Scegli un partner Ice Breaker per i pasti

Puoi utilizzare il rompighiaccio Pick-a-Partner per scaldare un gruppo e consentire ai partecipanti a un pasto di conoscersi rapidamente. Mentre il rompighiaccio può essere utilizzato per iniziare una sessione di un giorno, è più efficace quando i partecipanti si fermano a pranzo.

Sono suggerite diverse varianti del rompighiaccio di base in modo da poter aggiungere varietà nei diversi giorni delle riunioni e abbinare il rompighiaccio alle esigenze del tuo allenamento, riunione o gruppo di team building.

Lo scopo principale di un rompighiaccio è quello di aiutarti ad aiutare il tuo gruppo a raggiungere i suoi obiettivi, indipendentemente dagli obiettivi. Tuttavia, la maggior parte dei gruppi include il team building, conoscersi meglio, formare amicizie o imparare a lavorare con le differenze degli altri tra gli obiettivi di una sessione.

Lo scopo di questo rompighiaccio è aiutare i partecipanti alla sessione a conoscersi e apprezzarsi a vicenda. Inoltre, questo rompighiaccio, a seconda della variazione utilizzata, può aiutare i partecipanti a sviluppare abilità sociali e ad apprezzare i punti di forza e le abilità di un'altra persona.

Puoi sviluppare divertenti incontri rompighiaccio che aiutano anche le persone a incontrarsi e salutare. Sei incoraggiato a sviluppare le tue variazioni di rompighiaccio per soddisfare le esigenze del tuo gruppo e raggiungere i tuoi obiettivi.

Pick-a-Partner Meeting Icebreaker

Questo incontro rompighiaccio è meglio utilizzato quando i dipendenti si riuniscono per condividere un pasto. Puoi adattare il rompighiaccio per aiutare i partecipanti a incontrarsi e salutare anche all'inizio della sessione. Tuttavia, una delle mie sessioni preferite per iniziare gli icebreakers è lo Speed ​​Meeting Ice Breaker perché i partecipanti incontrano numerosi partecipanti rapidamente e si muovono per la stanza.

Basic Meeting Ice Breaker

Chiedi ai tuoi partecipanti di numerare "uno" e "due". Il tuo obiettivo è quello di accoppiare partecipanti che non si conoscono bene. Il loro obiettivo è imparare qualcosa sul loro partner. Ti suggerisco di utilizzare un elenco di punti di discussione o domande pre-sviluppati per incoraggiare la conversazione al di là, "Allora, che cosa fai?"

I punti di discussione pre-sviluppati incoraggiano anche i partecipanti più tranquilli a parlare, i partecipanti più loquaci a condividere il palcoscenico e riempiono i momenti di silenzio quando i partecipanti altrimenti stressano di pensare a cosa portare avanti.

Qui ci sono punti di discussione utili, ma considera di sviluppare il tuo basato sulla tua conoscenza dei bisogni e degli interessi del gruppo. Si noti che i punti di discussione iniziano con un punto facile per consentire ai partecipanti di avere successo rapidamente.

Consenti ai partecipanti 5-10 minuti per lo scambio. Stabilire l'aspettativa che le coppie si siedano insieme al pasto con altri partecipanti al programma, di solito a tavoli di circa 8 persone.

I punti di discussione suggeriti includono:

• Descrivi dove lavori, il tuo lavoro e come sei arrivato a lavorare per l'azienda.
• Dai un nome al tuo colore preferito e al modo in cui ti circondi o includi quel colore nella tua vita.
• Nominare un libro o un film significava qualcosa di importante per te. Descrivi cosa significa per te e perché.
• Descrivi la tua vacanza ideale e se l'hai fatta accadere nella tua vita.
• Condividi un obiettivo, personale o lavorativo, che vuoi raggiungere quest'anno.

Quando il tempo è scaduto, chiedi alle tue coppie di procedere insieme per unirti agli altri al tavolo da pranzo o al buffet o altri pasti offerti. Assicurati di ampliare la conversazione su coppie durante il pasto.

Variazione del rompighiaccio partner di Pick-a

Puoi chiedere alle persone di presentarsi al tavolo assegnato o scelto (a tua scelta, ma usa le carte nome che sono visibili se i posti sono assegnati) Oppure usa un tavolo di assegnazione posti a sedere vicino a un tavolo, in modo che i partecipanti possano trovare rapidamente il loro tavolo. (I posti assegnati dipendono dai bisogni, dagli interessi e dagli obiettivi del tuo gruppo).

• Dopo aver scambiato brevi saluti, comunica ai partecipanti che la loro responsabilità non è quella di continuare a presentarsi al gruppo, ma piuttosto di fare tutto ciò che è in loro potere per aiutare il gruppo a conoscere la persona che siede alla loro destra. I partecipanti useranno i punti di discussione verbale, le domande e le dirette conversazioni per farlo accadere. Gli esempi includono il partecipante:

  - chiede al partner di dire al gruppo cosa ha ottenuto dalla sessione mattutina.

  - reindirizza una domanda al partner, dicendo "Cosa ne pensi di questo problema, George?"

  - Estrae il partner con un suggerimento, "Parlaci della tua parte preferita del tuo lavoro".

  - in risposta a una conversazione al tavolo, chiede al partner se ha un interesse o un'opinione sul punto di discussione.

Potresti scoprire che anche i tuoi partecipanti silenziosi e riservati partecipano con tutto il cuore perché non sono al centro dell'attenzione. È più facile per alcuni partecipanti indirizzare l'attenzione del gruppo su un altro partecipante.

D'altra parte, alcuni dei partecipanti uscenti potrebbero avere difficoltà a non essere al centro dell'attenzione. Possono avere difficoltà a lanciare la palla conversazionale al loro partner.

Debriefing delle variazioni del rompighiaccio Pick-a-Partner

Come per la maggior parte degli icebreaker che si incontrano e salutano, per un debriefing sugli esercizi, ti consiglio di chiedere al gruppo di condividere qualsiasi pensiero, intuizione o osservazione che possano avere come risultato della partecipazione al processo.

Le loro risposte a questa domanda spiegheranno se e quali domande aggiuntive chiedi al gruppo. Ulteriori domande di debriefing possono includere:

• Cos'altro hai notato mentre partecipavi a questo esercizio?
• Cosa faresti diversamente se partecipassi di nuovo all'esercizio?
• Come cambieresti l'esercizio per migliorarne l'efficacia?

Tieni presente che alle persone piace mangiare cibo caldo e che la partecipazione si verifica mentre le persone stanno mangiando. Minimamente, salva il debriefing, se ne hai uno fino a quando la maggior parte dei partecipanti non ha finito il dessert e le bevande dopo pasto.