Come sviluppare un rompighiaccio al lavoro

Stanco di passare il tempo a cercare un rompighiaccio attraverso i libri e online e poi, dedicando ancora più tempo a riprogettare il rompighiaccio per le tue esigenze? È difficile trovare il rompighiaccio perfetto, che rafforzi l'argomento del tuo allenamento, da utilizzare con il tuo gruppo, nel tuo ambiente.

Puoi facilmente sviluppare un rompighiaccio che scaldi la conversazione nella tua lezione di allenamento, rafforzi l'argomento della sessione di allenamento e assicuri che i partecipanti si divertano con la formazione. Oppure, in alternativa, puoi sviluppare un rompighiaccio veloce, che è solo per divertimento e per riscaldare il tuo gruppo. Puoi usare un rompighiaccio come il rompighiaccio di cinque o il mio rompighiaccio preferito se questi sono i tuoi obiettivi. Inoltre, puoi decidere il tipo di rompighiaccio che avrà l'impatto desiderato nella tua sessione di allenamento.

Tuttavia, più tempo investi nella partecipazione del rompighiaccio durante la sessione, più importante diventa un allenamento che rafforza il rompighiaccio. Utilizza questi suggerimenti per sviluppare il tuo rompighiaccio.

Suggerimenti su come sviluppare un rompighiaccio

• Decidi quanto tempo, in relazione alla durata della sessione di allenamento, devi investire in un rompighiaccio. Tieni presente che con gli studenti adulti, il facilitatore dovrebbe parlare e presentare il 60-70% delle volte. Pertanto, il tempo dedicato alla partecipazione del tirocinante, compreso il rompighiaccio, è pari al 30-40% del tempo di allenamento.
• Scopri le caratteristiche, gli interessi e le preferenze dei partecipanti per i quali vuoi sviluppare il rompighiaccio. Gruppi diversi hanno preferenze diverse.
• Determina l'obiettivo del tuo rompighiaccio. Lo scopo del rompighiaccio è di riscaldare il gruppo e offrire ai partecipanti l'opportunità di incontrarsi? L'obiettivo è quello di collegare il gruppo all'argomento della sessione di allenamento? L'obiettivo del rompighiaccio è consentire ai partecipanti di dimostrare ciò che sanno o hanno sperimentato su un argomento particolare? Oppure, l'obiettivo è di consentire ai partecipanti di partecipare a un'attività che dimostrerà approfondimenti sul funzionamento dei partecipanti insieme? Il rompighiaccio può combinare uno di questi obiettivi. Basta abbinare gli obiettivi alle esigenze e alle preferenze dei partecipanti.

Movimento nel rompighiaccio

Decidi se il tuo gruppo apprezzerà il riscaldamento parlando tra loro o se il gruppo è orientato all'azione, nel qual caso apprezzeranno il movimento. In una sessione di più giorni, potresti voler fare entrambe le cose. Un modo per iniziare il movimento precoce è quello di assegnare posti a sedere chiedendo ai partecipanti di trovare i compagni di tavolo che hanno tirato fuori lo stesso oggetto da una borsa.

Per questo esercizio, ho usato barrette di cioccolato, numeri sul fondo di piatti o sedie e frutta. (Tutti con una mela si siedono insieme, ad esempio). Usa la tua immaginazione e la tua conoscenza del tuo gruppo.

Un altro facile rompighiaccio è la velocità di rete. Numera i partecipanti in due e dì loro che hanno due minuti per dire al loro partner qualcosa di importante su se stessi. Alla fine di due minuti, uno dei partner passa al partner successivo. Se si tiene il tempo con attenzione, questa attività può consentire a tutti i partecipanti di parlare tra loro. (In alternativa, puoi dare loro due o tre domande per rispondere come ad esempio dove sono andati in vacanza più recente.)

Training Reinforcement e Discussion Ice Breaker

Determina un concetto relativo all'argomento di formazione che è coinvolgente, degno di rinforzo, potenzialmente espandibile e suscettibile di suscitare discussioni. Ad esempio, per il rompighiaccio in una sessione di allenamento di successo del team, ho chiesto ai partecipanti di descrivere la loro peggiore esperienza di squadra e di fornire tre motivi per cui il team descritto era una brutta esperienza. In un'altra sessione, per il rompighiaccio, ho chiesto ai partecipanti di descrivere la loro migliore esperienza di squadra con esempi del motivo per cui hanno valutato questa esperienza al meglio.

Nella formazione al servizio clienti, la domanda del rompighiaccio potrebbe essere: descrivere la peggiore esperienza del servizio clienti e descrivere la formazione che offri al fornitore di servizi se ne avessi l'opportunità. In una sessione di sviluppo manageriale, chiedi ai partecipanti di condividere tra loro le caratteristiche dei migliori manager che hanno conosciuto. In un seminario sulla leadership, i partecipanti possono descrivere il motivo per cui hanno seguito il loro leader più influente.

Quando i partecipanti si conoscono e lavorano insieme, le domande di discussione sul tema della formazione funzionano bene. Ma, anche se hai utilizzato un rompighiaccio a movimento rapido, potresti voler seguirlo con una domanda di discussione rompighiaccio che li trascini nell'argomento del seminario.

Ice Breaker orientato all'azione

A seconda del tempo disponibile, alcuni gruppi apprezzano la competizione. Altri amano costruire o fare qualcosa. Lavorando con un gruppo di polizia, li ho fatti costruire semplici aeroplani di carta per vedere chi poteva pilotare il loro aereo più lontano dalla linea di partenza in tre tentativi. Con un gruppo di ingegneri, ho preparato sacchetti di materiali divertenti e li ho sfidati a costruire astronavi.

Queste attività sono seguite da piccoli riassunti di gruppo che identificano ciò che i partecipanti hanno appreso su se stessi e sugli altri partecipando all'attività. La polizia ha parlato di concorrenza e imbrogli. Gli ingegneri hanno parlato di come il team ha lavorato insieme per pianificare ed eseguire il progetto. E tutti hanno fotografato il divertimento.

Sei pronto per iniziare a sviluppare il tuo rompighiaccio? Queste idee dovrebbero aiutarti a uscire dal cancello di partenza. Non ti guarderai mai indietro, lo garantisco. Vedrai quanto è efficace un rompighiaccio personalizzato, progettato su misura per il gruppo, con i tuoi partecipanti.