. In un gruppo più ampio, considera di preordinare le persone o di rendere il menu disponibile in anticipo in modo che le persone non si presentino a una festa dove non possono mangiare nulla. Oppure, rendere la cena a buffet con una varietà di scelte per soddisfare le esigenze di ogni dipendente.

6. La frequenza è volontaria

Molte aziende hanno feste in cui non devi venire, ma, se non vieni, i dirigenti noteranno la tua mancata partecipazione e la manterranno contro di te. "Jane non è una giocatrice di squadra, non è nemmeno venuta alla festa." Se hai intenzione di non partecipare alle persone, chiariscila. Non dire che la frequenza è volontaria e non per questo. I dipendenti lo capiranno sicuramente.

Inoltre, tieni presente che ci sono molte persone che hanno motivi religiosi o personali per cui potrebbero non voler partecipare a una festa. Se è etichettato come una festa di Natale, potresti avere dipendenti di altre religioni che si sentono esclusi. Se si dispone di alcol a flusso libero, si potrebbe avere un alcolista in ripresa su personale che preferirebbe non frequentare. Rendere la partecipazione alle feste natalizie veramente volontarie.

7. Tutti si ubriacano

Il consumo eccessivo di alcolici non deve essere tutto per rendere scomoda la festa. Quando tutti sanno che il direttore marketing si sbronza e si prende in giro, nessuno vuole vederlo accadere. Quando il direttore delle vendite ha troppo da bere e dimentica la sua formazione sulle molestie sessuali, il suo comportamento può aprire la società a potenziali responsabilità. Inoltre, se servi alcolici, devi fornire un modo che assicuri che le persone tornino a casa in sicurezza.

8. Lunghi discorsi esecutivi

Sei il capo ed è grandioso. Ma nessuno vuole sentire molto da te alla festa. Se hai la tendenza a fare un lungo discorso su qualcosa, la gente eviterà il tuo partito come la peste. Ecco cosa puoi dire: "Siamo così felici di averti tutti qui stasera. Abbiamo avuto un ottimo anno e vorrei ringraziarvi per tutto il vostro duro lavoro. Buona serata."

Questo è praticamente il limite. I dipendenti non vogliono ascoltare un rapporto di fine anno o una critica all'ultima campagna pubblicitaria. Non vogliono sentire i tuoi pensieri più intimi sul piano per il futuro. Salva quelli per un incontro. I dirigenti dovrebbero tenere la bocca chiusa durante la festa.

9. Parti A e B.

Va bene che un manager abbia una festa e inviti i suoi report diretti. Non va bene, perché l'amministratore delegato lanci una festa e inviti solo certe persone (a meno che non siano solo i suoi rapporti diretti). Mentre le persone non pagano la stessa quantità di denaro, non è un buon messaggio inviare i dipendenti di livello inferiore che non sono abbastanza buoni per la festa cool.

Se la tua azienda è troppo grande per invitare tutti, quindi non avere un party aziendale - avere capi divisione o qualsiasi livello è pratico - organizza una festa con tutti quelli che hanno segnalato loro invitati. Dividi le parti in base alla posizione o alla funzione. Tutto va bene, purché le parti siano uguali.I dipendenti del quartier generale non dovrebbero avere caviale e champagne mentre i dipendenti del magazzino ricevono pizza e soda. (Anche se, francamente, molte persone preferirebbero quest'ultima.)

10. Dare il dono forzato

Ricorda la regola dei regali di Miss Manner in ufficio: Scendono, non aumentano. Ciò significa che l'amministratore delegato non riceve mai, mai, un regalo dai suoi dipendenti. Al massimo, possono darle un biglietto, una scatola di cioccolatini di gruppo, o biscotti fatti in casa, ma mai nulla oltre a questo.

Non organizzare una festa in cui i dipendenti debbano fare una doccia alla squadra senior con doni e lodi. Dovrebbe sempre andare nella direzione opposta. Polly-Anna, White Elephant Exchanges e Secret Santas sono divertenti fintanto che la partecipazione è veramente volontaria (vedi sopra) e c'è un limite di prezzo che viene rigorosamente applicato.

Non chiedere mai, mai, perché un collega non partecipi. "Sono solo $ 20", si potrebbe dire. Ma non sai se il tuo collega gestisca un mutuo da solo perché suo marito è stato licenziato e sua suocera si è appena trasferita. Ricorda, le attività divertenti sono divertenti solo se sono volontarie.

Se i tuoi dipendenti non saltano di gioia all'annuncio della festa di quest'anno, guarda questa lista di dieci articoli e scopri cosa stai facendo di sbagliato. Assicurati di correggere i tuoi errori per assicurarti che i tuoi dipendenti si godano la stagione delle ferie legate al lavoro.

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Suzanne Lucas è una giornalista freelance specializzata in risorse umane. Il lavoro di Suzanne è stato presentato su pubblicazioni di note tra cui Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.


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