Cosa fa un responsabile o direttore delle risorse umane?

Sei interessato a una panoramica generale del lavoro, delle aspettative e dei contributi di un generalista, manager o direttore delle Risorse umane? Il loro ruolo è estremamente importante per il funzionamento di qualsiasi organizzazione che impiega persone. Di fatto, apportano contributi fondamentali alla cultura, allo sviluppo e allo staff eccezionale dell'organizzazione.

Un generalista, manager o direttore delle risorse umane svolge una vasta gamma di ruoli nelle organizzazioni. A seconda delle dimensioni dell'organizzazione, questi lavori HR possono avere responsabilità che si sovrappongono. Nelle organizzazioni più grandi, il generalista, il manager e il direttore delle risorse umane hanno ruoli ben definiti e separati nella gestione delle risorse umane.

Questi ruoli portano progressivamente più autorità e responsabilità nelle mani del manager, poi del direttore e, in definitiva, del vicepresidente che può guidare diversi dipartimenti, compresa l'amministrazione.

I direttori delle risorse umane, e occasionalmente i responsabili delle risorse umane, possono dirigere diversi dipartimenti che sono ciascuno guidato da personale delle risorse umane funzionale o specializzato come il responsabile della formazione, il responsabile della compensazione o il responsabile del reclutamento.

I membri dello staff delle risorse umane sono sostenitori sia della società che delle persone che lavorano nell'azienda. Di conseguenza, un buon professionista delle risorse umane svolge un costante lavoro di bilanciamento per soddisfare entrambe le esigenze con successo.

Il ruolo in evoluzione delle risorse umane

Il ruolo del professionista delle risorse umane sta cambiando per adattarsi alle esigenze delle odierne organizzazioni moderne e in rapida evoluzione. In passato, poiché le funzioni originali del personale delle risorse umane erano spesso fornite dalla contabilità, il ruolo delle risorse umane era incentrato su compiti amministrativi come il pagamento dei dipendenti, la gestione dei benefici e il monitoraggio dei giorni di ferie e di assenza.

Ma era necessario un approccio più completo alla gestione delle persone nell'organizzazione. Programmi e processi che assunsero sistematicamente dipendenti, dipendenti trattenuti e trattati con tutti gli aspetti della gestione dei talenti evoluti nelle migliori organizzazioni.

Quindi, il ruolo si è evoluto di nuovo. Ancora responsabili per le attività amministrative e i programmi e i processi relativi alle persone, i migliori professionisti delle risorse umane sono ora in testa alla carica.

Stanno sviluppando sistemi e processi all'interno dell'organizzazione che rispondono alle esigenze strategiche dell'azienda. Quindi, quello che una volta era il compito di assumere dipendenti è ora il processo di assunzione in team dei migliori dipendenti di talento che vengono reclutati attraverso metodi che vanno dai referral dei dipendenti all'approvvigionamento dei social media.

Questi dipendenti sono anche congruenti con la cultura aziendale. Questo è un viaggio abbastanza diverso, che continua ad evolversi. Assicurati che il tuo team delle risorse umane sia all'altezza.

Nuovo ruolo HR

Il ruolo del responsabile delle risorse umane deve essere parallelo alle esigenze di questa organizzazione in evoluzione e in evoluzione. Le organizzazioni di successo stanno diventando più adattabili, resilienti, pronti a cambiare direzione e centrate sul cliente. Riconoscono che le organizzazioni si contenderanno il talento nei prossimi anni.

Questo riconoscimento determina la necessità di ambienti di lavoro e programmi orientati ai dipendenti che soddisfino le esigenze dei dipendenti per lavoro, crescita, sfida, comunicazione e leadership efficaci.

All'interno di questo ambiente, il professionista delle risorse umane, che è rispettato dai manager di linea e, di conseguenza, i cui talenti sono utilizzati dai manager, è responsabile di nuovi ruoli. In Human Resource Champions, Dave Ulrich, uno dei più popolari oratori e scrittori nel campo delle risorse umane, e un professore presso l'Università del Michigan, raccomanda tre ruoli aggiuntivi per il responsabile delle risorse umane.

• un partner strategico,
• uno sponsor dipendente o un avvocato, e
• un mentore del cambiamento.

Allo stesso tempo, in particolare, il generalista delle risorse umane ha ancora la responsabilità dei problemi e dei reclami giornalieri dei dipendenti, dell'amministrazione per i benefici dei dipendenti, spesso delle buste paga e delle pratiche burocratiche dei dipendenti, specialmente in assenza di un assistente alle risorse umane.

Responsabilità del professionista delle risorse umane

A seconda delle dimensioni dell'organizzazione, il responsabile delle risorse umane ha la responsabilità di tutte le funzioni che trattano i bisogni e le attività delle persone dell'organizzazione, incluse queste aree di responsabilità.

• reclutamento
• Assumere
• Formazione
• Sviluppo organizzativo
• Comunicazione
• Gestione delle prestazioni
• Istruire
• Raccomandazione politica
• Stipendio e vantaggi
• Team Building
• Relazioni con i dipendenti
• Comando

Quando fai la domanda, cosa fa il direttore delle risorse umane, il generalista o il direttore, come puoi vedere, la risposta è: molto. Il ruolo è responsabile per tutti i processi e i sistemi relativi alle persone in un'organizzazione. Devono anche considerare la non-appartenenza.

Il ruolo deve supportare il lavoro dei manager che supervisionano e guidano il lavoro di queste persone. Lo staff delle risorse umane guida gli sforzi per lo sviluppo organizzativo. Sono seriamente coinvolti nella definizione e nello sviluppo di una cultura organizzativa che consente all'organizzazione di avere successo nel suo servizio ai clienti.

I professionisti delle risorse umane devono sviluppare le capacità dei loro dirigenti e della loro organizzazione per svolgere bene queste attività. Il lavoro del professionista delle risorse umane è una sfida costante poiché lo staff delle risorse umane equilibra molti ruoli e attività a supporto delle loro organizzazioni.

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