Quanto costa assumere un nuovo impiegato?

Hai mai pensato al costo di assumere un dipendente? Nelle Risorse Umane, parli spesso dei costi associati al turnover, ma non tutti i nuovi assunti riempiono un posto vacante. Quando hai una startup in crescita (o un'azienda in crescita stabilmente stabilita) avrai ancora dei costi per il noleggio - e alcuni di questi costi sono diversi rispetto a quando assumi una persona sostitutiva.

I numeri effettivi per la tua attività varieranno in modo selvaggio a seconda della tua posizione, del tipo di posizione, del tempo necessario per riempire la posizione e di numerosi altri fattori. Ma quando assumi un dipendente, questi sono alcuni dei costi generali che sperimenterai.

Costi di reclutamento quando assumi un nuovo dipendente

Prima di iniziare il reclutamento, è necessario scrivere una descrizione del lavoro. Se questo è un lavoro completamente nuovo, scrivere una descrizione del lavoro è spesso piuttosto complicato. Avrai bisogno di identificare le funzioni principali necessarie per svolgere il lavoro e le competenze necessarie per eseguirle. Dovrai anche determinare un intervallo salariale basato sul mercato per la posizione.

Non puoi saltare nessuno di questi passaggi e potrebbe essere necessario del tempo per individuarli. Le funzioni fondamentali sono fondamentali non solo per trovare il candidato giusto, ma possono anche svolgere un ruolo potenziale nel determinare un accomodamento ragionevole per un nuovo noleggio ai sensi dell'Americans with Disabilities Act.

È necessario conoscere le competenze richieste (cosa devono contribuire dal primo giorno e cosa è possibile addestrare a fare) prima di poter calcolare un intervallo di stipendio. Rendi il tuo salario troppo basso e non otterrai i candidati qualificati e con esperienza di cui hai bisogno. Rendilo troppo alto e pagherai più del dovuto il tuo nuovo dipendente e potresti far arrabbiare i tuoi dipendenti meno retribuiti che lavorano in lavori simili.

Se si utilizza un reclutatore interno, i costi includono il suo stipendio per qualsiasi momento in cui lavora per riempire questa posizione. Se assumi un reclutatore esterno o un cacciatore di teste, dovrai sostenere anche dei costi elevati. Top Echelon, che rende il software di reclutamento, ha trovato i costi medi per un cacciatore di teste per trovare il nuovo noleggio:

• Costo di reclutamento medio: $ 20,283
• Percentuale di commissione media: 21,5%
• Stipendio medio iniziale: $ 93,407

È possibile ridurre i costi interni più facilmente. Tuttavia, quando si calcola il tempo impiegato dal responsabile delle assunzioni, dal reclutatore e dai dipendenti del comitato di assunzione, si investono molti dollari di salario per trovare il dipendente perfetto. Quindi, se pubblichi il lavoro su una bacheca di lavoro, pagherai anche quello. Gestito internamente, puoi aspettarti di pagare circa $ 4000 in costi di assunzione per una posizione di fascia media.

Costi di formazione quando assumi un nuovo dipendente

Ogni nuovo noleggio ha bisogno di addestramento, persino di quell'esperto del settore che hai appena pagato un cacciatore di teste, una fortuna da trovare. Il tuo nuovo noleggio ha bisogno di sapere come funziona la tua azienda e cosa ti aspetti che faccia. In generale, più alto è il pagamento e più responsabile del lavoro, più tempo e denaro spenderete per i costi di formazione.

Questi costi includono non solo il tempo del nuovo noleggiatore per apprendere i compiti della posizione, ma anche il tempo speso da altri dipendenti che forniscono tale formazione. Questi impiegati non possono svolgere efficacemente il loro lavoro mentre stanno addestrando il nuovo noleggio.

Uno studio ha stimato che spenderete il 38% di un salario annuale per addestrare un nuovo affitto. Mentre tu dici che assumerai un dipendente che può "andare a fondo", avrai sempre dei costi di formazione. Quando la posizione è nuova nella tua organizzazione, potresti riscontrare costi di formazione ancora più elevati. Questo perché nessun dipendente precedente che ha lasciato una serie di istruzioni su come eseguire il lavoro esisteva.

La Società per la gestione delle risorse umane (SHRM) raccomanda di includere questi costi mentre si calcola il costo per assumere un nuovo dipendente.

Hai questi costi per assumere un nuovo dipendente che ti ha spaventato?

Dopo aver letto questi costi stimati per assumere un nuovo dipendente, potresti pensare che la tua azienda, specialmente una piccola azienda, non può permettersi di crescere. Ma non puoi permetterti di rimanere dove sei. Se hai l'azienda per sostenere lo stipendio di una nuova persona e una nuova persona aiuterà la tua azienda ad avere successo, non preoccuparti dei costi.

I dipendenti esenti da stipendio guadagnano la stessa somma di denaro, anche se devono lavorare più ore per addestrare il nuovo noleggio, il che è positivo per il tuo portafoglio ma può danneggiare il morale dei dipendenti. Assicurati di non sovraccaricare i responsabili delle assunzioni o i lead di squadra che addestrano i nuovi assunti assumendo troppe persone allo stesso tempo.

Dai un'occhiata alle tue tecniche di reclutamento per assicurarti di utilizzare i metodi più efficienti ed economici. Ad esempio, potresti scoprire che offrire un bonus referral da $ 1000 ti consente di vincere fantastici candidati. Secondo la Society for Human Resource Management, "il 30% di tutte le assunzioni nel complesso nel 2016 e il 45% delle assunzioni interne", proveniva dai referral dei dipendenti. Questo metodo di reclutamento ti fa risparmiare anche sul costo di assumere un cacciatore di teste.

Se stai pagando una grossa somma di denaro per un abbonamento a una bacheca di lavoro, assicurati di ricevere effettivamente candidati di qualità che hanno visto la pubblicazione su questa bacheca. Se non lo sei, basta.

I nuovi costi di noleggio sono alti, ma vale la pena di trovare una nuova grande persona per aiutare la tua azienda ad avere successo. Pianifica attentamente in modo da assumere le competenze necessarie oggi e domani e non aspettare che tu sia disperato per avviare il processo di assunzione. Probabilmente non risparmierai molto denaro reclutando rapidamente e potresti finire con un candidato meno qualificato.