• 2025-04-03

Outplacement: un servizio per i dipendenti licenziati

Outplacement

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Sommario:

Anonim

Quando un'organizzazione prende la decisione economica difficile di licenziare i dipendenti, qualsiasi assistenza fornita dall'azienda è apprezzata. Un pacchetto di risarcimento che copre due settimane o più di retribuzione per ogni anno in cui un dipendente ha lavorato e la continuazione dei benefici per un periodo di tempo sono i componenti del pacchetto di separazione più comuni.

L'outplacement è una componente in rapida crescita di un accordo di fine rapporto inteso ad aiutare i dipendenti a trovare lavoro a seguito di un licenziamento o di una perdita di posti di lavoro. I servizi sono contrattati dal datore di lavoro che licenzia i dipendenti. Le persone possono pagare da soli l'outplacement, ma è un bonus se fornito da un datore di lavoro come parte di un accordo di fine rapporto.

Se l'outplacement è efficace nell'aiutare i dipendenti a trovare lavoro più rapidamente può dipendere da circostanze specifiche.

Servizi forniti

L'outplacement consiste normalmente in counselling e consulenza di carriera individuale o di gruppo. Dal momento che molti dipendenti licenziati possono non avere familiarità con le attuali tecniche di ricerca di lavoro se non cercano lavoro da molto tempo, viene fornita una formazione nella ricerca di un lavoro.

Le imprese di outplacement aiutano a sviluppare curricula e lettere di copertura e persino a candidarsi per posti di lavoro individuali. Le aziende di outplacement forniscono anche opportunità di lavoro e consulenza e consulenza di follow-up.

Le ditte di outplacement forniscono uffici per la ricerca di lavoro ai dipendenti in alcuni accordi e formazione di gruppo in tutti gli aspetti della ricerca di lavoro e della transizione di carriera. Sempre più spesso, i servizi di outplacement interattivi sono disponibili online, quindi un dipendente non ha bisogno di viaggiare per vedere il proprio career coach. Ulteriori servizi di outplacement sono forniti telefonicamente, tramite messaggio istantaneo e persino messaggi di testo.

Spesso, l'outplacement non riguarda direttamente la ricerca di nuovi posti di lavoro. Per i dipendenti che potrebbero essere stati licenziati perché hanno competenze o esperienze obsolete sul posto di lavoro, l'outplacement si concentra spesso sull'individuazione di modi per tradurre tali competenze sul posto di lavoro corrente o per trovare un nuovo percorso di carriera e una formazione pertinente.

Perché offrire Outplacement

I datori di lavoro preferiscono fornire servizi di outplacement perché sono costantemente consapevoli dell'impatto delle loro azioni sui dipendenti attuali e potenziali. Pragmaticamente, i datori di lavoro offrono outplacement per proteggere la loro reputazione come datori di lavoro desiderabili, per evitare potenziali azioni legali e, nel caso in cui venga intentata una causa, apparire come bravi ragazzi e ridurre al minimo la loro responsabilità per i pagamenti di indennità di disoccupazione.

Il Dr. David Sirota, fondatore e presidente emerito di Sirota Consulting, ha studiato comportamento e rendimento sul posto di lavoro nel corso della sua carriera. Dice che i licenziamenti più efficaci e più umani forniscono assistenza finanziaria, assistenza per l'outplacement e comunicazioni.

I datori di lavoro possono utilizzare efficacemente l'outplacement per aiutare i dipendenti a colmare il divario tra la disoccupazione e un nuovo lavoro. La chiave è utilizzare un'azienda di outplacement che fornisce servizi efficaci per ex dipendenti.

I datori di lavoro sono invitati a misurare e monitorare l'efficacia della società di outplacement che utilizzano e per raccogliere le opinioni e l'esperienza degli ex dipendenti che hanno utilizzato il servizio di outplacement.

Inconvenienti di outplacement

Allenatori di carriera presso aziende di outplacement potrebbero essere assegnati a più partecipanti, limitando l'attenzione individuale e per i professionisti con molta esperienza, i consigli ricevuti possono sembrare banali e non molto utili.

I curriculum e le lettere di presentazione che le società di outplacement sviluppano possono essere basati su piastre standard e non risaltare, specialmente quando un candidato è in competizione con altri clienti della stessa società di outplacement per lo stesso lavoro.


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