5 modi migliori per migliorare il riconoscimento dei dipendenti

Il riconoscimento dei dipendenti è limitato nella maggior parte delle organizzazioni. I dipendenti lamentano regolarmente la mancanza di riconoscimento e apprezzamento. Le organizzazioni non riescono a rendersi conto del potere di fornire riconoscimento dei dipendenti frequente e sincero. Non sono consapevoli dell'impatto che solidi riconoscimenti e ringraziamenti dei dipendenti avrebbero avuto sulla motivazione, l'impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.

I manager che dovrebbero essere il fattore più significativo nel riconoscere i dipendenti non sono chiari su questi fattori di valore quando il riconoscimento viene fornito correttamente. Alcuni manager fanno addirittura domande del tipo: "Perché dovrei riconoscerlo o ringraziarlo? Sta solo facendo il suo lavoro."

E la vita al lavoro è impegnata, impegnata, occupata. Ci sono sempre troppe priorità e obiettivi. Quasi ogni dipendente ha abbastanza lavoro per riempire una settimana lavorativa di 40 ore o più. Questi fattori si combinano per creare ambienti di lavoro che non forniscono il riconoscimento per i dipendenti.

I manager che danno la priorità al riconoscimento dei dipendenti comprendono il potere del riconoscimento. Sanno che il riconoscimento dei dipendenti non è solo una cosa carina da fare per le persone. Il riconoscimento dei dipendenti è uno strumento di comunicazione che rafforza e premia i risultati più importanti che le persone creano per la tua azienda.

Quando riconosci le persone in modo efficace, rinforzi, con i tuoi mezzi di riconoscimento scelti, le azioni e i comportamenti che più desideri vedere ripetere. Un efficace sistema di riconoscimento dei dipendenti è semplice, immediato e potentemente rinforzante.

I dipendenti si sentono interessati e apprezzati. Può sembrare semplicistico, ma le persone che si sentono riconosciute e interessate producono più e meglio il lavoro.

Il riconoscimento dei dipendenti individua il riconoscimento come una sfida

In un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti dei clienti, la questione se la società si preoccupasse del benessere e della felicità dei suoi dipendenti ha attirato punti di vista divergenti. Alcune persone sono d'accordo; altri non sono d'accordo. L'ambiente non era chiaramente inondato dal riconoscimento dei dipendenti.

Quindi, il team Cultura e Comunicazione ha pubblicato un secondo sondaggio chiedendo cosa avrebbe fatto sentire i dipendenti come se la compagnia si preoccupasse per loro. I membri del team hanno sviluppato diverse risposte che i dipendenti potevano verificare e fornire spazio per i loro commenti e pensieri aggiuntivi.

Il cinquantacinque per cento degli intervistati ha affermato che lodi e attenzioni da parte del proprio supervisore le farebbero sentire come se la compagnia si preoccupasse di loro e del loro benessere. Come potresti anche aspettarti, anche i soldi, i benefit e gli eventi come i pranzi aziendali sono al primo posto. Ma il riconoscimento da parte del supervisore o del manager ha classificato al di sopra di tutte le altre scelte.

Nelle indagini sulla soddisfazione dei dipendenti in diverse organizzazioni, i risultati sono sempre simili. I dipendenti vogliono sapere che hanno fatto un buon lavoro e che tu l'hai notato. I dipendenti vogliono essere ringraziati e apprezzati.

Un leader di dipendenti fa sentire le altre persone importanti e apprezzate. Il leader eccelle nel creare opportunità per fornire ricompense, riconoscimenti e ringraziamenti al proprio personale. Un leader crea un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono importanti e apprezzate.

Vuoi dare il calcio al riconoscimento dei dipendenti per una tacca?

Puoi rinforzare potentemente il riconoscimento che fornisci in questi modi.

Scrivi il riconoscimento, cosa ha fatto il dipendente, perché era importante e come le azioni hanno servito la tua organizzazione. Dare una copia della lettera al dipendente e al capo dipartimento o amministratore delegato, a seconda delle dimensioni della vostra azienda. Metti una copia nel file del dipendente.

Scrivere un nota personale al dipendente. Forse anche il tuo manager lo firmerà. Fotocopiare la nota e posizionare il riconoscimento nel file del dipendente.

Accompagna il riconoscimento verbale con un regalo. Targhe incise, merce che porta il logo dell'azienda, anche certificati di apprezzamento rafforzano il riconoscimento dei dipendenti.

A tutti piace il denaro o l'equivalente in buoni regalo, buoni regalo e assegni. Se si utilizza una forma consumabile di riconoscimento dei dipendenti, accompagnare il denaro con una nota o una lettera. Quando i soldi sono stati spesi, vuoi che il dipendente ricordi il riconoscimento.

Presenta il riconoscimento pubblicamentead esempio, ad una riunione di un dipendente. Anche se il dipendente è a disagio con la pubblicità, è importante che gli altri dipendenti sappiano che i dipendenti ricevono un riconoscimento.

Conclusione e ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti

Un semplice "grazie" conta come riconoscimento dei dipendenti. Ma puoi anche rendere il riconoscimento dei dipendenti elaborato come la tua immaginazione può concepire. Il riconoscimento non dovrebbe essere una risorsa scarsa.

Non è possibile utilizzare il riconoscimento. Non puoi perdere il riconoscimento. Nessun budget è troppo piccolo per consentire il riconoscimento dei dipendenti. Per aumentare la soddisfazione dei dipendenti, attirare molti riconoscimenti dei dipendenti. Sarai felice di averlo fatto.

Ecco quaranta modi per dire grazie ai dipendenti al lavoro e venti modi per dire ai dipendenti che ci tieni. Ciò ti dà sessanta modi in più, alcuni che impiegano pochi secondi per diffondere il riconoscimento. Sarai felice di averlo fatto e i tuoi dipendenti ti ameranno e rimarranno

Ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti

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