Toccare il potere di un programma di riferimento dei dipendenti
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Sommario:
- Recluta i tuoi referenti dei dipendenti dai contatti dei social media dei tuoi dipendenti
- Il fattore più importante nei referral dei dipendenti
- Premi e riconoscimenti per i referenti dei dipendenti
Ti piacerebbe sfruttare la potenza di un programma di riferimento per i dipendenti? Un programma di riferimento che enfatizza potenziali referenze dei dipendenti da dipendenti attuali è un metodo utilizzato dai datori di lavoro per trovare dipendenti di livello superiore. Questa definizione include anche potenziali referenze da parte dei dipendenti da social media e social network.
I dipendenti sono desiderosi di riferire i loro amici e collaboratori al loro attuale datore di lavoro se sono soddisfatti del loro attuale datore di lavoro. Vogliono lavorare con persone che amano e rispettano. Vogliono anche lavorare con soci che credono possano svolgere il loro lavoro. E vogliono che la loro compagnia abbia successo. Quindi i referenti degli attuali dipendenti di grandi persone contribuiscono al successo della loro azienda e alla loro sicurezza sul lavoro.
Inoltre, se i tuoi dipendenti amano il loro lavoro, amano e rispettano la tua azienda come luogo di lavoro, vorranno condividerli con le persone a cui tengono maggiormente. Perché non condividere una cosa buona con amici e familiari? I dipendenti vogliono il rispetto e l'ammirazione delle persone che conoscono. Ne guadagneranno di più pensando a loro e includendoli in un'organizzazione eccellente.
Pochi dipendenti sono disposti a mettere il proprio nome e timbro di approvazione su un individuo se non sono convinti che la persona indicata farà un ottimo lavoro. I dipendenti attuali hanno anche una visione solida della cultura dell'organizzazione, l'ambiente che i datori di lavoro promuovono per gli impiegati al lavoro. Sanno quali amici si adatteranno alla tua attuale folla di impiegati.
Puoi chiedere ai dipendenti referenze per lavori specifici o, in generale, di sviluppare un pool di candidati speciali e di talento prima di dover assumere una persona per una posizione specifica. Scoprirai che i tuoi dipendenti sono disposti e in grado di inviare dipendenti a modo tuo.
Recluta i tuoi referenti dei dipendenti dai contatti dei social media dei tuoi dipendenti
In questo mondo di social media online e social networking, un programma di riferimento dei dipendenti ha un potenziale ancora più ampio per individuare candidati qualificati. Ogni persona che impieghi probabilmente ha amicizie ad ampio raggio su Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest e Google+. Il tuo programma di riferimento per i dipendenti ti consente di attingere a questi preziosi contatti con tutto, dagli annunci personali agli annunci di lavoro pubblicati.
Quando un dipendente pubblica un lavoro aperto su LinkedIn, le sue centinaia di collaboratori vedono l'annuncio e chiedono maggiori dettagli al dipendente. Queste sono anche una fonte legittima di candidati per i referral dei dipendenti. Qualsiasi interazione che il dipendente fa per portare il referral alla tua porta può essere considerata come referenza di un dipendente.
Il fattore più importante nei referral dei dipendenti
Il fattore più importante nel prevedere che i referral dei dipendenti continuino è che fornisci un feedback rapido al dipendente che fa riferimento. Troppo spesso, nelle organizzazioni, i referral dei dipendenti vengono ordinati nella pila attuale di curriculum e trattati allo stesso modo dei curriculum che arrivano attraverso lo specchio di poppa. Questo è un grande no-no.
È necessario trattare diversamente i referenti dei dipendenti. Meritano un trattamento speciale e il dipendente referente merita un feedback su ciò che avete deciso sull'assunzione del candidato di riferimento. Lui o lei è in attesa di feedback in modo che possano aggiornare l'individuo a cui hanno fatto riferimento e perché hanno investito le loro raccomandazioni personali in questo spazio.
Anche lasciando che il dipendente sappia che, mentre non hai nulla al momento disponibile per il referral, hai collocato l'individuo nel gruppo di candidati che considererai per le future aperture, è fondamentale. Queste informazioni soddisfano le esigenze del dipendente di conoscere e dare loro un messaggio che possono trasmettere al loro riferimento.
Premi e riconoscimenti per i referenti dei dipendenti
Un programma di rinvio dei dipendenti sollecita il rinvio di candidati qualificati da parte dei dipendenti attuali che conoscono la tua cultura sul posto di lavoro e comprendono i tuoi requisiti lavorativi. Con o senza un bonus o incentivo di riferimento, un programma di riferimento è nel tuo migliore interesse per il reclutamento di personale superiore.
I programmi di riferimento per i dipendenti di successo vanno da programmi che premiano sostanzialmente i dipendenti per i referral delle posizioni critiche ai programmi di riferimento che non forniscono alcun incentivo per la segnalazione di un dipendente. I bonus per i referral vanno da un segno di apprezzamento a un assegno da $ 10.000 per il referral del dipendente giusto.
Altre società fanno affidamento sulla creazione di una cultura aziendale che incoraggi le referenze dei dipendenti in modo che i dipendenti possano lavorare con grandi compagni di squadra. Il riconoscimento e l'apprezzamento sono dimostrati ai dipendenti che inviano i loro referenti qualificati per i dipendenti dell'organizzazione.
Questi programmi ottengono un supporto diffuso perché il datore di lavoro ha efficacemente integrato un numero sufficiente di riconoscimenti dei dipendenti per rendere i referral che valgono l'energia e il tempo di un dipendente.
Nonostante il loro hype e potenziale utilità, molti programmi di riferimento dei dipendenti non riescono a raggiungere i loro obiettivi del programma: referenze di dipendenti superiori.
Puoi scoprire di più su ciò che rende un programma di riferimento per i dipendenti riuscito. Vedrai anche come costruire una cultura aziendale che incoraggi i referral dei dipendenti.
Un programma di riferimento per i dipendenti include anche elementi come un bonus di riferimento e incentivi di riferimento.
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