• 2024-11-21

Scopri perché uno studio di fattibilità è così importante

I 7 errori più comuni: Lo studio di Fattibilità

I 7 errori più comuni: Lo studio di Fattibilità

Sommario:

Anonim

Uno studio di fattibilità esamina la fattibilità di un'impresa o di un progetto imprenditoriale ponendo l'accento sull'individuazione di potenziali problemi. Lo studio tenta di rispondere a due domande principali: l'impresa / impresa proposta lavorerà e dovresti procedere con essa?

Prima di iniziare a scrivere il piano aziendale, è importante innanzitutto identificare come, dove e a chi si intende vendere il proprio prodotto o servizio. Devi anche valutare la tua concorrenza e capire quanti soldi hai bisogno per avviare la tua attività, e ancora più importante, quanto ci vorrà per mantenerla senza intoppi finché non sarà consolidata.

Uno studio di fattibilità affronta anche questioni importanti come dove (e come) opererà l'azienda. Se eseguita correttamente, l'analisi di fattibilità fornirà dettagli approfonditi su tutti i vari componenti della tua attività per determinare se può avere successo. Alla fine, questo documento servirà come prezioso strumento per lo sviluppo di un business plan vincente.

Perché gli studi di fattibilità sono così importanti

Le informazioni che raccogli e presenti nel tuo studio di fattibilità ti aiuteranno a:

  • Identifica tutte le cose che ti servono per far funzionare il tuo business
  • Individuazione di problemi e soluzioni logistici e altri problemi aziendali
  • Sviluppa strategie di marketing per convincere una banca o un investitore che la tua azienda merita di essere considerata come un investimento
  • Offri una solida base per lo sviluppo del tuo business plan

Posizione, posizione, posizione

Anche se hai una grande idea imprenditoriale, dovrai trovare un modo economico per commercializzare e vendere i tuoi prodotti o servizi. Questo è particolarmente importante per le attività commerciali di vendita al dettaglio in cui la posizione scelta potrebbe creare o distruggere la tua attività. Il negozio giusto nel posto sbagliato è destinato a fallire. La maggior parte degli affitti di spazi commerciali pone restrizioni alle imprese che possono avere un effetto drammatico sul reddito. Un leasing potrebbe limitare l'orario lavorativo o i giorni o i parcheggi. Potrebbe limitare quali prodotti o servizi è possibile offrire.

In alcuni casi, può persino limitare il numero di clienti che un'azienda può ricevere ogni giorno.

Inoltre, dovrai chiedere a te stesso se dovresti affittare uno spazio in un parco industriale, in un parco industriale o in un punto vendita, perché diversi tipi di proprietà immobiliari commerciali hanno tutti vantaggi e svantaggi.

6 componenti di uno studio di fattibilità

  • Descrizione dell'attività. Questo descrive il prodotto o i servizi da offrire.
  • Fattibilità del mercato.Ciò include una descrizione del settore, il mercato attuale, il potenziale di mercato futuro previsto, la concorrenza, le proiezioni di vendita e i potenziali acquirenti.
  • Fattibilità tecnica.Descrive in dettaglio come consegnerai il tuo prodotto o servizio, inclusi i problemi relativi a materiali, manodopera, trasporti, dove si troverà la tua attività e la tecnologia necessaria.
  • Fattibilità finanziaria.È necessario progettare quanto capitale di avvio è necessario e esaminare potenziali fonti di capitale e rendimenti sull'investimento.
  • Fattibilità organizzativa. Questo esamina la struttura legale e societaria del business. Puoi anche includere informazioni di carattere professionale sui fondatori dell'azienda e su quali competenze possono contribuire al business.
  • Conclusioni. Dovresti discutere di come pensi che l'impresa abbia successo. Devi essere onesto nella tua valutazione perché gli investitori non guardano alle tue conclusioni e prendono ciò come prova. Dovrebbero anche guardare i dati e mettere in discussione le tue conclusioni se sembrano irrealistiche.

Gli studi di fattibilità contengono informazioni esaustive e dettagliate sulla struttura aziendale, i prodotti, i servizi e il mercato. Esaminano anche la logistica su come consegnare un prodotto o servizio e le risorse necessarie per far funzionare l'azienda in modo efficiente.


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