Vuoi rivestire un dipendente che sei stato licenziato?
Lavoro pericoloso. Il dipendente che rifiuta può essere licenziato?
Sommario:
- L'impiegato ha attraversato un brutto momento?
- Ha imparato qualcosa da quando è uscito?
- È il migliore in ciò che fa?
- Cambiamenti nel personale
- Preparati per le reazioni di altri dipendenti
- Processo decisionale situazionale
Molti datori di lavoro non prenderanno nemmeno in considerazione la possibilità di riassumere un dipendente licenziato. All'ex dipendente potrebbe essere stata data ogni opportunità per migliorare o cambiare, ma non è successo. Sembra logico credere che non sia quindi adatta all'organizzazione.
Di solito le persone non cambiano molto. L'Internal Revenue Service ha imparato questo modo nel momento in cui ha riassunto più di 300 lavoratori tra il 2010 e il 2013, solo per scoprire che hanno dovuto licenziare molti di loro da capo. Ma ci sono eccezioni a ogni regola.
Alcune aziende hanno scritto politiche per questo tipo di situazione. Ad esempio, la riassunzione di un ex dipendente potrebbe essere accettabile se il dipendente non è stato licenziato per giusta causa o se è stata riassunta per una posizione diversa rispetto a quella che aveva in passato. In altri casi, tuttavia, potresti voler valutare i fattori coinvolti.
Questi sono i fattori che potresti prendere in considerazione quando peserai di nuovo un dipendente licenziato.
L'impiegato ha attraversato un brutto momento?
È possibile che l'individuo stia attraversando un momento difficile della sua vita, forse un divorzio. Potrebbe possedere la capacità di essere un dipendente che contribuisce se quel problema è stato risolto. Questo è particolarmente vero se è stato interrotto per qualche motivo diverso dalle effettive prestazioni lavorative. Forse ha fatto il suo lavoro molto bene, ma era cronicamente in ritardo o assente a causa del suo problema personale.
Ha imparato qualcosa da quando è uscito?
È anche possibile che un dipendente licenziato abbia perfezionato le sue abilità in un altro lavoro o abbia acquisito nuove o ulteriori abilità dal momento del licenziamento. Potrebbe anche aver conseguito una laurea. Potresti prendere in considerazione di riportarla indietro se è più abile e competente ora di quando lavorava per te, in particolare se era stata licenziata per scarse prestazioni lavorative.
È il migliore in ciò che fa?
Forse l'ex dipendente ha semplicemente abilità ed esperienze rare che non puoi facilmente sostituire. Potresti voler dare una seconda possibilità se hai difficoltà a riempire quella posizione e sai che l'ex dipendente può fare il lavoro. Rivedete con lui i fattori che hanno portato alla sua risoluzione, tuttavia, e chiarite che questa volta vi aspettate prestazioni diverse.
Cambiamenti nel personale
Il problema che ha causato la licitazione del dipendente potrebbe derivare da un conflitto di personalità. È irragionevole aspettarsi che tutta la tua forza lavoro sia la più grande fan di tutti gli altri e l'immagine cambia un po 'se il problema con il tuo ex dipendente è il risultato del suo rapporto con qualcun altro.
Forse non andava d'accordo con il suo supervisore, ma quell'individuo non è più assunto da te. Il problema potrebbe non ripetersi se uno dei componenti è stato eliminato dall'equazione.
Preparati per le reazioni di altri dipendenti
Potresti provare rabbia e risentimento da parte di altri dipendenti e potrebbero persino mettere in dubbio il giudizio della direzione quando un dipendente cessato riappare all'improvviso per colpire nuovamente l'orologio. Questo è particolarmente vero per i dipendenti che hanno lavorato con la persona prima che venisse licenziato. Coloro che sono stati colpiti dalla sua performance negativa passata difficilmente lo accoglieranno a braccia aperte.
Poi di nuovo, potrebbe essere stato il ragazzo più popolare in sala mensa e gli altri lavoratori saranno soddisfatti. Ancora una volta, è necessario dimensionare la situazione caso per caso, ma la reazione degli altri dipendenti potrebbe valere la pena di essere presa in considerazione.
Processo decisionale situazionale
Guarda ogni dipendente licenziato come un individuo e fai chiamate di giudizio in base alle circostanze. Ma a volte può essere altrettanto importante basare le decisioni su una politica che segui costantemente. Questo può aiutarti a evitare accuse di discriminazione e altri problemi legali.
In effetti, potresti voler consultare un avvocato specializzato in diritto del lavoro se non hai ancora una politica scritta o se pianifichi di riscrivere quella che hai. Assicurati di comprendere i modi in cui riassumere un dipendente licenziato può farti del male da un punto di vista legale. Ad esempio, potresti incorrere in problemi di conformità con gli americani con Disabilities Act se riassumi qualcuno che hai lasciato andare a causa di un problema di droga o alcol.
Assicurati di comprendere le leggi a livello federale e locale e altre considerazioni nella tua regione.
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