5 modi per mantenere motivato il team delle piccole imprese

Probabilmente hai ascoltato relatori motivazionali come Tony Robbins, che si concentrano su come migliorarti. Ma, nella tua piccola impresa, devi sapere come motivare una squadra, non solo te stesso. E devi aiutare a focalizzare la loro motivazione su fattori che consentano al tuo team di lavorare insieme con successo. Non si tratta di auto-realizzazione; si tratta di successo per la tua squadra e il tuo business.

Ecco cinque modi per mantenere motivati ​​i team di piccole aziende.

1. Comprendere le carote e le bacchette specifiche della squadra

Quando lavori per motivare un'azienda di 2000 persone, devi lavorare con generalità. Ma quando la tua squadra è composta da cinque persone, è facile imparare quali sono le cose che amano veramente. (Dovresti in realtà evitare i bastoni se possibile).

Ad esempio, un grande pranzo preparato dal ristorante preferito da tutti può essere un ottimo modo per celebrare il completamento di un progetto. Ma se la tua squadra di cinque membri è composta da una persona vegana, una persona con restrizioni dietetiche religiose, una con allergie ai frutti di mare e alla soia, una con intolleranza al glutine e un'altra su una dieta keto, un pranzo di gruppo sembra non plausibile.

I bonus, le lodi e il tempo libero sono carote comuni, ma è necessario determinare ciò che è specificamente voluto dal gruppo per scegliere la carota più efficace. Puoi avvicinare la motivazione in modo creativo ma anche chiedere ai membri del tuo team ciò che trovano motivante. Le loro risposte potrebbero sorprenderti.

2. Diventa un grande manager per motivare la tua squadra

Diventare un grande manager è una sfida seria per la maggior parte delle persone. Pochissime aziende offrono una formazione manageriale efficace, il che significa che è probabilmente necessario seguire un corso di formazione autonomamente. I sondaggi di Gallup hanno rilevato che il 75% del fatturato volontario è dovuto a fattori che il gestore può influenzare. Se i membri della tua squadra hanno un piede fuori dalla porta, non saranno motivati, quindi è il momento di allenarsi.

Puoi imparare come diventare un grande manager trovando un mentore, prendendo una lezione formale o assumendo un coach. Puoi anche leggere i libri di gestione e applicare ciò che hai imparato. Non esiste una risposta perfetta che funzioni per ogni manager. Ma quando la tua squadra sa che sei lì per loro, sono solidale, onesto e con le spalle, la loro motivazione aumenterà.

3. Condividi l'immagine per motivare la tua squadra

Molto lavoro è, beh, lavoro. Devi scrivere rapporti. È necessario presentare le dichiarazioni dei redditi. Il libro paga corre ogni due settimane, piove o splende. A volte la tua squadra può vedere solo la propria parte del lavoro e la loro prospettiva può diventare deprimente. Assicurati che il tuo team ottenga la visione d'insieme e sappia come si integra il loro pezzo con quello di tutti gli altri.

Devono capire perché il loro lavoro è necessario per il successo dell'intero team e dell'intera azienda. Devono sapere cosa succede al loro lavoro dopo aver lasciato la scrivania. Sapere come il lavoro si fonda è importante per il bene del team, dei clienti e del business nel suo complesso. Capire il quadro generale può aiutare a motivare il tuo team di piccole imprese a fare un ottimo lavoro.

4. Spara al bullo per motivare la tua squadra

Uno studio di Tiny Pulse ha scoperto che il modo numero uno per far sì che i dipendenti siano motivati ​​a "fare il miglio supplementare" per la squadra è un buon cameratismo con i loro coetanei. Non puoi forzare le amicizie, anche se puoi incoraggiare il team building. Ancora più importante, puoi sbarazzarti delle persone che fanno a pezzi i loro compagni di squadra o che lavorano duramente per mettersi al vertice facendo un passo su tutti gli altri.

Un buon manager ferma il bullo sulle sue tracce. A volte il coaching può risolvere il problema, ma altre volte potrebbe essere necessario licenziare il bullo. Non importa quanto bravo sia il bullo nel suo lavoro, se sta danneggiando la squadra, quella persona deve andare. Il tuo team diventerà molto più motivato se tutti i membri del team praticheranno un'interazione positiva sul posto di lavoro.

5. Rendi l'ambiente fisico piacevole per motivare la tua squadra

Un team manager può avere difficoltà a influenzare l'ambiente di lavoro che il team sperimenta. Potresti scoprire che l'ambiente è fuori dalla tua portata, se un manager sopra di te sta chiamando i colpi. Riconoscere che questo è difficile ma cercare di identificare i fattori che possono influenzare.

L'Harvard Business Review ha rilevato che l'accesso alla luce naturale e ai panorami degli esterni rende i dipendenti più felici con un migliore senso di benessere in ufficio. I dipendenti più felici sono più motivati ​​a esibirsi in modo produttivo.

Allo stesso modo, un piano per un ufficio aperto può effettivamente rendere i dipendenti meno efficaci, meno collaborativi e meno motivati. Un altro studio di Harvard ha scoperto che le persone negli uffici aperti spendono:

• 73% di tempo in meno nelle interazioni faccia a faccia
• 67% di tempo in più per la posta elettronica
• 75% di tempo in più su Instant Messenger

Questo non sembra motivante o efficace per i tuoi dipendenti. Qualsiasi ambiente fisico in cui non si senta a proprio agio influenzerà la loro motivazione. Assicurati che i tuoi dipendenti abbiano spazio e le risorse di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro.

La linea di fondo

Nel complesso, la motivazione dei dipendenti va e viene, quindi non farti prendere dal panico se la tua squadra sta vivendo una giornata noiosa. In qualità di manager di una squadra, dovrai mantenere la motivazione in prima linea. Se la tua squadra non sta lavorando bene, sapere come motivare la squadra, e in particolare la tua squadra, può fare una differenza.

Conosci la tua gente; fornire supporto, lode e risorse; sbarazzati delle mele cattive e scoprirai che i tuoi dipendenti sono motivati ​​ed efficaci.