Sviluppa i manager della tua azienda con successo
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Sommario:
- La maggior parte dello sviluppo manageriale non coinvolge la frequenza di classe esterna
- Vantaggi di sviluppo della gestione interna
- Opzioni
- Soddisfare
Lo sviluppo gestionale è il concetto generale che descrive i molti modi in cui le organizzazioni aiutano i dipendenti a sviluppare le loro capacità personali e organizzative, sia come manager in un lavoro di gestione o con un eventuale lavoro di gestione in mente.
Le organizzazioni hanno bisogno di un processo per sviluppare le competenze dei propri manager, in quanto questi dipendenti dirigono e organizzano il lavoro di tutti gli altri dipendenti.Inoltre, se vuoi mantenere i tuoi migliori manager e potenziali manager, il più significativo tra i loro bisogni di lavoro è l'opportunità di continuare la loro crescita personale e professionale e la crescita della loro carriera.
Quando i dipendenti pensano allo sviluppo della gestione, è probabile che pensino a corsi universitari e programmi MBA, a corsi di formazione esterni guidati dai consulenti e a conferenze, fiere, workshop e seminari. Questi sono modi frequenti in cui i datori di lavoro investono tempo e denaro nello sviluppo dei loro manager.
La maggior parte dello sviluppo manageriale non coinvolge la frequenza di classe esterna
Tuttavia, la maggior parte dello sviluppo manageriale non coinvolge classi esterne o formatori professionisti. Coinvolge il lavoro quotidiano del dipendente, i compiti di allungamento delle competenze, i ruoli di leadership svolti, il tutoraggio da parte di un dirigente più anziano, il cross-training e altre opportunità di sviluppo sul posto di lavoro.
Sviluppare le competenze dei manager attraverso le opzioni di sviluppo della gestione è fondamentale per il funzionamento efficace della vostra organizzazione. È a causa del potere di un manager di influenzare l'organizzazione attraverso la sua supervisione del lavoro di altri dipendenti.
Soprattutto i middle manager sono tenuti a comunicare la direzione, gli obiettivi e la visione dell'azienda ai propri dipendenti. Solo i comodi comunicatori aziendali sono in grado di svolgere in modo efficace le attività di comunicazione necessarie.
I leader delle aziende senior dipendono dalla loro comunicazione perché questi leader senior non possono facilmente comunicare con tutti i dipendenti stessi.
Non è sorprendente che i dirigenti sul posto di lavoro siano il fattore più importante nell'impegno dei dipendenti, nella motivazione dei dipendenti e nella creazione di un ambiente di lavoro produttivo. I manager sono la chiave per la fidelizzazione dei dipendenti e il motivo principale per cui i dipendenti citano quando lasciano il loro attuale datore di lavoro.
Quindi, la necessità di sviluppo della gestione è significativa e può fornire un rimborso significativo.
Vantaggi di sviluppo della gestione interna
Lo sviluppo della gestione interna ha vantaggi rispetto ai seminari e alle classi esterne. Presenta e rinforza le abilità e le tecniche di gestione necessarie. Parla un linguaggio comune che le persone della tua organizzazione capiranno - e dà loro un linguaggio comune che possono usare l'uno con l'altro.
Lo sviluppo della gestione interna viene presentato attorno alle sfide e ai problemi, quindi è personalizzato per le persone che partecipano. È offerto alle tue condizioni nei tuoi orari preferiti e nella tua lunghezza preferita.
Lo sviluppo della gestione interna rafforza la cultura dell'organizzazione e affronta le norme e le aspettative del posto di lavoro del manager. Incorpora esempi di lavoro familiari e rafforza la direzione, i valori e gli obiettivi dell'organizzazione desiderati.
Lo sviluppo della gestione interna rafforza anche l'applicazione delle competenze apprese nella formazione sul posto di lavoro. Questa significativa capacità di svolgere le attività necessarie per il trasferimento di formazione sul posto di lavoro prima, durante e dopo la formazione è la giustificazione necessaria per offrire uno sviluppo della gestione interna.
Può richiedere incarichi settimanali, letture e formazione sul posto di lavoro. I dipendenti possono lavorare insieme in gruppi di studio al di fuori della formazione effettiva. È inoltre possibile fornire formazione per lo sviluppo della gestione come parte di una riunione di gestione in corso, regolarmente pianificata.
Opzioni
Le opzioni di formazione di un datore di lavoro sono diffuse e comprendono molte possibilità.
Lo sviluppo gestionale può includere opportunità esterne come corsi universitari, seminari, workshop, corsi, conferenze e visite sul campo. I datori di lavoro possono aiutare i dipendenti a perseguire queste opzioni pagando per lezioni e seminari.
Possono inoltre offrire assistenza per l'insegnamento ai dipendenti che frequentano corsi universitari o universitari e che intendono conseguire una laurea.
Le opzioni di sviluppo della gestione interna abbondano e possono includere le seguenti opportunità per la crescita dei dipendenti e lo sviluppo continuo.
- La formazione dei dipendenti
- Percorsi di carriera dei dipendenti
- Istruire
- mentoring
- Rotazione delle mansioni
- promozioni
- Gestione e sviluppo delle prestazioni
- Piani di successione
Soddisfare
Queste sono le aree di contenuto che la formazione per lo sviluppo della gestione, interna o esterna, dovrebbe contenere affinché la vostra organizzazione funzioni in modo efficace. I tuoi manager ne trarranno beneficio, così come lo saranno i loro membri dello staff di reporting e l'organizzazione nel suo insieme.
Oltre allo sviluppo delle competenze, lo sviluppo manageriale è anche un'opportunità per insegnare la cultura della tua organizzazione. Le norme, le regole e le aspettative sul tuo posto di lavoro sono esclusivamente tue. Anche i manager con esperienza trarranno beneficio dai promemoria sulla formazione nelle aspettative della cultura e delle politiche sul posto di lavoro.
L'obiettivo di tutti gli aspetti dello sviluppo del management è consentire ai manager di svolgere il proprio lavoro come manager in modo più efficace. Non perdere l'opportunità di avere un impatto su una delle tue risorse più critiche.
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