• 2025-04-04

Culture Fit Interview Domande e risposte

Imagine | The cultural fit interview: Do's & don'ts

Imagine | The cultural fit interview: Do's & don'ts

Sommario:

Anonim

Assumi dipendenti in base alla tua valutazione delle loro risposte per intervistare domande che cercano di capire la loro idoneità culturale? Se non lo fai, ti manca un'opportunità critica per determinare se il futuro dipendente funzionerà con successo nella tua azienda.

Utilizza queste domande di intervista sull'adattamento culturale come punto di partenza per sviluppare le tue domande. Le risposte del potenziale impiegato ti aiutano a determinare se il candidato lavorerà con successo nella tua organizzazione. Questi sono i tipi di risposte che indicheranno la corrispondenza del candidato con la vostra organizzazione.

Valutare la forma culturale

Nell'intervista, le risposte alle domande che valutano l'adattamento culturale, sono alla ricerca di un dipendente che condivida i valori e i principi che guidano il lavoro e le relazioni nella vostra organizzazione. Stai cercando un dipendente che aggiungerà valore, non un dipendente che si prenderà un lavoro e uno sforzo costante da parte tua per renderlo conforme alle norme sul posto di lavoro.

Desiderate assumere un dipendente che condivida una comprensione comune di come i collaboratori e i clienti siano apprezzati nella vostra organizzazione. Non vuoi portare una persona aggressiva, fuori da sé in un'organizzazione che apprezzi la collaborazione, gli obiettivi condivisi, il rispetto reciproco e i premi condivisi, per esempio. Non si vuole assumere un micro-gestore del pignolo in un'azienda che sottolinea l'empowerment dei dipendenti e una ragionevole assunzione di rischi.

Nel condurre interviste con i potenziali dipendenti, la valutazione della cultura culturale è fondamentale. È così importante che alcune aziende programmino un'intervista culturale in aggiunta a, e spesso prima, le interviste più tradizionali per valutare le competenze, l'esperienza e il potenziale contributo. Zappos è un esempio di un'azienda che fa un'intervista telefonica di valutazione culturale prima di programmare regolari interviste sul posto. Questi esempi illustrano la valutazione delle risposte alle domande dell'intervista culturale.

Intervista Domanda Risposte sul valore fondamentale del lavoro di squadra

La tua azienda ha stabilito che il lavoro di squadra è un valore fondamentale. Questi sono i tipi di risposte che ti aiuteranno a valutare l'adattamento culturale. Il candidato:

  • Esprime conforto, e anche una preferenza, per lavorare con e sui team.
  • Articola i suoi punti di forza in un ambiente di squadra o lavorando su una squadra.
  • È in grado di discutere il ruolo che lui o lei tipicamente gioca su un gruppo di lavoro.
  • Descrive un livello di comfort sul modo in cui i colleghi di lavoro o i capi vedono il proprio contributo in un ambiente di lavoro di gruppo.
  • Dice noi quando descriviamo i risultati.
  • Attribuisce il successo degli sforzi al gruppo.
  • Non dice io e me in risposta a molte domande.
  • Quando si descrivono approcci passati, problem-solving, risultati, sforzi e progetti, in risposta ad altre domande di intervista, include la formazione di una squadra o soluzioni di lavoro di squadra come opzioni valide.

Intervista Domande e risposte sul valore fondamentale dei clienti soddisfatti

Questo è un secondo esempio che illustra come valutare le risposte alle domande dell'intervista culturale.

La tua azienda ha determinato che il piacere dei clienti è un valore fondamentale. Questi sono i tipi di risposte che ti aiuteranno a valutare l'adattamento culturale. Il candidato:

  • Utilizza esempi nelle sue risposte per rispondere a domande che dimostrano l'impegno a servire i clienti e soddisfare o superare le esigenze dei clienti.
  • Parla di colleghi e di altri clienti interni come se fossero valutati e meritevoli di servizio.
  • Quando viene chiesto dei valori, lo scopo dell'azienda, gli obiettivi e altri concetti correlati elencano il cliente come la ragione principale per l'esistenza.
  • Ha storie da raccontare durante le interviste che illustrano i clienti che servono.

Non troverai mai il dipendente perfetto, il manager perfetto o il capo perfetto, ma puoi trovare un dipendente che contribuirà, non lacerando, all'ambiente di lavoro che fornisci ai dipendenti. Valutare attentamente le risposte del candidato alle domande dell'intervista culturale, come suggerito negli esempi sopra, ti aiuterà a selezionare un dipendente che si adatti bene alla tua cultura sul posto di lavoro.


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