Esempio di modulo per lo sviluppo delle prestazioni
Webinar - Performance Management
Sommario:
Nome dipendente:
Posizione:
Dipartimento:
Motivo della valutazione: trimestrale / altro? __________________________
Descrizione del lavoro:
Obiettivi di prestazione:
Elencare gli obiettivi di prestazione di lavoro più importanti del dipendente per il trimestre.
Dovere / obiettivo / strumenti specifici necessari per la data di raggiungimento / completamento
Strumenti aggiuntivi o formazione necessari:
Discussione e misurazione:
Obiettivi di sviluppo personali e professionali:
Elencare gli obiettivi di sviluppo personale e professionale più importanti del dipendente per il trimestre.
Obiettivo specifico / Come sapremo che è stato raggiunto? / Strumenti necessari per l'obiettivo / data di completamento
Strumenti aggiuntivi o formazione necessari:
Discussione e misurazione:
Commenti dei dipendenti:
Suggerimenti dei dipendenti per supervisore o sviluppo dipartimentale:
Data per il prossimo incontro di sviluppo: (Programma trimestrale.)
Firma dell'impiegato:
Data:
Firma del supervisore:
Data:
Pianificazione dello sviluppo delle prestazioni
![Pianificazione dello sviluppo delle prestazioni Pianificazione dello sviluppo delle prestazioni](https://img.patchworktrans.com/img/human-resources/performance-development-planning-1.jpg)
Stai cercando il processo che è il cuore della gestione delle prestazioni dei dipendenti? È possibile negoziare e condividere obiettivi e risultati attesi con i dipendenti.
Piano di miglioramento delle prestazioni: contenuto e modulo di esempio
![Piano di miglioramento delle prestazioni: contenuto e modulo di esempio Piano di miglioramento delle prestazioni: contenuto e modulo di esempio](https://img.patchworktrans.com/img/human-resources/performance-improvement-plan-contents-and-a-sample-form-1.jpg)
Il Piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) definisce parametri di riferimento per il miglioramento delle prestazioni e promuove una discussione costruttiva tra il management e il dipendente.
Perché i dirigenti hanno bisogno di piani di sviluppo delle prestazioni
![Perché i dirigenti hanno bisogno di piani di sviluppo delle prestazioni Perché i dirigenti hanno bisogno di piani di sviluppo delle prestazioni](https://img.patchworktrans.com/img/human-resources/why-executives-need-performance-development-plans-pdps-1.jpg)
I dirigenti devono partecipare alla pianificazione dello sviluppo delle prestazioni (PDP) con il loro personale? La risposta è: assolutamente. Scopri perché e come.