7 esercizi di team building per coinvolgere i dipendenti

01 Chiavi per il successo del team building

I membri di ogni gruppo e gruppo di lavoro sviluppano un modo particolare di interagire l'uno con l'altro nel tempo. Questo modo di interagire è noto come norme di squadra.

Una comunicazione interpersonale efficace tra i membri del team e una comunicazione di successo con manager e colleghi esterni al team sono due componenti fondamentali di come una squadra può funzionare bene.

Non si dovrebbe mai lasciare l'interazione del team al caso a causa dell'impatto di queste interazioni sul successo del team, è necessario formare le linee guida per le relazioni di squadra o le norme del team all'inizio del gioco per assicurarsi che i propri team abbiano successo. Scopri le norme del team e l'esercizio di team building che le creerà.

03 Procedura dettagliata per l'adozione delle linee guida per il gruppo

È importante adottare la comunicazione, l'interazione interpersonale e le linee guida per la gestione del team per la tua squadra. Queste implementazioni aiuteranno la tua squadra ad esibirsi in modo più efficace.

Ecco le istruzioni dettagliate che consentiranno al tuo team di adottare le linee guida o le norme del team, con o senza un facilitatore.

04 Tre momenti di lavoro splendente

Se stai cercando un'idea vincente di team building che puoi utilizzare per riunioni, corsi di formazione, sessioni di team building ed eventi aziendali, dovresti prendere in considerazione il "team di tre momenti di lavoro brillante". Questo esercizio rende la coesione e la cooperazione di gruppo un'estensione naturale della condivisione durante le sessioni di team building. L'uso di questo esercizio permetterà ai partecipanti di imparare a conoscere e apprezzare i punti di forza degli altri.

05 Condivisione della saggezza di gestione

Questo semplice esercizio di team building crea eccitazione durante un team building o sessione di allenamento regolarmente programmato. L'esercizio consente ai partecipanti di condividere le loro conoscenze e saggezza accumulate con gli altri partecipanti.

Durante questo esercizio, il facilitatore si fa da parte e i partecipanti sono al centro della scena con le loro conoscenze e competenze.

06 Il tuo personale migliore

Questo esercizio porta il team nel processo di ciascun membro del team che condivide i propri migliori momenti personali con gli altri membri del team. Quindi, i membri del team condividono le loro reazioni ad ascoltare le storie dei loro colleghi. Questo non solo promuove il rispetto tra i colleghi ma aumenta l'autostima di ogni membro del team.

07 Inizia con un rompighiaccio

Un rompighiaccio è un'attività, un gioco o un evento che viene utilizzato per accogliere e riscaldare la conversazione tra i partecipanti a una riunione, un corso di formazione, una sessione di team building o un altro evento di gruppo. Qualsiasi evento che richieda alle persone di interagire comodamente tra loro e un facilitatore è un'opportunità per utilizzare un rompighiaccio.

Se utilizzi un rompighiaccio la prossima volta che organizzi un'attività di team building, vedrai quanto questa semplice attività possa aiutare i partecipanti ad aprirsi.

Più faciliti le attività di team building con i tuoi dipendenti e colleghi, più ti sentirai a tuo agio e organizzerai sessioni di successo.

I dipendenti apprezzeranno lo spirito di cameratismo derivante dalla condivisione di informazioni con altri membri del team. Capiranno reciprocamente i punti di forza e di debolezza, ma non saranno così personali da provare disagio.