Come scrivere Business Plan per un negozio di animali
Creare un piano di comunicazione: 6 cose da sapere
Sommario:
- Sintesi
- descrizione dell'azienda
- Prodotti e / o servizi
- Analisi di mercato
- Strategia di marketing
- Sommario di gestione
- Analisi finanziaria
- Appendici e Mostre
Avere un piano aziendale dettagliato è uno dei primi ordini di qualsiasi tipo di avvio e anche un'attività da lungo tempo consolidata. Qualsiasi tipo di attività che richieda avvio, espansione o altro capitale, che si tratti di un negozio di animali, attività di toelettatura per animali domestici, attività di assistenza alla pecorina o qualsiasi altra impresa, richiede questo.
Il motivo principale per cui è necessario un solido piano aziendale è ottenere finanziamenti. Qualsiasi istituto attraverso il quale si tenta di ottenere un prestito o potenziali investitori richiederà questo da voi, per determinare le vostre qualifiche per la gestione di un'impresa.
Anche se non stai cercando una risorsa di finanziamento e / o sei in attività da molto tempo, dovresti disporre di un piano aziendale completo per tenere traccia dei progressi della tua impresa e per determinare eventuali aree di debolezza che devono essere indirizzato. Questo dovrebbe essere rivalutato e periodicamente rivisto, pure. Inoltre, coloro che desiderano espandere le loro attività per animali domestici dovrebbero redigere un piano aziendale riveduto.
Sintesi
Mentre di solito viene scritto per primo, questo appare alla fine del tuo piano e dovrebbe sintetizzare in modo succinto gli altri aspetti del tuo piano. Questo dovrebbe contenere anche il nome della tua attività, la tua posizione, i prodotti e / o servizi che la tua attività fornirà o fornirà.
descrizione dell'azienda
Questo dovrebbe contenere informazioni di base e precise come:
- Il nome della tua azienda
- Tipo di proprietà (ditta individuale, società di persone, società, ecc.)
- Chi gestirà l'attività e le loro qualifiche
- Posizione
- Prodotti e / o servizi che fornirai
- Il mercato che fornirai
- Numero di dipendenti
- I clienti che servirai
Questa sezione dovrebbe contenere anche una breve e concisa dichiarazione di missione che indica i tuoi obiettivi di business.
Prodotti e / o servizi
Questo dovrebbe essere molto specifico su ciò che venderai e su chi tenterai di venderlo. Ad esempio, potresti voler lanciare una boutique di animali di lusso specializzata in alimenti per animali domestici naturali e biologici e altri prodotti nel tentativo di attirare clienti istruiti che cercano i prodotti più sani per i loro animali domestici.
Si potrebbe includere qualcosa sulla falsariga di: "A causa di rampanti richiami di cibo per animali domestici e l'aumento delle segnalazioni di animali domestici che si ammalano o muoiono a causa di cattiva qualità, deleteri alimenti per animali domestici e prelibatezze negli ultimi anni, c'è una significativa, crescente domanda di e prodotti per animali domestici olistici all'interno di questo mercato, che è sottoservito al riguardo."
Non solo è molto specifico su ciò che offrirai, ma questo indica anche come soddisferà una particolare esigenza, offrirai prodotti che i concorrenti della tua zona non forniscono e, quindi, riempiono un vuoto nel tuo mercato.
Analisi di mercato
Questo dovrebbe contenere informazioni dettagliate sul mercato di riferimento e la potenziale base di clienti, insieme con le esigenze che si intende soddisfare, i dati demografici e le dimensioni del mercato che si intende servire.
Dovresti anche includere informazioni sull'industria degli animali domestici e su come vanno a gonfie vele. Assicurati di includere le statistiche annuali sulla spesa per animali domestici. Assicurati di includere quante più statistiche possibili per dimostrare che i tuoi prodotti e / o servizi saranno richiesti e di successo all'interno del tuo mercato.
Strategia di marketing
Questo è dove indicherete fattori come il modo in cui commercializzerete e promuoverete il vostro marchio; quali sbocchi pubblicitari userete; come cerchi di far crescere la tua attività; e quali misure prenderete per attrarre e fidelizzare i clienti.
Sommario di gestione
Ciò indica chi gestirà la tua attività e il tuo team di gestione, o se questa sarà una ditta individuale con, ad esempio, solo tu e il tuo coniuge o partner che gestiscono l'attività. Una piccola azienda avrà semplicemente bisogno di indicare chi farà cosa, e quali sono le loro qualifiche, insieme ai loro curriculum.
Analisi finanziaria
È necessario stimare i costi operativi dell'azienda e la quantità di fondi necessari per un funzionamento ottimale. Potresti anche indirizzare potenziali profitti e perdite che la tua azienda potrebbe maturare.
Appendici e Mostre
Questo potrebbe contenere qualsiasi numero di documenti e dati per contribuire a dare alla tua idea imprenditoriale il massimo appeal come:
- Dati demografici, di ricerca e di marketing
- Statistiche (il mio articolo sulla spesa e la proprietà degli animali domestici sarebbe utile)
- Immagini del lavoro che hai svolto (un buon punto vendita per i groomer)
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