Domande dell'intervista per chiedere a un candidato candidato

Intervistare un candidato per una posizione dirigenziale o di supervisione è molto diverso rispetto a selezionare qualcuno per lavorare in prima linea nella tua azienda. Dopotutto, stanno facendo da mentori e guidano i dipendenti sotto la loro responsabilità. E saranno responsabili del modo in cui il dipartimento funziona e alla fine funziona. Quindi vuoi trovare la persona giusta per il lavoro. Ciò significa trovare le domande giuste da porre durante l'intervista.

Le seguenti domande di lavoro esemplificative sullo stile di gestione, l'esperienza, la prospettiva e la personalità di un candidato ti aiuteranno a valutare le tue capacità di supervisione. Ti aiuteranno anche a determinare se è adatto per la tua azienda.

Sentiti libero di usare queste domande nelle tue interviste o usale come base per sviluppare le tue. Nel momento in cui intervisti potenziali impiegati di gestione per la tua azienda, scoprirai nel tempo quali domande forniscono le informazioni più utili.

Dovrai porre le domande che meglio supportano la tua selezione di candidati finali.

Prima di iniziare

Prima di programmare quell'intervista, vorrai assicurarti che il tuo candidato soddisfi tutti i requisiti della tua lista. Vuoi assicurarti che la persona sia motivata, che sia una persona ed è orientata ai risultati. Inoltre, dovrebbe essere esperto e riuscire a lavorare bene sotto pressione. Infine, ha bisogno di essere disponibile, di essere gentile, di lavorare bene con una squadra e di avere una grande attitudine.

Ci sono due tipi di domande che vorrai porre - quelle che si concentrano sull'esperienza del candidato e quelle che forniscono informazioni sul suo comportamento e personalità.

Domande che chiedi sempre ai candidati alla gestione

Chiedi sempre queste domande all'intervista di gestione. Le risposte ti danno una preziosa conoscenza dell'esperienza del candidato.

• Da quanto tempo lavori come manager?
• Quanti dipendenti ti hanno segnalato direttamente nel tuo lavoro di gestione? Qui, stai chiedendo il numero di dipendenti che ha direttamente supervisionato con la valutazione delle prestazioni e le responsabilità di assegnazione del compenso.
• Descrivi le responsabilità e le attività esatte su cui hai avuto supervisione per questi dipendenti. Questo ti darà un'idea di quali erano le sue mansioni lavorative nella sua precedente posizione.
• Come giudichi il tuo ruolo di manager come prioritario? Questo è importante, perché un manager dovrà essere in grado di riconoscere opportunità e situazioni che necessitano di attenzione immediata, pur essendo in grado di rimandare cose che potrebbero essere meno importanti per un momento successivo.

Domande di intervista sulla gestione comportamentale

• Come descriveresti il ​​tuo stile di gestione? Avrai voglia di vedere come si gestisce in modo da poter determinare se il suo stile corrisponde a quello della vostra azienda.
• In che modo le persone che ti hanno segnalato descrivono il tuo stile di gestione?
• Quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza come manager e supervisore?
• Descrivi l'ambiente di lavoro o la cultura in cui hai riscontrato il maggior successo. Come hai contribuito a contribuire a quella cultura e successo? Ancora una volta, la risposta a questa domanda può darti un'idea di come lo stile del candidato si sposerà bene con i dipendenti della tua azienda.

• Come hai avuto a che fare con un dipendente difficile o poco efficiente in passato? Come hai affrontato la situazione? La prestazione del dipendente è migliorata? Se no, cosa hai fatto dopo?
• Come hai premiato le prestazioni eccellenti e il duro lavoro di un dipendente?
• Parlami di un periodo in cui hai riorganizzato un dipartimento o cambiato in modo significativo i compiti di lavoro dei dipendenti. Come hai affrontato il compito? In che modo i dipendenti interessati hanno risposto alle tue azioni?
• In che modo hai gestito le prestazioni dei dipendenti in passato? Descrivi il processo che hai utilizzato per il feedback delle prestazioni.

• Descrivi come hai sviluppato relazioni con nuovi collaboratori, supervisori e personale addetto alla comunicazione durante il tuo ultimo lavoro?
• Come sei stato in grado di fornire direzione e leadership nei tuoi precedenti reparti? Chiedere un candidato ti aiuterà a capire se è motivato e considera la sua squadra una priorità.
• Quali ritieni siano i contributi più significativi di un manager sul posto di lavoro? Come hai dimostrato questi nei tuoi precedenti lavori come manager?
• Cosa vorresti identificare come il contributo chiave di un manager sul posto di lavoro?

Durante l'intervista

Mentre l'intervista progredisce, non dimenticare di prendere appunti e coinvolgere il candidato. Ma ricorda, mentre l'intervista progredisce, non limitarti solo al tuo copione: fai domande di follow-up. Qualcosa che il tuo intervistato dice potrebbe innescare un'altra domanda che potrebbe non essere nella tua lista.

La linea di fondo

Questi suggerimenti su come valutare le risposte alle domande del colloquio di gestione del candidato ti aiuteranno a selezionare i migliori impiegati di gestione per la tua organizzazione. Continua a leggere per vedere come affrontare le risposte del candidato. Possono seriamente avere un impatto sul candidato che scegli per la tua posizione aperta.