• 2024-11-21

Descrizione del lavoro di Chief Operating Officer: Stipendio, Competenze e Altro

COORDINATORE DELLA SICUREZZA NEI CANTIERI: quando serve e cosa fa

COORDINATORE DELLA SICUREZZA NEI CANTIERI: quando serve e cosa fa

Sommario:

Anonim

Un Chief Operating Officer (COO) è un membro del team esecutivo di un'organizzazione. Gestiscono l'amministrazione e le attività quotidiane di un'azienda. Con la formazione, l'esperienza e le competenze adeguate, un individuo può ricoprire questo ruolo in una varietà di organizzazioni, ad esempio un business for-profit, un'organizzazione senza scopo di lucro, un'entità governativa o una scuola. Generalmente il COO ha una responsabilità generale di supervisione per tutte le operazioni dell'entità.

In alternativa, un COO può essere chiamato Vicepresidente delle operazioni. Come secondo in comando al CEO, la posizione del COO ha il compito di fornire leadership, gestione e visione per garantire che l'azienda abbia persone efficaci, controlli operativi e procedure amministrative e di segnalazione in atto. Il COO deve aiutare a far crescere efficacemente l'azienda e assicurare la sua solidità finanziaria e efficienza operativa.

Doveri e responsabilità del Chief Operating Officer

I ruoli e le responsabilità del COO variano, a seconda non solo dell'organizzazione per la quale lavorano, ma anche del modo in cui la società definisce la posizione.Non esiste un elenco concordato di ciò che comporta il lavoro, e il ruolo può anche avere titoli diversi a seconda dell'organizzazione.

Un COO può essere assunto per svolgere alcune o tutte le seguenti attività o obiettivi:

  • Esegui le strategie sviluppate dal top management team
  • Guidare uno specifico imperativo strategico
  • Mostra le corde ad un amministratore inesperto
  • Completa l'esperienza o lo stile di gestione di un CEO
  • Fornire un partner a un amministratore delegato che non funzioni bene da solo
  • Governa il prossimo amministratore delegato dell'organizzazione o metti alla prova l'individuo per accertarsi che abbia ragione per il lavoro
  • Promuovi qualcuno che non vogliono perdere

Spesso, le aziende si assumono la responsabilità di tutte le aree operative dell'azienda verso il COO, e questo di solito include produzione, marketing e vendite, ricerca e sviluppo. In alcune aziende, il lavoro del COO deve essere focalizzato internamente, mentre l'amministratore delegato è focalizzato all'esterno. In altre aziende, la missione del COO è focalizzata su una specifica esigenza aziendale.

Salario del funzionario capo

Lo stipendio di un direttore operativo varia in base all'area di competenza, al livello di esperienza, all'istruzione, alle certificazioni e ad altri fattori.

  • Stipendio annuale mediano: $ 100,930 ($ 48,52 / ora)
  • Stipendio annuale superiore al 10%: oltre $ 208.000 ($ 100 / ora)
  • Stipendio annuale inferiore del 10%: meno di $ 68.360 ($ 32,87 / ora)

Negli Stati Uniti, circa 309.000 persone lavorano come amministratori delegati, inclusi COOS, CEO e CFO. Guadagnano uno stipendio medio annuo di $ 183.270, riporta il Bureau of Labor Statistics, ma i guadagni individuali possono variare notevolmente in base alle dimensioni dell'organizzazione e dell'industria, così come alle responsabilità individuali.

Istruzione, formazione e certificazione

Per essere considerati per una posizione COO, è necessaria una combinazione di educazione ed esperienza significativa.

  • Formazione scolastica: Il requisito educativo minimo è un diploma di laurea in economia o un argomento correlato, ma molte organizzazioni preferiscono assumere qualcuno con un MBA.
  • Esperienza: Generalmente un COO deve avere una vasta esperienza nel settore o settore in cui opera l'azienda. L'individuo ha spesso fatto carriera attraverso i ranghi aziendali per almeno 15 anni, con almeno cinque di quegli anni passati in un ruolo dirigenziale.

