Come costruire un programma di benessere di successo sul posto di lavoro

I dipendenti trascorrono in media quasi nove ore al giorno al lavoro - ore più svegli rispetto a qualsiasi altro posto - quindi sembra logico che i datori di lavoro desiderino sviluppare un ambiente di lavoro che incoraggi e promuova comportamenti sani. Programmi di benessere sul posto di lavoro efficaci e di successo possono aiutare a migliorare la cultura di un'organizzazione e cambiare le vite. Le aziende possono anche beneficiare di tassi di turnover più bassi, minori assenze, aumento della produttività e maggiore soddisfazione lavorativa.

Progettare un programma benessere

Decenni dopo il lancio del Wellness Council of America, si potrebbe pensare che i passi per ottenere un programma di benessere da terra siano facili: dai ai dipendenti un abbonamento alla palestra o smetti di portare dolci dolcetti. Tieni riunioni di Weight Watchers o insegna lezioni di yoga in loco per i dipendenti interessati. Sostenere gli sforzi atletici dei dipendenti, come correre in un 5k pagando le loro tasse di iscrizione.

Tuttavia, non è così semplice. Mancanza di coinvolgimento dei dipendenti, carenza di supporto alla leadership e incentivi complicati hanno tutti il ​​potenziale per far deragliare tutti hanno il potenziale per far deragliare il programma di benessere prima che inizi. Ecco alcuni suggerimenti su come costruire un programma benessere di successo sul posto di lavoro e alcune cose che vorrai evitare mentre crei il tuo programma di benessere sul posto di lavoro.

Primo piano

Non correre in un programma di benessere sul posto di lavoro. Invece, prenditi il ​​tuo tempo per sviluppare un piano strategico formale con obiettivi misurabili. Senza un piano, reagirai sempre alla pressione del giorno invece di concentrarti su obiettivi specifici. Come parte di questo piano, assicurati di ottenere un buy-in dalla direzione e includi il maggior numero di dipendenti e reparti che puoi. Prendi in considerazione il reclutamento di dipendenti per un comitato del benessere che ti aiuti a raggiungere l'intera azienda. Più persone sono coinvolte, più facile sarà spargere la voce sul programma.

Non dare per scontato che tu abbia bisogno di un budget elevato. Esercitare la creatività nell'individuare attività gratuite per migliorare la salute dei dipendenti. Cose come incontri a piedi o pranzi salutari possono aiutare a promuovere un posto di lavoro salutare senza spendere troppo.

Ottica e inclusione

Mostra ai tuoi dipendenti che sono valutati. Volete che il vostro programma di benessere dimostri che l'azienda si prende cura della salute dei dipendenti, non dà l'impressione che l'azienda li stia costringendo a prendere una valutazione del rischio sanitario. Rendilo semplice e diretto - non essere negativo o insultare i dipendenti e non costruire un programma di benessere con l'unico intento di ridurre i costi dell'assistenza sanitaria. Non costruire un complicato programma di benessere. Se i dipendenti non comprendono le offerte di benessere o non sanno come partecipare, si sentiranno frustrati e si arrenderanno.

Posiziona il programma benessere come qualcosa di molto più grande di un'iniziativa di risorse umane (HR). Pensa a come il programma avrà un impatto strategico sul business e su come gioca un ruolo nella tua cultura. Tuttavia, coinvolgere le risorse umane e assicurarsi di applicare principi equi al proprio programma per garantire l'inclusività. Ad esempio, se la tua organizzazione ha un turno di notte, offri ai lavoratori del turno di notte lo stesso accesso agli eventi del benessere e alla programmazione del turno diurno.

Insisti

Dare al tuo ambiente di lavoro la cultura del benessere da sviluppare. Non interrompere il programma benessere perché non ha risparmiato milioni di dollari, ma assicurati di avere aspettative realistiche. Il cambio di comportamento richiede tempo e la maggior parte dei programmi di benessere non vedono un ritorno sull'investimento positivo per almeno 18 mesi. Una cosa da ricordare è che non sarai in grado di dire se il programma funziona se non lo stai misurando. Cerca in che modo raccogliere dati sullo stato di salute dei tuoi dipendenti. Gli screening biometrici sono un ottimo modo per raccogliere dati oggettivi.

Una volta che il programma è attivo e funzionante, non metterlo sul pilota automatico. Esegui rapporti regolari e valuta in che modo il tuo programma di benessere migliora la salute dei dipendenti. Il tuo programma dovrebbe evolversi con i tuoi dipendenti. Un altro modo per pianificare il successo è evitare di selezionare programmi che non sono rilevanti per la tua forza lavoro. Un programma per smettere di fumare, ad esempio, farà ben poco per incidere sui costi se il fumo e le sue malattie correlate non sono i driver di costo per il piano di assicurazione sanitaria.

Priorità alla privacy

Non dimenticare di affrontare la privacy dei dipendenti. Alcuni dipendenti potrebbero chiedere: "A cosa servono queste informazioni? Possono licenziarmi a causa della mia cattiva salute? Sottolineare ripetutamente che le informazioni sulla salute personale sono confidenziali.

Benefici

Il benessere può avere un profondo impatto sulla cultura aziendale, sui tassi di turnover, sugli sforzi di reclutamento e sulla produttività generale. Segui questi consigli e la tua implementazione del benessere sul luogo di lavoro andrà così bene, che ti chiedi perché hai aspettato così tanto tempo per iniziare.