Raccomandazioni per la gestione di un PIP

In precedenza ero in un piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) e solo ieri sono stati dati 90 giorni per migliorare o essere licenziato. Sinceramente, adoro il mio lavoro, ma il mio capo ha una scarsa percezione di me e non sento la situazione adatta. Ancora superandolo …

Ho un master e una laurea in ingegneria, quindi sono sicuro al 70% di poter trovare un nuovo lavoro, ma ho avuto una domanda sulla separazione. Pensi che dovrei resistere per la liquidazione e ce ne saranno? Oppure, dovrei smettere ora perché sono totalmente sopra e un po 'preoccupato di come i futuri datori di lavoro lo vedranno?

Risposta delle risorse umane:

Cosa hai da guadagnare smettendo ora? Non avrai diritto alla disoccupazione. Non avrai uno stipendio mentre cerchi un nuovo lavoro. E avere una rinuncia senza un nuovo lavoro non renderà più facile la ricerca di un lavoro.

Qualunque reclutatore o gestore delle assunzioni che non sia stupido come una roccia (ammesso, alcuni sono stupidi come rocce), dirà: "Perché hai lasciato il tuo lavoro senza un nuovo schieramento?" E poiché chiameranno il tuo ex datore di lavoro come riferimento, scopriranno la verità. Quindi è meglio che tu dica la verità comunque.

In altre parole, smettere di risolvere risolve solo i propri problemi emotivi relativi al dover affrontare un boss che ha una bassa percezione di te. Certo, un capo che non crede di essere capace di esibirsi può rendere difficile l'esecuzione, ma difficile non è la stessa cosa che impossibile.

Ecco la mia raccomandazione: rimani nel lavoro, cerca attivamente uno nuovo e cerca attivamente di soddisfare le condizioni del PIP. Poiché la tua azienda ha un programma PIP formale, è altamente improbabile che il tuo capo sia in grado di prendere la decisione di rescinderti da solo.

Come gestire un PIP

Ecco come si affronta un PIP:

Vedi il PIP come una benedizione.Non capita spesso che un capo specifichi esattamente ciò che si aspetta da te. Un PIP prende tutte le supposizioni da esso. Il tuo capo ha annotato tutte le sue aspettative.

Se li incontri, è altamente improbabile che ti licenzieranno. Potresti non voler più lavorare lì, a prescindere, ma almeno avrai un lavoro mentre stai guardando.

Crea un foglio di calcolo con tutto ciò che devi fare.Prendi il tuo documento e apri Excel. In una colonna elencare ogni singola aspettativa dal PIP. In alto, elenca ogni settimana del periodo PIP. Ogni settimana, scrivi ciò che hai fatto verso quell'obiettivo, insieme alla data e all'ora in cui lo hai fatto.

Con poche eccezioni, dovresti avere qualcosa in ogni piazza ogni settimana. Ad esempio, se uno dei tuoi obiettivi PIP è quello di vendere un valore di $ 10.000 ogni mese, annota ogni settimana quanto hai venduto

Se uno dei tuoi obiettivi PIP è comunicare meglio con i tuoi colleghi, annota ogni riunione faccia a faccia che hai avuto. Registra eventuali problemi risolti via e-mail. Oppure, se hai seguito tre volte con Jane in contabilità e lei non ti ha risposto, scrivilo.

L'obiettivo qui è di documentare tutto. I problemi di comunicazione sono spesso parte dei PIP, ma il capo non vede tutte le comunicazioni che fai quando non è lì a guardare ogni tua mossa. Scrivendo tutto questo, lei non può negare che stai comunicando.

Credi al tuo capo.Così tante persone si difendono e non credono al capo. "Non ho problemi con il mio atteggiamento! Lei è quella con un problema!" Non importa se il tuo capo è fuori dal rocker, è ancora il capo. Quindi, se lei dice che hai un problema con qualcosa, faresti meglio a comportarti come se lo facessi.

Anche se è vero che essere puntuali o avere tempo di affrontare non è necessario per molti lavori a livello di esenzione, se è importante per il tuo capo, è meglio assicurarsi che sia importante per te. Lascia la tua casa 30 minuti prima se la frequenza è uno dei tuoi problemi.

Cammina attraverso l'ufficio per parlare con qualcuno invece di inviare un'e-mail se l'ora del viso è importante per il tuo capo. Se il tuo atteggiamento è etichettato come un problema, chiedi esempi specifici e poi aggiusta quelle cose. Il lavoro non è il luogo in cui esprimere la tua individualità. È il posto in cui fai ciò che dice il tuo capo per essere pagato.

Incontra regolarmente il tuo capo e il tuo foglio di lavoro.I boss dovrebbero incontrarti regolarmente quando sei su un PIP, ma a volte dimenticano. Assicurati di pianificare riunioni regolari se non lo è. Questo è assolutamente fondamentale per il tuo successo.

Non vuoi passare 90 giorni a lavorare sulle tue capacità comunicative parlando faccia a faccia con le persone solo per scoprire che il tuo capo voleva davvero che tu lavorassi sul tono di consegna quando parli con gli altri. Sì, avrebbe dovuto essere esplicita nel PIP, ma a volte i boss non sono bravi a comunicare.

Mantieni le risorse umane nel ciclo.È una società rara che ha un programma PIP che non coinvolge la persona delle risorse umane. Assicurati di tenerla nel loop pure.

Lavorare duramente.Non arrenderti. So che è difficile, ma per favore non ti arrendere. Danneggerà ulteriormente la tua reputazione.

Che ne pensi di Severance Pay?

La separazione non è richiesta in una situazione come questa. Alcune aziende te lo offriranno, ma molti non lo faranno. Dopotutto, è la tua performance il problema. Quindi, non aspettare per la separazione, ma non aspettare per lo stipendio.

Ricorda che puoi continuare a cercare un nuovo lavoro anche quando sei su un PIP e non sei obbligato a restare una volta trovato un nuovo lavoro, ma smettere di lavorare senza un nuovo lavoro non ti semplificherà la vita.

Nota: Parla con il tuo capo in modo da sapere per quanto tempo la tua azienda si aspetta che un PIP duri. L'attuale consulenza legale ai datori di lavoro è che non stabiliscono il periodo di tempo in cui un dipendente deve lavorare su un PIP.

Ciò consente a un datore di lavoro di agire per licenziare un dipendente in appena due settimane se il datore di lavoro non sta riscontrando progressi significativi. Nel tuo caso, devi mostrare progressi precoci e significativi.