Alcune domande di intervista di stage di esempio

Mentre ti prepari per il colloquio di tirocinio, sii pronto ad affrontare le tue abilità chiave e le tue conquiste che hai elencato nel tuo curriculum. Dovrai non solo conoscere bene il tuo curriculum, ma anche parlarne e raccontare storie che illustreranno i tuoi punti di forza e far sapere all'organizzazione cosa hai da offrire come potenziale nuovo dipendente (cosa che potrebbe accadere se eccellesse al tuo stage).

In un'intervista, vorrai iniziare e finire forte. Ci vogliono solo 60 secondi per dare una prima impressione positiva, quindi iniziare con un forte è fondamentale per avere un colloquio di successo. Alla fine di un'intervista, vuoi farti un candidato memorabile lasciando anche una nota forte. In questi due casi, è importante prendere l'iniziativa con una forte stretta di mano, un sorriso e ringraziare l'intervistatore per aver trovato il tempo di incontrarsi con te.

Ho elencato alcune delle domande standard dell'intervista che sono generalmente poste di seguito insieme a domande più specifiche e comportamentali.

Domande generali di intervista

1. Dimmi qualcosa su di te.
2. Quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza?
3. Di quali successi sei più fiero?
4. Lavori meglio sotto pressione o con il tempo per pianificare e organizzare?
5. Perché sei interessato a questo stage?
6. Perché dovremmo considerarti per questo stage?
7. Cosa sai di questo settore / azienda?
8. Come ti descriveranno i tuoi colleghi / amici / colleghi?
9. Quali tre parole sceglieresti per descriverti al meglio?
10. Perché hai scelto il tuo maggiore?

Domande sull'intervento comportamentale

1. Fai un esempio di come hai affrontato un conflitto con un'altra persona.
2. Raccontami una storia personale o professionale che dipinge una tua foto.
3. Descrivi una situazione in cui il tuo giudizio si è dimostrato un contributo inestimabile per una squadra.
4. Come gestisci le scadenze ravvicinate?
5. Fai un esempio di come definisci gli obiettivi e raggiungili.
6. Cosa fai quando il tuo programma viene interrotto? Fai un esempio di come lo gestisci.
7. Fai un esempio di come lavori in una squadra.
8. Riesci a ricordare un momento in cui hai affrontato una situazione difficile con un altro studente o collaboratore? Che cosa hai fatto?

1. Condividi un esempio di come sei stato in grado di motivare i membri del team.
2. Descrivi come gestiresti una relazione difficile che sentivi ti stava trattenendo sul lavoro.

Durante l'intervista per uno stage, i candidati non dovrebbero essere preparati solo a rispondere a domande simili a quelle sopra; ma vorranno anche essere preparati a domande meno convenzionali di quelle che vengono normalmente richieste.

Ad esempio, a volte gli intervistatori pongono domande in cui la risposta non ha importanza. In questi tipi di domande, l'intervistatore sta cercando di vedere il processo di pensiero dell'intervistato piuttosto che una risposta specifica. Per esempio, " quanti biscotti cioccolatini ci vorrebbe per andare dall'Empire State Building a Central Park ?" O, " se stavi producendo un film chi sarebbero i tuoi attori principali e quali ruoli avrebbero interpretato ? "Come probabilmente avete capito, non c'è una risposta giusta a nessuna di queste domande, quindi non ha senso confondersi se si" pensa "di aver risposto a queste domande in modo errato.

La chiave è di rimanere composti e fiduciosi e passare rapidamente alla domanda successiva.

Si possono chiedere domande ingannevoli all'intervista per vedere quanto sai della cultura aziendale e quali sono i tuoi valori personali? Sebbene tu non voglia cambiare chi sei quando rispondi alle domande dell'intervista, vorresti fare due diligence quando fai delle ricerche sulla società prima dell'intervista e rispondi alle tue risposte quando rispondi a domande che descrivono il tuo sistema di valori personale, ovvero il tuo musical preferito artista, film preferito, programma TV preferito o persino sito di videogiochi o social network preferito.

Le risposte fornite a queste domande potrebbero aiutare l'intervistatore a decidere se si adatta bene all'azienda.