Chiedi il giusto diritto al noleggio: efficaci domande per le interviste

Stai cercando un modo semplice ma efficace per migliorare immediatamente il tuo colloquio e il processo di selezione del personale? Definisci le qualità, i talenti e le abilità che ti piacerebbe avere in un nuovo dipendente. Quindi, crea una serie di domande per interviste che consentano al tuo candidato di dimostrare di possedere le qualità, i talenti e le abilità desiderati.

Molte organizzazioni impiegano molto tempo a definire le competenze per ciascuna posizione. Puoi farlo se hai tempo e risorse per farlo. Tuttavia, non è necessario intraprendere un lungo processo.

Utilizzare una semplice descrizione del lavoro con una serie di domande di colloquio basate sul comportamento per individuare le persone che si desidera nella propria organizzazione. Quando le domande del colloquio chiedono al richiedente di informarti sui comportamenti e le azioni che ha effettivamente dimostrato in passato, il processo di selezione migliorerà.

Identifica le caratteristiche dei tuoi migliori dipendenti

A ReCellular, Inc., un'azienda di rigenerazione e riutilizzo di telefoni cellulari a Dexter, nel Michigan, un gruppo di persone ha messo insieme un elenco di domande per interviste che hanno immediatamente migliorato il loro processo di assunzione.

Il team ha innanzitutto definito le qualità, le caratteristiche e l'attitudine di base che desideravano trovare in un potenziale dipendente di rigenerazione. Volevano trovare persone che condividessero queste caratteristiche:

• Eccellente partecipazione e affidabilità
• Flessibilità
• Integrità e onestà
• Motivato e dedicato
• Particolare-Orientated
• Team-Orientated
• Forte etica lavorativa
• Positivo, gentile e accessibile
• Miglioramento continuo orientato
• Buone capacità di comunicazione
• Dimostrazione pratica immediata della capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi cosmetici con i telefoni

Sviluppa domande di intervista per identificare queste caratteristiche

Il team ha poi lavorato con diverse risorse online per strutturare le domande che indicherebbero se i candidati avessero queste caratteristiche. Nessuna lista di domande è completamente completa, tuttavia, queste domande stanno aiutando gli intervistatori a trovare candidati migliori.

• Cosa ti ha fatto decidere di applicare a ReCellular?
• Parlami di te e del tuo ultimo / attuale lavoro / classe.
• Quando chiamiamo il tuo precedente datore di lavoro o referenze che cosa è probabile che ci dica in merito alla tua affidabilità / partecipazione?
• Parlami di un periodo in cui hai dimostrato la tua affidabilità o integrità a scuola o al lavoro.
• Parlami di un periodo in cui ti stavi lavorando per completare un'attività e ti è stato chiesto di lasciare quell'attività prima di completarla e iniziare un altro lavoro.
• Parlami di un'occasione in cui devi andare al di là del dovere di svolgere un lavoro.

• Fammi un esempio di un tempo in cui ti sei prefissato un obiettivo e dimmi come hai fatto per realizzarlo.
• Dammi un'occasione specifica in cui hai seguito una politica con la quale non sei d'accordo.
• Fammi un esempio di un tempo in cui sei stato in grado di comunicare con successo con un'altra persona anche se a quell'individuo potresti non piacere personalmente (o viceversa).
• Parlami di un periodo in cui hai migliorato un'attività o un lavoro a cui stavi lavorando.
• In che tipo di ambiente di lavoro fai il tuo miglior lavoro?

• Il potenziale dipendente dimostra quindi la capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi estetici su una vera scatola di telefoni.

Questo processo aiuta l'organizzazione a selezionare dipendenti migliori. Puoi semplicemente, e con poche ore di lavoro, sviluppare un elenco simile di domande per i candidati di lavoro.

Determinare le domande di intervista di lavoro in anticipo dell'intervista

Determinare in anticipo un elenco di domande di colloquio di lavoro consente di confrontare i candidati attraverso le interviste. Aiuta inoltre la tua organizzazione ad adottare un approccio più orientato al team per intervistare e selezionare i candidati.

Quando si dispone di un elenco predeterminato di domande di colloquio di lavoro, è necessario fornire meno formazione ai team di dipendenti che selezionano nuovi membri del team. Controllate il flusso della conversazione ed evitate di porre domande di intervista illegali.

Le tue decisioni di assunzione miglioreranno e avrai una migliore gestione delle caratteristiche e delle abilità che i candidati porteranno sul posto di lavoro.