4 cause di demotivazione dei dipendenti con soluzioni HR

Lavori in un ufficio pieno di poster motivazionali? Sai, quelli con scene di montagna e frasi come "Le strade difficili portano spesso a destinazioni bellissime" e "Non fallisci mai finché non smetti di provarci". Sono adorabili, ma spesso i manifesti di demotivazione dei dipendenti sembrano più appropriati.

Qualcosa del tipo: "Ogni corpo morto sul Monte Everest apparteneva a una persona molto motivata" o "Lavoro di squadra: assicurandoti che il tuo duro lavoro possa essere rovinato dall'incompetenza di un collega." Se lavori in un ufficio in cui ti senti demotivato o tu " Se il manager (o il manager delle risorse umane) di una squadra che manca di motivazione ed entusiasmo, potresti chiederti dove sei andato storto.

Queste sono quattro cause comuni di demotivazione dei dipendenti e come superarle.

Pagamento basso o indebito

Puoi pagare tutti i dipendenti al di sopra del tasso di mercato e demotiverai i dipendenti se le tue strutture retributive non sono corrette. Se John e Sally stanno svolgendo lavori simili, le loro buste paga devono essere simili, e devi essere in grado di articolare chiaramente il motivo per cui potrebbero esserci differenze nei loro stipendi.

Va bene se Sally guadagna di più perché ha esperienza aggiuntiva e valutazioni più elevate. Ma non va bene se guadagna di più perché è una donna e stai cercando di compensare la discriminazione del passato.

In che modo l'HR può risolvere questo problema di demotivazione dei dipendenti

Esegui un controllo retributivo. Fallo regolarmente. Ogni volta che assumi o promuovi una persona internamente, dai un'occhiata agli stipendi e assicurati che le somme siano equivalenti e corrette. Tieni d'occhio i tuoi tassi di mercato di stipendio anche se non hai un turnover dei dipendenti.

Bulli sul posto di lavoro

Entrare nel mondo del lavoro è già abbastanza difficile anche quando offri ai tuoi dipendenti un ambiente piacevole, ma se hai un bullo aziendale o del dipartimento, potresti trovare difficile trovare entusiasti del lavoro. Questo può accadere anche se il lavoro reale è soddisfacente e precisamente ciò che vogliono fare.

Un bullo può esistere a qualsiasi livello e antagonizzare qualsiasi livello. I capi possono avere paura di uno stagista proprio come i tirocinanti possono temere i loro capi, e il bullismo non conosce il genere.

In che modo l'HR può risolvere questo problema di demotivazione dei dipendenti

Il bullismo, purché non diretto a un individuo in base alla sua classificazione protetta, è legale. Ma, legale non rende il bullismo giusto. È necessario creare e applicare una politica di bullismo a tolleranza zero. Nessuno dovrebbe stuzzicare, molestare o, in generale, rendere la vita miserabile per gli altri.

Le risorse umane devono impegnarsi molto per reprimere il bullismo e porre fine ad esso - dopotutto, i bulli perfezionano il loro mestiere fin dalle elementari - ma è assolutamente fondamentale se vuoi motivare piuttosto che demotivare i tuoi dipendenti.

Disorganizzazione

Quando il capo non sa cosa succede quando, o assegna a due persone un compito e dimentica di assegnare l'altro compito, il lavoro diventa stressante e demotivante per i dipendenti. Se un dipendente annega nel lavoro e un altro trascorre metà della giornata su YouTube, il secondo dipendente potrebbe essere solo un fannullone, ma la disparità potrebbe essere il risultato di disorganizzazione e di flussi di lavoro che sono inefficaci.

In che modo l'HR può risolvere questo problema di demotivazione dei dipendenti

La disorganizzazione è un problema molto complicato perché ha un numero infinito di cause sottostanti. Un manager malintenzionato potrebbe aver bisogno di un eccellente assistente amministrativo per tenersi in pista. Oppure, se i flussi di lavoro vengono ripristinati e si verifica un disordine disordinato tra i reparti, potrebbe essere necessario rielaborare il modo in cui i reparti interagiscono tra loro.

La chiave per risolvere la disorganizzazione come problema di demotivazione dei dipendenti è individuare la disorganizzazione come problema e lavorare per risolverlo. Ricorda di chiedere alle persone direttamente interessate dal problema perché potrebbero avere le migliori informazioni su come risolvere il problema.

Regole di lavoro rigorose

Alcune organizzazioni, ovviamente, devono avere regole severe. Se lavori con sostanze chimiche pericolose, ad esempio, ogni dipendente deve seguire con precisione ogni protocollo. Ma, in altre situazioni, le aspettative e le regole specifiche non sono necessarie.

Se attracchi la vacanza di un dipendente in esenzione quando lascia 30 minuti di martedì, anche se ha lavorato 45 ore questa settimana, demotivi il tuo dipendente. Quando rifiuti la richiesta di un dipendente di lavorare da casa solo perché non desideri che i dipendenti lavorino dove non puoi vederli, demotivi i tuoi dipendenti.

In che modo l'HR può risolvere questo problema di demotivazione dei dipendenti

I dipendenti di oggi vogliono flessibilità. Sanno che gli orari flessibili sono disponibili presso altre società, quindi è necessario offrire loro anche se si desidera mantenere i dipendenti migliori. Osserva lo sforzo e la premura necessari per portare a termine il lavoro, e non così da vicino le scelte dei caratteri delle persone, indipendentemente dal fatto che facciano il loro ingresso alle 9:00 o alle 9:08 o che ascoltino i podcast mentre lavorano. Le risorse umane devono addestrare i manager a cercare i luoghi in cui possono offrire flessibilità piuttosto che il default a un no.

I dipendenti vogliono apprezzare il loro lavoro. Vuoi che i tuoi dipendenti apprezzino il loro lavoro. Quando lavori per soddisfare queste aspettative, avrai dipendenti motivati. Non riuscire a farlo, e scoprirai che la demotivazione dei dipendenti è dilagante.