• 2024-11-21

Come rispondere alle domande di intervista sul lavoro di squadra

7 DOMANDE più DIFFICILI AL COLLOQUIO DI LAVORO E COME RISPONDERE

7 DOMANDE più DIFFICILI AL COLLOQUIO DI LAVORO E COME RISPONDERE

Sommario:

Anonim

Il lavoro di squadra è una priorità per molti datori di lavoro, quindi quando ti stai preparando per la tua prossima intervista, sii pronto a parlare della tua capacità di lavorare con gli altri in modo da poter rispondere correttamente alle domande sul lavoro di squadra.

C'è una varietà di domande sul lavoro di squadra che un datore di lavoro potrebbe chiedere. Ad esempio, ti potrebbero essere poste domande come "Descrivi come parte di una squadra", "Parlami di una situazione di lavoro impegnativa che dovevi affrontare" o "Quale ruolo hai avuto nelle situazioni di squadra?" Tutte queste domande aiutano l'intervistatore a valutare la tua esperienza e il tuo comfort con il lavoro di squadra.

Queste domande ti offrono l'opportunità di discutere alcune delle caratteristiche che ti consentono di lavorare bene con i tuoi colleghi, supervisori e clienti.

Leggi di seguito per informazioni su come rispondere alle domande dell'intervista sul lavoro di gruppo e sulle risposte a domande comuni.

Abilità di lavoro di squadra da menzionare

Ecco alcune abilità di lavoro di squadra che vorrete tenere a mente mentre vi preparate a rispondere alle domande sul lavoro di squadra:

  • Ascolto attivo
  • Comunicazione
  • Gestione dei conflitti
  • Delegare
  • Sviluppare consenso
  • Estrarre l'input di introversi
  • Incoraggiare le persone a tirare il loro peso
  • Problemi chiave di inquadratura
  • Saltare per fare ulteriore lavoro durante i periodi di crisi
  • Ascoltando
  • Comando
  • Mediazione di conflitti
  • Monitorare i progressi
  • Riconoscendo i risultati degli altri
  • Affidabilità
  • Rispetto
  • Impostazione e rispetto delle scadenze
  • Team building
  • Lavoro di squadra

Come rispondere alle domande dell'intervista sul lavoro di squadra

Prima di un'intervista, pensa ad almeno due situazioni di squadra quando hai mostrato alcune delle abilità di lavoro di squadra elencate sopra. Almeno uno di questi esempi dovrebbe includere un momento in cui hai aiutato a risolvere un problema o una sfida che ha colpito il gruppo.

Ad esempio, forse altri due membri del team hanno avuto un conflitto e tu hai contribuito a risolverlo. O forse il tuo capo ha alzato una scadenza all'ultimo minuto, e hai aiutato il tuo team ad accelerare la velocità di lavoro per completare il progetto con successo e in tempo.

Non limitarti a situazioni lavorative retribuite se hai una storia lavorativa limitata. Prendi in considerazione progetti di gruppo per classi, club e organizzazioni di volontariato.

Raccontare una storia del tuo passato è il modo più efficace per comunicare i tuoi punti di forza come membro del team. Quando si utilizza un esempio nella risposta, utilizzare la tecnica di risposta dell'intervista STAR:

  • Situazione: Descrivi il contesto o la situazione. Spiega dove e quando è avvenuto questo progetto di gruppo.
  • Compito: Spiega la missione del gruppo: descrivi il particolare progetto su cui stavi lavorando. Se c'è stato un problema nel gruppo, spiega quel problema o sfida.
  • Azione:Descrivi le azioni che hai intrapreso per completare il progetto o risolvere il problema specifico.
  • Risultato:Infine, spiega il risultato delle azioni intraprese. Enfatizza ciò che la tua squadra ha realizzato, o ciò che hai imparato.

Nella tua risposta, mentre vuoi concentrarti su come hai aiutato il gruppo a raggiungere un risultato, cerca di non concentrarti troppo sui tuoi singoli successi. Di nuovo, vuoi dimostrare che sei un giocatore di squadra. Evita le risposte dove intendi che il gruppo ha avuto successo solo grazie ai tuoi sforzi. Concentrati su come hai aiutato il gruppo a raggiungere qualcosa insieme.

Quando si risponde, è anche importante rimanere positivi. Anche quando stai descrivendo una sfida che hai affrontato in una situazione di gruppo, sottolinea il successo finale del gruppo. Non lamentarti dei tuoi compagni di squadra e di 'che odi i progetti di gruppo. Il datore di lavoro ti chiede del lavoro di squadra perché è importante per il lavoro, quindi vuoi che la tua risposta sia onesta ma positiva.

Esempi delle migliori risposte

Di seguito sono elencate le risposte a varie domande di intervista sul lavoro di gruppo. Usa questi esempi come modello per le tue risposte. Assicurati di sostituire gli esempi in queste risposte esemplificative con esempi tratti dalle tue esperienze.

Ecco una risposta esemplificativa alla domanda dell'intervista, "Parlami di una volta che hai lavorato bene come parte di una squadra":

Quando ero un junior, ho lavorato a un case study per un corso di marketing in cui a sei di noi è stato chiesto di analizzare le pratiche di marketing di Amazon.com e di formulare raccomandazioni per approcci alternativi. All'inizio ci siamo scontrati nel tentativo di trovare un punto focale. Ho suggerito di guardare alla strategia pubblicitaria di Amazon all'interno dei social media.

Ho condotto una discussione sui pro e contro di questo argomento e ho incoraggiato un paio di membri più reticenti a intervenire. Due dei membri del gruppo inizialmente non hanno abbracciato la mia proposta originale.

Tuttavia, sono stato in grado di trarre un consenso dopo aver incorporato il loro suggerimento che ci concentriamo sulla pubblicità mirata all'interno di Facebook in base agli interessi espressi dagli utenti.

Alla fine abbiamo lavorato duramente come gruppo, ricevendo feedback molto positivi dal nostro professore e ottenendo un voto A sul progetto.

Ecco una risposta esemplificativa alla domanda dell'intervista, "Che ruolo hai giocato nelle situazioni di squadra?":

Ho anni di esperienza in progetti di team nel mio precedente lavoro di marketing e questo mi ha aiutato a diventare un ascoltatore forte in grado di risolvere i conflitti e assicurare il completamento tempestivo dei progetti.

Circa un anno fa, stavo lavorando a un progetto di squadra con una scadenza serrata. Un membro del team sentiva che la sua voce non veniva ascoltata e, di conseguenza, non stava lavorando abbastanza velocemente sul suo elemento del progetto. Mi sono seduto con lui e ho ascoltato le sue preoccupazioni, e insieme abbiamo trovato un modo per lui di sentire di avere più input nel progetto.

Facendolo sentire ascoltato, ho aiutato il nostro team a completare il progetto con successo e in tempo.


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