Competenze e competenze del Chief Operating Officer

Oltre ai requisiti educativi e di esperienza, le organizzazioni cercano candidati COO che abbiano anche le seguenti competenze trasversali:

  • Comando: Un COO deve avere eccellenti doti di leadership, capacità imprenditoriali e capacità di gestire, guidare e supervisionare in modo efficace un team multidisciplinare
  • Strategia: Devono eccellere nel pensiero strategico, essere aperti a nuove prospettive e modi migliori di fare le cose; ed essere creativo, visionario e gestire bene l'innovazione
  • Completamento-oriented: Un COO deve essere orientato ai risultati
  • Comprende la finanza: Il COO deve avere un track record di gestione finanziaria di successo
  • Capacità decisionali: Un COO di successo deve avere capacità decisionali superiori
  • Delegazione: Deve avere la capacità di delegare in modo efficace
  • Comunicazione: Il COO deve possedere capacità comunicative e di influenza a livello dirigenziale con la capacità di risolvere i problemi, creare consenso tra gruppi di diversi soggetti interni / esterni e avere comprovata capacità nel negoziare e mediare i conflitti

Job Outlook

Il BLS prevede che ci sarà un calo dell'8% nei lavori esecutivi tra il 2016 e il 2026. Ciò include le posizioni di COO, CFO e CEO. Questa prospettiva di lavoro indesiderabile può essere attribuita al fatto che in questo periodo si prevede la creazione di un numero minore di nuove imprese e il miglioramento della tecnologia dell'ufficio che rende più facile per gli amministratori delegati gestire le operazioni aziendali senza la necessità di altrettante posizioni dirigenziali. Questo tasso di crescita si confronta con il previsto aumento del 7% per tutte le occupazioni.

Ambiente di lavoro

I COO e altri amministratori delegati lavorano in ogni tipo di attività, dal piccolo al grande, con pochi dipendenti o migliaia di dipendenti. Il loro lavoro spesso comporta un alto grado di stress perché hanno la responsabilità di rendere il business di successo.

Rischiano di perdere il lavoro in un'organizzazione mal funzionante. Gli amministratori delegati viaggiano spesso per conferenze, riunioni e diverse unità aziendali della loro azienda. Inoltre interagiscono spesso con molti altri dirigenti di alto livello.

Orario di lavoro

Gli amministratori delegati hanno spesso bisogno di lavorare molte ore, che include i fine settimana e i fine settimana. Secondo il BLS, nel 2016 circa la metà degli amministratori delegati ha trascorso oltre 40 ore lavorative alla settimana.

Come ottenere il lavoro

ACQUISIRE ESPERIENZA

Un lavoro di chief operating officer richiede molti anni di esperienza in vari aspetti delle operazioni di un'azienda. Cerca posti di lavoro in aziende che ti consentano di muoverti e acquisire esperienza in diversi dipartimenti o aziende che dispongono di un percorso di formazione manageriale che ti aiuta a ottenere maggiore visibilità in tutte le varie operazioni dell'azienda.

MIGLIORA IL TUO RESUMO

Se ritieni di avere l'esperienza lavorativa e il background formativo per la posizione, leggi le descrizioni delle mansioni del COO e evidenzia l'esperienza lavorativa pertinente che può qualificarti. Adattare il tuo curriculum in questo modo può anche rivelare altre aree in cui potrebbe essere necessario ampliare la tua esperienza prima di fare domanda per i lavori COO.

APPLICARE

Guarda le risorse di ricerca di lavoro come Indeed.com, Monster.com e Glassdoor.com per le posizioni disponibili. Potresti avere migliori prospettive acquisendo esperienza COO presso aziende più piccole prima di candidarti a organizzazioni più grandi e più consolidate.

Confronto tra lavori simili

Le persone interessate a una posizione di chief operating officer considerano anche i seguenti percorsi di carriera, elencati con i loro stipendi annuali medi:

  • Responsabili finanziari: $ 127,990
  • Responsabili delle vendite: $ 124.220
  • Gestori dei servizi amministrativi: $ 96.180

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