Qual è il futuro della contabilità?

Ci si aspetta che in molte aziende i professionisti finanziari facciano molto di più delle tradizionali funzioni contabili e finanziarie, specialmente nel settore dei servizi finanziari. Particolarmente interessante è stato un sondaggio commissionato dallo studio di collocamento finanziario e contabile Robert Half Management Resources proprio su questo argomento.

Il risultato finale di questo sondaggio è stato che, dei 1.400 CFO esaminati da Robert Half, che coprono un ampio campione di aziende per dimensione e industria, la stragrande maggioranza di loro si aspetta che i contabili senior abbiano sempre più tempo dedicato alle attività non tradizionali funzioni come pianificazione strategica e progetti di tecnologia dell'informazione. In media, i CFO intervistati ritengono che un tipico contabile anziano trascorra poco più di un terzo del proprio tempo in tali funzioni non tradizionali, e hanno proiettato questa cifra per salire costantemente nel tempo.

Caveat di studio

Naturalmente, questo è un sondaggio e non uno studio dettagliato, scientifico e di tempo. Inoltre, si tratta di un sondaggio in cui i manager di alto livello fanno ipotesi su come i subordinati (alcuni di loro ben oltre la linea) effettivamente utilizzano il loro tempo. Quindi, mentre si dovrebbero prendere i numeri reali con una certa dose di scetticismo, sembra comunque dimostrare il fatto che i contabili senior dovrebbero fare molto di più che semplicemente calcolare cifre e produrre rapporti e che queste aspettative stanno crescendo nel tempo.

Argomento di studio

Mentre questo scrittore non è un commercialista, ha trascorso diversi anni negli anni '90 come responsabile del dipartimento di Merrill Lynch, ma uno che ha speso qualcosa per il 90% del suo tempo in funzioni non contabili come:

• Ricerca di mercato
• Operazioni, sistemi e collegamento con la tecnologia dell'informazione
• Collegamento con la scienza del management
• Capo dello staff del responsabile di linea responsabile del dipartimento
• Partecipare alle riunioni del personale di livello superiore in assenza del capo dipartimento
• Collegamento risorse umane
• Difensore civico dipartimentale (cassa di risonanza confidenziale per reclami dei dipendenti)
• Capo ufficiale del morale per il dipartimento
• Sviluppo di sistemi di compensazione per specialisti del patrimonio netto elevato
• Consulente strategico del responsabile di linea responsabile del dipartimento

Nel sondaggio Robert Half, il 20% degli intervistati riteneva che il tipico contabile senior avrebbe speso oltre il 50% del proprio tempo in funzioni non tradizionali entro l'anno 2018 o giù di lì. Questo dimostra quanto in anticipo la curva di gestione di Merrill Lynch fosse negli ultimi decenni da quando l'esperienza di questo autore come controllore di reparto era tipica del suo gruppo di pari.

La linea di fondo

La lezione principale per i contabili qui è che l'avanzamento di carriera nel prossimo futuro è destinato a dipendere sempre più dalla capacità di assumere incarichi e aggiungere valore ben oltre le descrizioni del lavoro relativamente ristrette storicamente associate alle posizioni contabili. Comprendere i principi contabili generalmente accettati (GAAP) dentro e fuori, e compilare in modo impeccabile numeri come prescritto da queste convenzioni, non è sufficiente per il ragioniere verso l'alto, mobile e ambizioso di questi tempi.

Gran parte della storia, non affrontata direttamente dal sondaggio Robert Half, è l'effetto del ridimensionamento aziendale a livello di personale e dei doveri dei dipendenti. Mentre sempre più aziende adottano strutture di gestione snelle, il multitasking da parte dei dipendenti diventa sempre più importante e atteso.

Inoltre, in virtù della loro intima consapevolezza della posizione finanziaria di una società, in quanto compilatori di numeri, i professionisti della contabilità sono le persone più ovvie che vengono ricercate per l'analisi e l'interpretazione di quegli stessi numeri. In breve, poche persone in un'azienda hanno una posizione migliore per svolgere questi ruoli rispetto ai membri dello staff contabile.

Infine, a causa della facilità con i numeri e dell'attenzione al dettaglio richiesta dalla professione contabile, i professionisti della contabilità sono considerati come dotati della corretta disciplina mentale per trattare efficacemente altre questioni quantitative, anche quelle senza connessione diretta o elementi comuni con la contabilità stessa..