I pro e i contro di un orario di lavoro flessibile
Tutti i vantaggi della flessibilità sul lavoro
Sommario:
- I migliori vantaggi
- Top svantaggi
- Vantaggi per i dipendenti
- Vantaggi per i datori di lavoro
- Svantaggi per i dipendenti
- Svantaggi per i datori di lavoro
I vantaggi per datori di lavoro e dipendenti esistono quando il datore di lavoro consente ai dipendenti di lavorare con orari flessibili. Se il programma di lavoro flessibile prevede la compressione di giorni lavorativi, orari giornalieri flessibili o telelavoro, esistono sfide per il datore di lavoro e il dipendente. Diamo un'occhiata ai vantaggi per i datori di lavoro e i dipendenti che negoziano un orario di lavoro flessibile.
I migliori vantaggi
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PER I DIPENDENTI:
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Flessibilità per soddisfare al meglio le esigenze familiari e personali
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Riduzione del tempo di permuta e delle spese del gas
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Avere più controllo sul tuo orario e sull'ambiente di lavoro
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Può funzionare durante le ore che meglio si adattano ai tuoi cicli energetici
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PER I DATORI DI LAVORO:
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Aumenta il morale dei dipendenti
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Riduce il ritardo e l'assenteismo
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Riduce il turnover dei dipendenti
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Migliora l'immagine dell'azienda come luogo di lavoro adatto alle famiglie
Top svantaggi
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PER I DIPENDENTI:
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Difficile per il personale di ufficio lavorare con il personale di telelavoro con la stessa efficacia
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Lavorare da casa può indurre in errore i propri cari sulla tua disponibilità
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Nessuna chiara linea di demarcazione tra casa e lavoro
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PER I DATORI DI LAVORO:
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Alcuni dipendenti potrebbero non funzionare in modo efficiente senza supervisione
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Le settimane di lavoro compresse possono significare soffre la disponibilità del cliente
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Sentimenti di iniquità quando solo alcuni dipendenti hanno un lavoro che può essere fatto a distanza
Vantaggi per i dipendenti
Con orari di lavoro flessibili, i dipendenti possono sperimentare un buon numero di vantaggi:
- Flessibilità per soddisfare convenientemente le esigenze familiari, gli obblighi personali e le responsabilità di vita. Se hai un programma flessibile, puoi andare a una conferenza genitori-insegnanti durante il giorno, fare una lezione di yoga o essere a casa quando arriva la persona che ripara la lavatrice.
- Riduzione del consumo del tempo di pendolarismo dei dipendenti e dei costi del carburante. In alcune zone, gli spostamenti di più di un'ora per tratta non sono rari. Se questi dipendenti sono autorizzati a lavorare da casa, questo risparmia due ore di tempo, gas e usura sulla strada. Per non parlare, meno persone guidano significa che è più facile per quelle persone che stanno pendolarismo.
- Evita il traffico e lo stress del pendolarismo durante le ore di punta. Potresti rimanere sbalordito da quanto può essere più veloce un pendolarismo se puoi guidare in ufficio alle 10:00 anziché alle 8:00.
- Maggiore sensazione di controllo personale sul programma e sull'ambiente di lavoro. Una delle ragioni per cui le persone amano lavorare da sole è il problema del controllo. Consentendo ai dipendenti di determinare il proprio programma e il proprio ambiente di lavoro, si appella allo spirito imprenditoriale, che può essere utile per i dipendenti.
- Riduce il burnout dei dipendenti a causa di sovraccarico. Flessibilità significa che i dipendenti possono prendersi una pausa quando ne hanno bisogno senza incorrere nell'ira di un capo.
- Permette alle persone di lavorare quando realizzano di più, si sentono più freschi e si divertono a lavorare. (ad es. persona di mattina rispetto a persona di notte). Molti manager ritengono che i mattinieri siano lavoratori duri e che i nottambuli siano scansafatiche. Non c'è prova che sia così, è semplicemente culturale.
