Come valutare la motivazione di un candidato dalle interviste
Il trucco per selezionare il candidato giusto
Sommario:
- Risposte all'intervista Domande sulla motivazione
- Identificare ciò che il candidato ritiene motiva i colleghi
- Comunicazione non verbale nella valutazione della motivazione
La motivazione è alta come caratteristica o attributo desiderabile nei dipendenti che assumete. Ma come vedi la vera motivazione durante un colloquio di lavoro? In particolare, che cosa sta cercando un datore di lavoro in attesa di risposta alle domande sul colloquio di lavoro sulla motivazione?
Le domande del colloquio di lavoro che chiedi e la domanda dell'intervista rispondono alle tue forniture per i candidati, sono fondamentali per la valutazione della conoscenza, dell'esperienza e del potenziale culturale del candidato all'interno della tua organizzazione.
Soprattutto in un settore come la motivazione - la motivazione del candidato - e il modo in cui creano un ambiente in cui gli altri dipendenti sceglieranno di essere motivati ​​è una valutazione critica per un datore di lavoro.
Ecco cosa stai cercando di imparare quando ascolti le risposte alle domande sulla motivazione del tuo intervista.
Risposte all'intervista Domande sulla motivazione
Quando si considerano le risposte fornite dai candidati alle domande sulla motivazione, si stanno valutando diversi fattori. Vuoi capire cosa motiva il tuo candidato. Vuoi capire l'ambiente di lavoro che lui o lei trova motivante. Desiderate determinare se il vostro ambiente di lavoro e i vostri colleghi sono coerenti con le esigenze di motivazione del vostro candidato.
Stai tentando di identificare ciò che motiva l'individuo che stai intervistando.La motivazione innata di un candidato deve corrispondere al lavoro per il quale è selezionato. Ad esempio, non si desidera assumere un candidato che preferisce lavorare da solo per la posizione di servizio al cliente.
Gli sviluppatori di software devono trovare una motivazione intrinseca per risolvere problemi, far funzionare le cose e spesso lavorare da soli. Tuttavia, se lavorano in un ambiente con codice condiviso, devono anche comunicare e lavorare come membri del team. Il tuo professionista delle relazioni pubbliche deve trovare lavoro con centinaia di persone motivanti per un buon lavoro.
La riunione sulla pianificazione del reclutamento rappresenta un'opportunità significativa per identificare le caratteristiche e gli attributi del potenziale impiegato che avrà successo nel suo lavoro disponibile. Ciò consente di adattare le domande dell'intervista per identificare il candidato appropriato.
Stai anche ottenendo un senso sul lavoro che motiva il tuo candidato. Desiderate selezionare dipendenti disposti a portare al lavoro quotidiano quella qualità difficile da definire chiamata energia discrezionale, la volontà di un dipendente di investire il suo massimo nel lavoro.
Identificare ciò che il candidato ritiene motiva i colleghi
Stai anche scoprendo, con queste domande sul colloquio di lavoro motivazionale, che cosa crede che il tuo candidato motiva gli altri. Questa prospettiva ti dice cosa è importante per il candidato e come lui o lei vede il mondo. Vi dirà anche quale tipo di colleghi il vostro candidato apprezzerà e apprezzerà. I valori del candidato sono congruenti con il tuo ambiente di lavoro?
Stai imparando cosa deve essere presente nell'ambiente di lavoro perché il candidato possa provare la motivazione. Se l'ambiente preferito del candidato assomiglia poco alla cultura e all'ambiente di lavoro, il candidato non si adatta culturalmente al posto di lavoro. La dissonanza culturale ostacolerà il potenziale di successo del candidato sul posto di lavoro.
Ascolta attentamente le risposte del candidato in merito alle loro motivazioni. Come motivare i dipendenti è una delle domande più frequenti ricevute su questo sito. La realtà è che puoi creare solo un ambiente in cui i dipendenti sceglieranno di essere motivati ​​da qualcosa al lavoro. Non puoi fare in modo che una persona scelga la motivazione e il comportamento motivato: puoi solo fidarti che è intrinsecamente importante per il tuo candidato.
Comunicazione non verbale nella valutazione della motivazione
Mentre il contenuto delle risposte del candidato è fondamentale per valutare la sua motivazione, la comunicazione non verbale è altrettanto importante, specialmente se si valuta la motivazione. Cerca l'entusiasmo nella voce del candidato e un senso di coinvolgimento nel suo linguaggio del corpo. Quanto spazio occupa al tavolo? Le persone sicure usano lo spazio a proprio vantaggio. Si piega in avanti, ti guarda con sicurezza negli occhi e ricorda con umorismo e coinvolgimento evidente?
Questi sono segnali che un candidato manda sulla motivazione. Le risposte assonnate e lente, senza enfasi timbriche, senza entusiasmo e poco linguaggio del corpo, mandano una bandiera rossa sulla motivazione di un potenziale dipendente. Certo, il tuo candidato potrebbe essere scoraggiato, malato o avere una brutta giornata, ma perché rischiare di assumerla quando i candidati che irradiano entusiasmo e motivazione esistono? I tuoi migliori risultati verranno dall'uso della comunicazione non verbale nelle assunzioni.
Quindi, la chiave per il colloquio di lavoro è identificare ciò che motiva il candidato. Quindi, decidere se quelle qualità, caratteristiche, comportamenti, valori e approcci esistono nel tuo posto di lavoro. Se lo fanno, hai trovato un dipendente dinamite dal tuo colloquio di lavoro.
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