• 2024-11-21

Domande di interviste su competenze ed esperienze

Esempi di risposte efficaci in un colloquio di lavoro

Esempi di risposte efficaci in un colloquio di lavoro

Sommario:

Anonim

Per fare il tuo prossimo colloquio, dovrai preparare le risposte a diverse domande stimolanti riguardanti le tue abilità e abilità. Per convincere l'intervistatore che sei il più adatto per il ruolo, avrai anche bisogno di una solida strategia. Nel corso dell'intervista, l'intervistatore presterà molta attenzione alle seguenti cose:

  1. Il tuo livello di auto-consapevolezza (cioè, collegando le azioni e i comportamenti passati a risultati positivi)
  2. I tuoi istinti o i tratti della personalità che ti vengono spontaneamente (ad es. dedizione, lavoro di squadra, empatia, ecc.)

Cosa concentrarsi sulla risposta

Prima di esaminare le domande che ti verranno poste, annota tutte le tue abilità (ad es. Web design, contabilità, dattilografia) e competenze trasversali (ad es. Risoluzione di problemi, creatività, comunicazione). Di quella lista, seleziona fino a cinque che puoi discutere con sicurezza in dettaglio e applicare al ruolo specifico. Fai un ulteriore passo avanti scegliendo una breve, ma memorabile, storia che mette in mostra i tuoi punti di forza. Assicurati di ricercare sia la descrizione del lavoro che l'organizzazione in anticipo.

Avrai un notevole vantaggio rispetto agli altri candidati se le tue risposte mostrano una comprensione completa del ruolo.

Prendi in considerazione le seguenti competenze trasversali che i datori di lavoro cercano:

  • Comunicazione è al centro di ogni organizzazione. Pertanto, i datori di lavoro sono inclini ad assumere candidati con forti capacità comunicative verbali e non verbali. Il diverso ambiente di lavoro di oggi richiede la capacità di comunicare efficacemente con le persone indipendentemente dalle loro caratteristiche (razza, sesso, età, esperienza, ecc.).
  • Collaborative le persone sono focalizzate sulla squadra. Quando lavorano in gruppo, condividono apertamente le loro idee, ascoltando attivamente e facendo domande ai loro pari per raggiungere l'obiettivo generale.
  • Dipendenti con un atteggiamento positivo sono ottimisti, entusiasti e percepiti come onesti. Vedono le battute d'arresto come opportunità per imparare e crescere e sono generalmente benvolute da tutti.
  • Risolutori di problemi efficienti tendono a salire la scala più velocemente della maggior parte. In tempi di conflitto, identificano la soluzione migliore - rimanendo fedeli alla visione dell'organizzazione - e la implementano rapidamente in modo da ridurre i risultati negativi.
  • Uno studente veloce può sintetizzare prontamente ed entusiasticamente nuovi compiti. Si acclimatano ai nuovi ambienti di lavoro e cambiano più facilmente rispetto alla maggior parte.
  • Un impiegato flessibile è aperto ad assumere una serie di compiti e offrire il loro aiuto ai colleghi, anche se lo scopo del lavoro è al di fuori della loro zona di comfort.

Domande sull'intervista sulle tue abilità

  • Descrivi un momento in cui il tuo carico di lavoro era pesante e come lo hai gestito.
  • Descrivi come hai gestito un dipendente problematico.
  • Come gestisci lo stress e la pressione?
  • In che modo la tua più grande forza ti aiuterà ad esibirti?
  • Come descriveresti il ​​ritmo con cui lavori?
  • Come ti descriveresti?
  • Vendimi questa penna.
  • Parlami di te.
  • Quali competenze ed esperienze applicabili hai?
  • Cosa ti appassiona?
  • Cosa puoi contribuire a questa azienda?
  • Quali sfide stai cercando in una posizione?
  • Qual'è la tua più grande forza?
  • Qual'è la tua più grande debolezza?
  • Cosa ti motiva?
  • Che tipo di ambiente di lavoro preferisci?
  • Descrivi una situazione / progetto di lavoro stimolante e come l'hai superata.
  • Perché sei la persona migliore per il lavoro?
  • Perché vuoi lavorare in questa compagnia?

Domande sull'intervista sulle abilità morbide

  • Descrivi la tua esperienza affrontando le scarse prestazioni dei colleghi.
  • Hai lavorato con una squadra che non ha funzionato bene insieme o non andava d'accordo? Come hai superato i blocchi stradali?
  • Parlami di una volta in cui hai invertito una situazione negativa e come l'hai realizzata.
  • Cosa prova la tua pazienza quando hai a che fare con i colleghi?
  • Descrivi come sviluppi relazioni con nuovi colleghi.
  • Dimmi come hai cambiato l'opinione di qualcuno.

Preparando psicologicamente per la tua intervista

Oltre al gioco di ruolo, come risponderesti alle domande di cui sopra (a te stesso in uno specchio o ad un amico disposto a fungere da tuo "intervistatore"), ci sono dei passi da fare per assicurarti di entrare nella stanza delle interviste con entusiasmo e fiducia.

Il giorno dell'intervista, cerca di dedicare abbastanza tempo alle tue normali attività quotidiane in modo da poter trascorrere un'ora o due prima della riunione concentrandoti sulla tua preparazione. Assicurati di avere un buon pasto in anticipo (evitando la caffeina se ti rende nervoso). Vestiti con cura in un abbigliamento professionale appropriato e concediti del tempo extra per recarti al colloquio in modo che, in caso di rallentamenti del traffico, ce la farai comunque in anticipo.

Prima di entrare nell'edificio, rileggi il tuo curriculum e la lettera di presentazione, ricordandoti che sono stati abbastanza bravi da inviarti un'intervista. Gestisci mentalmente alcuni dei punti di discussione più importanti che speri di menzionare durante le tue discussioni - cose come i tuoi risultati, perché sei interessato a questa particolare azienda, o come pensi di poter contribuire nel tuo nuovo ruolo.

Infine, ricorda a te stessa che stai intervistando i rappresentanti della società tanto quanto ti stanno intervistando: questa è la tua migliore opportunità per capire se queste sono le persone con le quali potresti lavorare e vedere se il lavoro è così in forma come sembra sulla carta. Ciò ti consentirà di "possedere" mentalmente il processo di intervista, fornendoti l'energia positiva che ti assicurerà di fare un'ottima impressione sul comitato di assunzione.


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