Panoramica della descrizione generale del piano aziendale

Scrivere un business plan potrebbe non essere sempre il primo passo che fai quando formi la tua attività, ma è un passaggio necessario che devi prendere ad un certo punto. Prima inizierai a lavorare sul tuo piano aziendale, prima riuscirai a organizzare tutte le tue idee e inizi a cercare investitori e finanziamenti.

Un business plan è una guida

Un business plan non è destinato ad essere impostato in pietra. In effetti, funge meglio da guida di marcia, una guida per tenervi in ​​linea in base al vostro scopo e alla vostra missione, ma tutti i piani aziendali dovrebbero essere rivisti di volta in volta e mantenuti aggiornati. Uno dei motivi più importanti per mantenere aggiornato il tuo business plan è che sarai più preparato a richiedere prestiti, contratti governativi e perseguire altre opzioni per il tuo business non appena si presenteranno.

Un business plan è suddiviso in sezioni e, sebbene non esista una formula precisa per un business plan, alcune informazioni dovrebbero essere incluse in tutti i piani aziendali e la descrizione generale è uno di quegli articoli non negoziabili. In alcuni casi, una particolare concessione o prestito potrebbe richiedere all'utente di inviare determinate informazioni in un determinato formato o di mantenere il piano aziendale su una determinata pagina o limite di caratteri. Se si sta preparando un piano aziendale (o l'aggiornamento di uno) per uno scopo particolare, comprendere lo scopo e i suoi requisiti specifici prima di presentare il piano aziendale.

Descrizione generale (società)

La descrizione generale della società nel piano aziendale conterrà alcune informazioni che saranno incluse più avanti nel piano di marketing e nel sommario esecutivo (l'ultima sezione di un piano aziendale), ma è comunque necessario riassumere le informazioni nella descrizione generale.

La descrizione generale dell'azienda ti consente di includere informazioni importanti e dettagli sulla tua attività, sulla struttura della tua azienda e sui suoi valori fondamentali.

Nei tuoi paragrafi di apertura includi informazioni chiare e concise su:

La natura della tua attività

Ciò include il tuo settore o la tua professione e cosa farà la tua attività.

Struttura aziendale

Come si forma un'azienda (struttura legale) e perché questa forma di proprietà funziona meglio per il business.

Dichiarazione di missione

Questo non è un articolo obbligatorio. Tuttavia, è una buona idea includerne uno. Una dichiarazione di missione è breve, lunga da 30 a 40 parole, e fornisce una breve panoramica dello scopo dell'azienda e dei principi guida.

Se non includerai una dichiarazione di missione, passa all'elemento successivo. Tuttavia, una dichiarazione di intenti può aiutarti ad attrarre investitori, donatori e altri che potrebbero condividere la tua visione, quindi dovresti avere una buona ragione se decidi di non includere la dichiarazione di missione della tua azienda come parte della descrizione generale.

Scrivere obiettivi aziendali e obiettivi

La descrizione generale del tuo piano aziendale dovrebbe includere obiettivi e obiettivi importanti dopo le informazioni di base sulla tua azienda.

Molte persone non sono consapevoli della differenza tra obiettivi e obiettivi. Ecco la differenza tra i due:

obiettivi

Un obiettivo supporta il raggiungimento di un obiettivo ed è una dichiarazione di dove si vuole essere nel futuro. Ad esempio, il tuo obiettivo è aumentare le vendite, un obiettivo potrebbe essere quello di "sviluppare attività ripetute essendo leader in pratiche di assistenza clienti esemplari".

obiettivi

Un obiettivo è un risultato misurabile; è dove speri di arrivare. Ad esempio, aumentare le vendite del 15% entro il terzo trimestre è un obiettivo.

Risorse, Filosofia aziendale e Panoramica del marketing

Questa sezione di informazioni generali del tuo piano aziendale dovrebbe includere anche informazioni su ciò che è importante per te nel mondo degli affari. Comprende valori e filosofie, così come i tuoi punti di forza e risorse.

Descrivi brevemente chi è il tuo mercato di riferimento (includerai più dettagli nella sezione del tuo piano marketing più avanti) e come raggiungerai il tuo mercato.

Descrivi il tuo settore, la volatilità e il potenziale di crescita del settore, nonché le previsioni future per la domanda dei tuoi prodotti o servizi.

Riassumi offrendo informazioni sui punti di forza e le risorse che tu e ogni partner di lavoro apportate al business per aiutarlo ad avere successo. Non è necessario includere un curriculum lungo, ma includere esperienza pertinente.

Riassunto e pensieri di chiusura

Può essere d'aiuto pensare alla tua descrizione generale come a una stretta di mano introduttiva e alla prima impressione. In modo conciso, presenta la tua attività ad altri che potrebbero leggere il tuo piano aziendale in modo che abbiano una buona prima impressione e vogliano saperne di più su di te e sulla tua attività.