Citazioni ispiratrici per affari su empowerment e delegazione

I datori di lavoro si chiedono che cosa motiva i dipendenti, stimolandoli a lavorare con più unità, dedizione e lealtà. Spesso, rinunciare al potere sotto forma di empowerment e delega è l'unico cambiamento necessario per stimolare la forza lavoro.

Citazioni su empowerment e delegazione

Molte delle migliori menti del mondo credono che il potere della delega sia direttamente responsabile del loro successo. A volte il più grande potere risiede nella capacità di darlo via.

"Oggi molte aziende americane spendono molto tempo e denaro cercando di aumentare l'originalità dei propri dipendenti, sperando così di ottenere un vantaggio competitivo sul mercato, ma tali programmi non fanno differenza se la direzione non impara a riconoscere le idee preziose tra i molti nuovi, e poi trova modi per implementarli. " -Mihaly Csikszentmihalyi, professore di psicologia

"Delegare significa lasciare che gli altri diventino gli esperti e quindi i migliori". -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Il miglior dirigente è colui che ha il buon senso di scegliere i buoni uomini per fare ciò che vuole, e l'auto-moderazione abbastanza da non intromettersi con loro mentre lo fanno". -Theodore Roosevelt, 26 ° presidente degli Stati Uniti

"I grandi leader sono come i migliori direttori d'orchestra e vanno oltre le note per raggiungere la magia nei giocatori". -Blaine Lee, autrice di fantascienza

"Se c'è un assioma che ho cercato di perseguire nel tentativo di avere successo negli affari, è il fatto che ho cercato di circondarmi di collaboratori che conoscono meglio il business di me. ha avuto molto successo e sta ancora lavorando per me. " -Monte L. Bean, magnate della farmacia

"Puoi delegare l'autorità, ma non puoi mai delegare la responsabilità di delegare un'attività a qualcun altro. Se hai scelto l'uomo giusto, bene, ma se hai scelto l'uomo sbagliato, la responsabilità è tua, non sua". -Richard E. Krafve, vicepresidente, Ford Motor Company, anni '50

"Praticamente ogni azienda uscirà e darà potere ai propri dipendenti con un certo insieme di strumenti, e la grande differenza in quanto valore verrà ricevuto da ciò sarà quanto l'azienda fa un passo indietro e pensa davvero attraverso i propri processi aziendali, pensando a come la loro attività può cambiare, come la gestione del progetto, il feedback dei clienti, i loro cicli di pianificazione possono essere molto diversi rispetto a prima. " -Bill Gates, fondatore di Microsoft, filantropo

"Non sono gli strumenti in cui credi: gli strumenti sono solo strumenti, funzionano o non funzionano, sono le persone in cui hai fiducia o no".-Steve Jobs, Fondatore di Apple ed ex CEO

"Non molti di noi saranno leader, e anche quelli che sono leader devono essere seguaci per la maggior parte del tempo.Questo è il ruolo cruciale.Il leader giudica i seguaci Solo se i leader superano questo test hanno un impatto. se il loro giudizio è scarso, se hanno giudicato se stessi. Se il leader porta i suoi seguaci all'obiettivo, a grandi risultati, è perché i seguaci erano capaci di quel tipo di risposta ".-Garry Wills, storico

"Le organizzazioni che potenziano le persone lungo la catena o cercano di sbarazzarsi delle grandi catene gerarchiche e permettono che il processo decisionale avvenga su un livello più locale finiscono per essere più adattivi e resilienti perché ci sono più menti coinvolte nel problema." -Steven Johnson, teorico dei media

"Il potere può essere preso, ma non dato. Il processo della presa è l'empowerment in sé."-Gloria Steinem, giornalista, editore e attivista politico

"Non dire mai alle persone come fare le cose, digli cosa fare e ti sorprenderanno con la loro ingenuità".-George Smith Patton Jr., generale della seconda guerra mondiale

"Le persone vogliono una guida, non una retorica, hanno bisogno di sapere quale sia il piano d'azione e come sarà attuato, vogliono essere responsabilizzati per aiutare a risolvere il problema e l'autorità per agire su di esso".-Howard Schultz, fondatore di Starbucks ed ex amministratore delegato

"Circondati delle migliori persone che riesci a trovare, delegare l'autorità e non interferire finché la politica che hai deciso viene portata a termine".-Ronald Reagan, 40 ° presidente degli Stati Uniti

"Il ruolo dei leader non è quello di convincere le altre persone a seguirli, ma a responsabilizzare gli altri a guidare". -Bill George, uomo d'affari e studioso finanziario

"Un'organizzazione potenziata è quella in cui gli individui hanno la conoscenza, l'abilità, il desiderio e l'opportunità di riuscire personalmente in un modo che porti al successo organizzativo collettivo".-Stephen Covey, autore