Come le risorse umane dovrebbero gestire i pagamenti quando un dipendente si dimette

Se ti stai chiedendo Come gestire una dimissione dei dipendenti quando non vuoi offrire due settimane di preavviso ci sono diverse cose importanti da considerare.

Consideriamo il seguente scenario. Le dimissioni del dipendente sono state benvenute e non hai creduto che tenerlo in giro per altre due settimane sarebbe vantaggioso per la tua azienda o per gli altri dipendenti. In effetti, può danneggiare il morale dei dipendenti. Quindi, hai stabilito che i loro servizi dovrebbero finire lo stesso giorno. Cammini il dipendente fuori dalla porta e li auguro bene in tutti i loro sforzi futuri.

La tua grande domanda è: vuol dire che l'azienda dovrebbe pagare per le due settimane aggiuntive che è stata data come preavviso? Dovrei io (il datore di lavoro) pagare al dipendente come se fosse stato autorizzato a continuare quando la società ha accettato le dimissioni?

È necessario prendere in considerazione l'impostazione di un precedente

In generale, la maggior parte dei datori di lavoro vorrebbe pagare le due settimane del dipendente proprio come se avesse lavorato per le prossime due settimane.

Questo perché non vuoi impostare un precedente o trovarti in una situazione in cui tratti gli impiegati in modo diverso. Supponendo che si possa desiderare che un dipendente valido e stimato lavori due settimane dopo la propria dimissione, o di riconoscere i propri contributi passati pagando per il proprio tempo, si desidera lasciare aperte le opzioni.

Pagare un po ', e non altri dipendenti, a seguito di una dimissione, non importa perché si sono dimessi, potrebbe facilmente essere interpretato come discriminazione, che è il peggior incubo di un professionista delle risorse umane.

Considerare l'ambiente di lavoro e tutti i dipendenti

Se altri dipendenti sanno che non si può consentire loro di elaborare il preavviso di due settimane o di ricevere il pagamento per l'orario di preavviso, si incoraggiano i dipendenti a non dare preavviso di due settimane alle dimissioni.

Finirai per creare una norma ambientale in cui le persone smettono di fumare se hanno bisogno di essere pagate per le ultime due settimane di lavoro. Devi semplicemente operare sul presupposto che la maggior parte (se non tutti) i dipendenti vogliono il loro stipendio finale alle dimissioni.

Molto probabilmente sarai grato che un dipendente non produttivo che avresti voluto licenziare comunque, se ne vada. La migliore linea d'azione è quella di prendere la strada maestra con un regalo di ringraziamento della paga di due settimane per il tempo, l'energia, le pratiche burocratiche e così via, che sei stato salvato con le loro dimissioni.

La retribuzione di due settimane è una cifra nominale in confronto a ciò che potrebbe avere sperimentato la tua organizzazione se si fossero passati ai percorsi tradizionali di un piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) o di un'azione disciplinare progressiva.

Prendi la strada principale legale

È molto improbabile che questo dipendente sia in grado di farvi causa per qualsiasi ragione per le sue dimissioni. Se lo facessero, se biforcaste le due settimane dopo le loro dimissioni, sembrate il bravo ragazzo che ha fatto la cosa giusta, sempre una buona posizione in cui stare se doveste finire in tribunale. E, mentre il tuo obiettivo nel voler rimuovere il dipendente dalla tua azienda è compiuto e tutto dovrebbe andare bene, controlla con il tuo avvocato del lavoro prima di agire per capire tutti i parametri di ciò che accade quando i dipendenti si dimettono.