Il vantaggio di una politica di fraternizzazione sul posto di lavoro
Aperitivi Virtuali MMN | Roberto d'Ambrosio
Sommario:
- Privato contro relazioni pubbliche
- Responsabili che danno appuntamento ai dipendenti
- Oltre la legge, appuntamenti sul lavoro complicano le cose
Pensi di aver bisogno di una politica di fraternizzazione per il tuo posto di lavoro? Molti datori di lavoro evitano una politica di fraternizzazione (chiamata anche politica di appuntamenti, politica del romanticismo sul posto di lavoro o politica di non fraternizzazione) perché ritengono che la vita privata di un dipendente debba essere privata. Ecco il problema con questa nozione.
I dipendenti hanno bisogno di qualche direzione su ciò che è accettabile comportamento sul posto di lavoro. I lavoratori non vogliono attraversare inconsapevolmente una linea di confine che si traduce nel ferire il loro stato lavorativo e la carriera. I dipendenti più esperti comprendono che alcune politiche sul loro luogo di lavoro non sono scritte, ma tutti i dipendenti hanno il diritto di comprendere le norme sul posto di lavoro.
Oltre il dipendente, una politica di fraternizzazione è ancora più significativa per il datore di lavoro. I dipendenti devono essere informati su quale comportamento è ritenuto inappropriato, in modo che possano essere addestrati di conseguenza. Ciò deve avvenire prima che tu prenda provvedimenti per far fronte a una situazione avversa che colpisce il tuo posto di lavoro.
Privato contro relazioni pubbliche
Potresti pensare che le amicizie dei dipendenti e le relazioni romantiche influenzino solo le vite private di coloro che sono coinvolti. Se ci credi, ti sbagli. Un rapporto di appuntamenti, soprattutto uno che va storto, può avere un effetto molto dannoso su altri dipendenti e interrompere l'armonia sul posto di lavoro.
Le storie dell'orrore sul posto di lavoro abbondano di coppie di incontri che urlano a vicenda, litigano nel bel mezzo della stanza della pausa e si lanciano addosso le cucitrici.
Responsabili che danno appuntamento ai dipendenti
I manager che stanno frequentando o romanticamente coinvolti con un subordinato non è mai una buona idea. Non va bene per l'azienda, il manager, il dipendente o i colleghi dei dipendenti. Sono cattive notizie tutto intorno. E questo vale per i dipendenti che frequentano i manager in un altro dipartimento. La relazione, o spesso precedente relazione, limita il modo in cui un manager può promuovere o utilizzare i talenti di un subordinato. O voleranno scintille di favoritismo, o andrai nella direzione opposta e di proposito non promuovere un dipendente che se lo merita per evitare di mostrare favoritismi.
Inoltre, considera per un momento come potrebbe apparire durante una causa di discriminazione se hai licenziato un dipendente con cui hai avuto una relazione. C'è anche la questione di dover affrontare una causa per molestie sessuali per una relazione che è iniziata come una relazione consensuale, ma che scende a una questione di non consenso.
Un tribunale della California ha persino deciso che una relazione tra i membri del personale che denunciava il capo equivaleva a molestie sessuali per i colleghi del dipendente.
Oltre la legge, appuntamenti sul lavoro complicano le cose
Oltre al problema di due adulti single consenzienti, c'è anche il problema degli affari extraconiugali sul posto di lavoro. Queste situazioni possono avere un impatto fortemente negativo sui membri della famiglia colpita, sui collaboratori disapprovatori e sul disagio che inevitabilmente si verifica durante le riunioni e gli eventi dei dipendenti.
Questi sono i problemi del big-ticket e non prendono nemmeno in considerazione le sciocchezze quotidiane dei baci rubati, le risate nelle riunioni, i contatti inappropriati e gli emoji romantici con messaggi istantanei sprecati nel tempo.
È semplicemente buon senso e buoni affari implementare una specifica politica di fraternizzazione, che rispetti i dipendenti e che limiti i limiti e i parametri nel mondo del lavoro di oggi. Una buona politica di fraternizzazione è fondamentale per l'armonia sul posto di lavoro e onorerà i diritti sia dei dipendenti che dei datori di lavoro.
Esempio di politica di fraternizzazione per il posto di lavoro
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