7 ottimi consigli per il successo come manager

Un manager efficace presta attenzione a molti aspetti del management, della leadership e dell'apprendimento all'interno di un'organizzazione. Quindi, è difficile prendere in considerazione il tema del successo del management e dire che i dieci elementi seguenti sono i più importanti per il successo. Legioni di articoli e libri professano di avere la risposta. Molte sono variazioni sullo stesso tema. Altri professano di aggiungere una nuova caratteristica o abilità.

Esistono, tuttavia, sette capacità di gestione senza le quali non diventerai un manager di successo. Queste sono le competenze chiave e critiche che ti aiuteranno a guidare la tua squadra e incoraggiare i dipendenti a voler seguirti. E, quando i dipendenti vogliono seguirti, hai raggiunto un elemento chiave nella gestione dei dipendenti.

I manager di successo sanno che cosa i dipendenti devono lavorare in modo efficace, essere produttivi e contribuire a un'esperienza cliente entusiasta e un posto di lavoro armonioso. Conoscono i comportamenti che un manager deve evitare per incoraggiare i dipendenti di successo.

I manager che vogliono avere successo anche a capire che sono il fattore più significativo nel fatto che i dipendenti sono motivati ​​a voler presentarsi per lavoro. Un cattivo manager è spesso citato come un motivo chiave per cui i dipendenti lasciano il lavoro.

Sforzarsi per la grandezza come manager dovrebbe essere in cima alla lista degli obiettivi di ogni manager. La differenza che un grande manager può dare nella vita lavorativa dei dipendenti è inestimabile. Aiutare i dipendenti a sentirsi premiati, riconosciuti e ringraziati è anche la chiave per svolgere efficacemente il ruolo di manager.

La questione più importante nel successo della gestione, tuttavia, è essere una persona che gli altri vogliono seguire. Ogni azione che fai durante la tua carriera in un'organizzazione aiuta a determinare se un giorno le persone vogliono seguirti. Senza seguaci, non puoi guidare e gestire. Quindi, utilizza questi sette suggerimenti per essere il manager di successo che aspiri a diventare.

Sette competenze chiave per il successo della gestione efficace

Un manager di successo, uno che altri vogliono seguire, esegue le seguenti azioni in modo efficace.

Costruire relazioni interpersonali efficaci e reattive

Segnalare membri dello staff, colleghi e dirigenti rispettano la capacità di dimostrare attenzione, collaborazione, rispetto, fiducia e attenzione. Dipendono da un manager per trattare i colleghi con dignità e rispetto, per mantenere la parola data, per trasudare integrità e mostrare affidabilità e carattere anche nelle vicende e sfide più impegnative.

Comunicare efficacemente

Un manager efficace è qualcuno che comunica in modo efficace di persona, stampa, testi ed e-mail. L'ascolto e il feedback bidirezionale caratterizzano le interazioni con gli altri. Il manager dovrebbe anche essere aperto alla ricezione di feedback da parte di colleghi e personale addetto alla segnalazione. Evita una risposta difensiva ed essere disposto a cambiare comportamento quando il feedback è sul bersaglio. Ma, soprattutto, capisci e agisci sul potere dell'interazione.

Costruisci una squadra

La costituzione di un team consente ad altro personale di collaborare in modo più efficace tra loro. Le persone si sentono come se fossero diventate più efficaci, più creative, più produttive, alla presenza di un team builder. Siate disposti a sedersi e risolvere i problemi quando il lavoro di gruppo o di squadra non è mirato e funziona in modo efficace. Consenti ai dipendenti di sapere direttamente e candidamente quando ostacolano i progressi della squadra.

Comprendere gli aspetti finanziari del business

Comprendere gli aspetti finanziari dell'azienda e definire obiettivi e misure e documentare il progresso e il successo dello staff. Ciò consente al team di provare un senso di progresso, di raggiungere gli obiettivi e superare le aspettative. Le persone vogliono sapere come si comportano rispetto alle aspettative sul lavoro.

Gli obiettivi finanziari e altri li fanno sapere. Dipingere un quadro su cui i dipendenti possono essere d'accordo è efficace per rilevare i progressi quando non esistono obiettivi numerici. I buoni manager capiscono e svolgono il ruolo appropriato nella creazione di questa immagine, feedback e comunicazione.

Crea un ambiente positivo

Creare un ambiente in cui le persone sperimentino morale positivo e riconoscimento e i dipendenti sono motivati ​​a lavorare sodo per il successo dell'azienda. Comprende che il manager è il fattore più significativo nel fatto che i dipendenti siano contenti di lavorare. La tua interazione con i dipendenti dà il tono al posto di lavoro ogni giorno.

Sii un esempio

Condurre con l'esempio eimpostare il ritmo attraverso le vostre aspettative e comportamenti. Fornire riconoscimento quando gli altri fanno lo stesso. I dipendenti sanno che sei il vero affare perché dici e fai la stessa cosa.

Potenzia gli altri

Aiutare le persone a crescere e sviluppare le proprie capacità e capacità attraverso l'istruzione e l'apprendimento sul posto di lavoro. Porta il percorso di carriera ai dipendenti in modo che continuino a crescere e svilupparsi. Rende la carriera dei dipendenti e lo sviluppo personale una priorità sul posto di lavoro. I dipendenti si sentono come se il loro manager si preoccupa delle loro carriere e progressi. Questo è uno dei fattori più significativi che i dipendenti hanno bisogno dal lavoro.

Conoscere alcune altre caratteristiche del successo gestionale? Questi sono solo un inizio, ma sono un buon inizio. Ti consigliamo di iniziare con queste abilità e attributi quando decidi di mirare al successo della gestione.