- A seconda del programma di lavoro flessibile scelto, è possibile ridurre le ore e i costi esterni per l'assistenza all'infanzia. Deve essere chiaro che per tutti tranne una manciata di posti di lavoro, lavorare da casa richiede ancora la custodia dei bambini perché non si può lavorare in modo efficace mentre intrattiene anche un bambino piccolo. Tuttavia, se una coppia ha entrambi orari flessibili, la mamma può andare in ufficio alle 6:00 e papà può preparare i bambini a scuola. Il giorno della mamma di 8 ore è finito alle 2:00 pm e lei può incontrare l'autobus alle 15:00, mentre papà inizia la giornata di lavoro alle 9:30. Il risultato sono due posti di lavoro a tempo pieno e entrate senza costi di assistenza all'infanzia.
Vantaggi per i datori di lavoro
Con orari di lavoro flessibili, i datori di lavoro hanno questi vantaggi:
- Aumento del morale, dell'impegno e dell'impegno dei dipendenti nei confronti dell'organizzazione.
- Ridotto assenteismo e ritardo.
- Aumento della capacità di reclutare dipendenti eccezionali.
- Riduzione del fatturato del personale stimato.
- Permette alle persone di lavorare quando realizzano di più, si sentono più freschi e si divertono a lavorare. (ad esempio persona mattina contro persona notte).
- Ore di funzionamento estese per reparti come il servizio clienti.
- Sviluppa l'immagine come datore di lavoro di scelta con orari di lavoro flessibili adatti alle famiglie.
Ci sono anche sfide organizzative chiave da affrontare per rendere flessibili le pianificazioni di lavoro a supporto della tua attività. Di per sé, come beneficio positivo per i dipendenti, orari di lavoro flessibili supportano l'impegno dei dipendenti, il morale positivo e la fidelizzazione. Ma orari di lavoro flessibili devono funzionare anche per soddisfare le esigenze del business.
Svantaggi per i dipendenti
I dipendenti che prosperano in un ambiente d'ufficio possono trovare difficoltà a lavorare quando i colleghi non hanno lo stesso programma. Questo è il motivo per cui molti datori di lavoro richiedono giorni centrali e ore centrali durante le quali tutti sono in ufficio.
Lavorare da casa può spesso fare in modo che i vicini e gli amici pensino che non si sta effettivamente lavorando, causando problemi con le relazioni. (Gli amici possono arrabbiarsi quando dici che non puoi guardare i loro figli, o lasciare che il riparatore entri nelle loro case - perché, dopotutto, sei a casa tutto il giorno.)
Non esiste una chiara delineazione tra lavoro e casa. Quando si utilizzano orari flessibili a volte ciò significa lavorare tutto il tempo. Se il tuo capo ti consente la flessibilità di andare alla partita di calcio di tuo figlio, allora il boss potrebbe non sentirsi in colpa per averti chiamato alle 9:30 pm
Svantaggi per i datori di lavoro
Nei reparti orientati al team, i team devono ancora incontrarsi, il che richiede una serie di linee guida.
Alcune persone approfittano della flessibilità e la usano come un invito a lavorare da casa, il che significa davvero guardare Netflix con la loro schermata di posta elettronica aperta.
Alcuni manager, abituati a vedere quando i membri dello staff si mettono al lavoro, guardando ciò che lo staff fa tutto il giorno al lavoro e sapendo quando le persone partono per casa, hanno difficoltà ad adattarsi al nuovo stile di gestione che richiede fiducia.
Le persone orientate all'ufficio a volte considerano i loro colleghi work-at-home come fannulloni perché non possono vedere fisicamente la loro produttività.
Le settimane di lavoro compresse possono complicare i passaggi dei clienti: i clienti si aspettano assistenza 5 giorni alla settimana durante l'orario di lavoro e possono essere pignoli quando un dipendente non è presente il venerdì.
I lavori che richiedono responsabilità rivolte al cliente consentono solo determinati tipi di orario flessibile. Intere giornate di lavoro da casa non sono un'opzione. Altri tipi di lavoro come la produzione di linee di assemblaggio e l'assistenza sanitaria pratica come l'assistenza infermieristica condividono gli stessi svantaggi. I datori di lavoro lottano con equità quando solo alcuni dipendenti possono lavorare da remoto.
Nel complesso, i vantaggi generalmente superano gli svantaggi e un buon manager può gestire gli svantaggi. La pianificazione flessibile è diventata parte di ciò che i dipendenti stanno cercando nei loro pacchetti di benefici per i dipendenti. I tuoi dipendenti ti ameranno; il datore di lavoro beneficerà di un morale generale positivo legato all'aumento della produttività. Migliore? Manterrai i tuoi dipendenti superiori.
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