Un Team Building Icebreaker: 3 splendenti momenti di lavoro
Ice Breaker Activities for Meetings, Training, and Team Building Sessions
Sommario:
Se stai cercando un rompicapo vincente per team building che puoi utilizzare per riunioni, corsi di formazione, sessioni di team building, eventi e attività aziendali, sei arrivato nel posto giusto. I tre momenti di lavoro brillante team building icebreaker crea coesione e cooperazione di gruppo in modo naturale e professionale.
L'obiettivo dell'esercizio è aiutare i partecipanti a costruire una squadra coesa imparando e apprezzando i reciproci punti di forza con questo rompighiaccio.
Per capire a chi serve molto tempo, se hai un gruppo di ventiquattro partecipanti, il rompighiaccio richiederà circa 90 minuti. È appropriato per un team che sviluppi sessioni di una giornata o di più giorni, nonché l'evento principale in una sessione di team building che dura alcune ore.
Il processo in 7 fasi
- Dividi i partecipanti all'incontro in gruppi di quattro persone facendoli passare da uno a quattro. Fate sedere i vostri numeri con gli altri, il numero due con gli altri due, e così via. Lo fai perché generalmente le persone si siedono accanto alle persone che già conoscono e lavorano bene. L'obiettivo è aiutare i partecipanti a conoscere le altre persone nell'organizzazione.
- Spiega ai gruppi che il loro compito è quello di guardare indietro alle loro carriere e identificare tre eventi, attività, realizzazioni, collaborazioni o momenti di riconoscimento da parte di altri che sono stati brillanti o importanti per loro. Pensa a queste pietre di paragone come punti salienti della carriera. Concedi circa dieci minuti affinché i partecipanti riflettano sulla domanda e annotino le idee prima di chiedere loro di condividere i loro pensieri con il loro piccolo gruppo.
Se alcune persone sono relativamente nuove alla forza lavoro, chiedi loro di condividere momenti da lezioni universitarie, lavori part-time, stage o lavori di volontariato. Ognuno ha momenti splendenti.
- Quando tutti i partecipanti sono pronti, chiedi loro di condividere i loro momenti brillanti con il loro piccolo gruppo. Per ottenere il massimo impatto, è meglio lasciare che ogni persona condivida un momento luminoso alla volta, quindi passare alla persona successiva. Di 'ai membri del piccolo gruppo di ascoltare attentamente e cercare temi e similitudini comuni nelle storie. Ad esempio, molti dei brillanti momenti di lavoro riguardano lodi e ringraziamenti da parte di un manager rispettato? I momenti brillanti hanno comportato un aumento e una promozione?
- Spiega ai gruppi che a ciascuna persona verrà chiesto di condividere solo uno dei loro momenti brillanti con l'intero gruppo dopo aver completato l'esercizio in piccoli gruppi se sono a loro agio nel farlo.
- Per interrogare il team che costruisce il rompighiaccio, chiedere al gruppo come hanno reagito al rompighiaccio (vale a dire, la loro reazione all'esperienza di raccontare le proprie storie e ascoltare le storie dei colleghi).
- Continua a interrogare il rompighiaccio chiedendo all'intero gruppo se hanno notato qualche tema nelle storie. Un tema che tende a essere menzionato molto riguarda il riconoscimento del riconoscimento per il proprio lavoro. Altre storie comuni sono incentrate su promozioni e lanci di prodotti di successo. Durante la gestione di questo esercizio è importante lasciare che i partecipanti traggano le proprie conclusioni.
- Quando la discussione sulla costruzione del rompighiaccio è terminata, chiedi ai partecipanti se hanno qualcosa che desiderano aggiungere alla discussione prima di chiudere la sessione.
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