Trasferimenti laterali in un'agenzia governativa
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Sommario:
- Perché un impiegato chiederebbe un trasferimento laterale
- Perché un'organizzazione richiederebbe un trasferimento laterale
- Trasferimenti laterali all'interno del governo
- Qualche esempio
Un trasferimento laterale è il movimento di un dipendente da un lavoro a un altro all'interno di un'organizzazione governativa allo stesso livello retributivo. Se un dipendente può richiedere un trasferimento, l'organizzazione deve approvare la mossa. Le agenzie governative hanno dettagliate politiche e procedure che riguardano le mosse laterali per garantire equità e ridurre le possibilità che un dipendente legalmente rilevi la mossa come ingiusta o discriminatoria.
Perché un impiegato chiederebbe un trasferimento laterale
Un dipendente potrebbe chiedere trasferimenti laterali per qualsiasi numero di motivi, ma spesso include il desiderio di un supervisore diverso o di spostarsi geograficamente per accogliere il nuovo lavoro di un coniuge. Il dipendente potrebbe sperimentare il burnout nelle sue attuali mansioni e desidera ampliare la sua esperienza o le sue capacità senza trasferirsi in un nuovo posto di lavoro con una società diversa.
Perché un'organizzazione richiederebbe un trasferimento laterale
Allo stesso modo, un'organizzazione può avviare un trasferimento laterale per vari motivi. Potrebbe verificarsi una riduzione della forza che impone di spostare i lavoratori per concentrare meglio le proprie risorse sulle funzioni più mission-critical. L'organizzazione potrebbe sperimentare cambiamenti nelle popolazioni che serve e deve riposizionare il personale per soddisfare le mutevoli richieste di servizi.
Trasferimenti laterali all'interno del governo
I trasferimenti laterali possono essere molto utili per le organizzazioni governative. All'inizio della sua politica di trasferimento laterale, il Massachusetts Institute of Technology afferma: "L'Istituto incoraggia i movimenti laterali a svolgere un lavoro diverso all'interno dello stesso livello o grado, quando appropriato. Tale movimento non solo aiuta un'organizzazione attraverso il cross-training, ma offre anche opportunità di sviluppo ai dipendenti per ampliare le loro conoscenze e migliorare la loro crescita professionale ".
Qualche esempio
- Il coniuge di un funzionario di stato ottiene un lavoro in un'altra città. La famiglia vuole davvero che questa mossa succeda, ma l'ufficiale correttivo ha bisogno di un lavoro per farlo funzionare. Fortunatamente, la nuova città ha prigioni di stato. L'ufficiale correttivo richiede un trasferimento a una struttura nella nuova città. La struttura capita di avere una posizione vacante presso l'attuale classificazione del lavoro degli ufficiali correttivi. Il direttore accetta felicemente un ufficiale addestrato e con esperienza in cui avrebbe probabilmente ottenuto un nuovo, inesperto e inesperto nuovo assegno.
- Un ragioniere statale ha lavorato in conti pagabili per cinque anni. Ultimamente, è diventata annoiata da richieste di acquisto, contratti e pagamenti. Ha bisogno di qualcosa di nuovo, ma vuole ancora essere coinvolta nella finanza. Si accorge che l'area debitori clienti ha bisogno di più persone, quindi si offre volontaria per trasferire da conti da pagare a crediti. Il responsabile della contabilità garantisce il trasferimento perché beneficerà sia il dipendente che l'organizzazione.
- Una città ha una rapida crescita da un lato della città. I nuovi quartieri vengono costruiti velocemente quanto gli equipaggi edili possono costruirli. Il capo dei pompieri esamina le postazioni dei vigili del fuoco della città e si rende conto che la città ha bisogno di costruire una caserma dei pompieri aggiuntiva tra i quartieri in crescita. Poiché la costruzione di una caserma dei vigili del fuoco durerà più di un anno, il capo dei pompieri decide di trasferire alcuni pompieri dalle zone meno popolate della città alla caserma dei pompieri più vicina al nuovo sviluppo.
Come puoi vedere, i trasferimenti laterali possono funzionare bene ed essere vantaggioso sia per il datore di lavoro che per il dipendente. Se stai vivendo un dilemma che potrebbe essere curato da una tale mossa, non c'è nulla di male nel raggiungere per vedere se è disponibile un trasferimento laterale.
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