20 Tratti Successo Dirigenti Dirigenti Condividi

Mentre gli stili di leadership variano da persona a persona, i grandi dirigenti condividono una serie di comportamenti comuni e osservabili che supportano il loro successo.

20 Caratteristiche: i dirigenti senior di maggior successo hanno in comune:

1. Sono competitivi.Si avvicinano ad ogni situazione aziendale come una competizione.
2. Sono dedicati al miglioramento continuo. Non si accontentano di "abbastanza buono" per le proprie prestazioni o per le prestazioni dei propri team.Si assumono la responsabilità di apprendere, crescere e migliorare e apprezzano questo comportamento nei membri del proprio team.
3. Lavorano lunghe ore ma sono venuti a patti con quello che "equilibrio del lavoro" significa per loro. Il professor Boris Groysberg e il suo team di Harvard Business School studiano da anni il lavoro esecutivo / equilibrio della vita e le sue scoperte sono in sintonia con le mie osservazioni. Secondo le loro ultime ricerche, "L'equilibrio tra lavoro e vita è nel migliore dei casi un ideale elusivo e, nel peggiore dei casi, un mito completo, i dirigenti di oggi lo diranno. Ma facendo scelte consapevoli sulle opportunità che perseguiranno e che declineranno, piuttosto che reagire semplicemente alle emergenze, i leader possono e si impegnano significativamente con il lavoro, la famiglia e la comunità. Hanno scoperto attraverso la dura esperienza che prosperare nei ranghi più anziani è una questione di combinare attentamente lavoro e casa in modo da non perdere se stessi, i loro cari o il loro appiglio al successo ".

1. Sanno esattamente dove vogliono andare. Gli alti dirigenti hanno una chiara "visione" per se stessi e le loro organizzazioni Potrebbero non capire esattamente come ci arriveranno, ma sono impegnati a trovare la via attraverso l'azione e la sperimentazione.
2. Amano prendere decisioni e può farlo con informazioni limitate. La giornata tipo di un dirigente anziano è spesso piena di una serie infinita di incontri in cui viene chiesto di prendere decisioni. Quelli di successo preferiscono prendere una decisione con informazioni limitate e poi cambiarli se sono sbagliati, piuttosto che lasciarli trascinare per mesi.

1. Si aspettano soluzioni e odiano lamentarsi. Mantiene canali di comunicazione aperti e ascoltano l'amore da tutti i livelli dei dipendenti. Hanno una pazienza limitata per i reclami senza soluzioni.
2. Hanno "presenza". Guardano la parte e possono comandare una stanza.
3. Sono a rischio e non ti importa fare errori. Dirigenti di successo non hanno problemi a parlare dei loro errori e delle lezioni apprese da quegli errori. Sono orgogliosi delle "cicatrici" che hanno guadagnato e li considerano parte della crescita.

1. Gestiscono i numeri ma non guidano i numeri. In altre parole, hanno un incredibile senso degli affari e possono approfondire i dettagli dei rapporti operativi mensili e dei rendiconti finanziari. Si rendono conto che il successo dell'azienda è la leadership persone, non gestendo i numeri.
2. Si pentono di non agire prima su giocatori scadenti. Lo sento ripetutamente ancora e ancora. È quasi un'esperienza e una lezione obbligatorie per ogni dirigente di successo. Tutti hanno storie su come hanno rilevato un'azienda e il loro più grande è stato un errore commovente troppo rapidamente per "ottenere le persone giuste sull'autobus".

1. Imparano a dimensionare rapidamente una squadra. Anche se questo potrebbe sembrare in contraddizione con il numero dieci, in tutti i casi lo hanno detto conosceva presto chi dovrebbe rimanere e chi dovrebbe andare, ma non si fidano del loro istinto e hanno cercato di far girare la persona.
2. Sono studenti rapidi. Fanno molte domande grandiose, sono estremamente intelligenti e riescono a distinguere l'importante dalla minuzia. E loro non come se il fumo avesse fatto saltare i loro camini.
3. Multitask e tendono a mostrare brevi periodi di attenzione. Sfortunatamente, questo comportamento è spesso percepito dagli altri come non prestando attenzione o attenzione. Spesso devono imparare i comportamenti di come ascoltare e mostrare alle persone che stanno ascoltando.

1. Si annoiano con lo status quo. Loro prosperano su nuove situazioni, turnaround e start-up. Quando un'azienda matura, diventa ansiosa e inizia a cercare la nuova sfida. Infatti, in molti casi, qualcuno verrà a cercarli - raramente devono cercare nuovi posti di lavoro.
2. Hanno dei mentori e sapere come sfruttarli. Ecco perché così tanti di loro sono disposti a guidare gli altri.
3. Imparano dalle esperienze: buone e cattive. Possono guardare indietro ad ogni compito impegnativo ed ex capo (quelli buoni), e trarre una lezione imparata.

1. Sono strategici. Possono collegare i punti e vedere la foresta dagli alberi. Trascorrono del tempo con i clienti e capiscono che lavorano sodo per tradurre intuizioni in strategie e azioni.
2. Hanno grandi aspettative sugli altri e mostrano prontamente la loro frustrazione.I dirigenti di successo tendono a essere percepiti come molto esigenti, trasferendo le proprie alte aspettative personali agli altri. Questo può essere difficile per i membri del team con cui affrontare nel tempo.
3. Loro gestiscono e giocano bene la politica per proteggere la loro autonomia. Sanno come adattarsi agli stili e alle aspettative dei loro capi. Non è che siano conformi; lo stanno facendo per tenere i loro capi fuori dalle loro spalle in modo che abbiano l'autonomia per gestire le loro attività.

1. Imparano come giocare bene con i loro coetanei e costruire coalizioni. "Politica" non è una parolaccia; è un requisito per ottenere il supporto e la collaborazione dei tuoi colleghi. I vincenti lo fanno in un modo che costruisce coalizioni, invece di pugnalate alle spalle.