Come elencare i tuoi risultati sul tuo curriculum
HO RIFATTO I VOSTRI CV! Tutorial percome trasformare un curriculum normale in uno Efficace
Sommario:
- Come includere le realizzazioni su un curriculum
- Come aggiungere valore alle realizzazioni elencate sul proprio curriculum
Quando inizi a scrivere il tuo curriculum per una nuova posizione, dovresti essere consapevole che c'è un errore comune che spesso chi cerca lavoro fa nella formattazione del proprio curriculum. Spesso, le persone elencano semplicemente ciò che hanno fatto nei precedenti lavori senza indicare l'impatto delle loro realizzazioni e dei loro contributi.
Il tuo curriculum non dovrebbe essere letto come una serie di descrizioni del lavoro che trasmettono solo le tue responsabilità in lavori precedenti. Invece, l'attenzione dovrebbe essere concentrata su come hai fatto una buona impressione sul lavoro e fatto la differenza per il tuo dipartimento e organizzazione.
È importante mostrare ciò che hai realizzato nel tuo curriculum, piuttosto che semplicemente presentare un elenco di attività.
Il tuo curriculum dovrebbe comunicare come sei stato un patrimonio per le organizzazioni passate con le quali sei stato affiliato. Questi dettagli sui tuoi risultati specifici ti aiuteranno a distinguerti dalla concorrenza.
Come includere le realizzazioni su un curriculum
Ecco alcuni suggerimenti per incorporare i risultati nel tuo curriculum. Segui il processo per ciascuno dei lavori che hai tenuto in modo da poter evidenziare ciò che hai raggiunto in ogni posizione sul tuo curriculum.
Definisci come è stato misurato il successo
Identifica la linea di fondo per ogni reparto o unità funzionale in cui hai lavorato. Chiediti come misurare il successo di quelle unità. Questo significa sapere come includere i numeri sul tuo curriculum quando possibile.
Ad esempio, un dipartimento di reclutamento potrebbe essere misurato in base al fatto che abbia o meno ottenuto il talento giusto. Un reparto contabilità potrebbe essere valutato in base alla pulizia dei propri audit. Un reparto acquisti potrebbe essere valutato dai soldi risparmiati. Un ristorante può essere misurato dal numero di clienti abituali o dalla qualità delle loro recensioni online.
Evidenzia come hai avuto successo
Descrivi come il tuo ruolo è stato collegato alla linea di fondo in ciascuna delle tue esperienze. Ad esempio, un recruiter potrebbe notare che è stata responsabile della selezione delle migliori scuole di feeder per i candidati entry-level.
Un agente di acquisto potrebbe aver valutato i migliori fornitori per l'hardware del computer. Un cameriere potrebbe concentrarsi sulla qualità del servizio che ha fornito ai clienti del ristorante.
Identifica e documenta tutti gli indicatori di base relativi alle linee di fondo per i tuoi reparti nel momento in cui hai assunto i tuoi ruoli. Ad esempio, in qualità di contabile, quanti risultati di audit erano presenti per la tua area di responsabilità prima di assumere tale ruolo?
Come reclutatore, qual è il costo medio per noleggio prima del tuo arrivo? In qualità di direttore di produzione, qual è stato il tempo di inattività medio per la catena di montaggio prima di assumere il ruolo?
Quantificare le tue realizzazioni
Valuta il livello di cambiamento che hai aiutato a progettare nel tuo ruolo e quantificarlo, se possibile. Ad esempio, potresti dichiarare di aver ridotto i risultati del controllo negativo del 50%. Forse taglierai le spese di viaggio nel tuo dipartimento del 20% o ridurrai il turnover del personale del 25%. È una strategia intelligente per evidenziare queste percentuali in grassetto in modo che "si aprano" sulla pagina.
Qualifica i tuoi risultati
Se il cambiamento non può essere facilmente espresso in termini quantitativi, utilizzare un linguaggio qualitativo che indichi in modo appropriato l'entità del cambiamento. Ad esempio, potresti dire:
- Morale significativamente migliorato.
- Risolve i reclami dei clienti molto più rapidamente.
- Fatturato del personale notevolmente ridotto.
- Aumentato significativamente il tempo di risposta.
Includi parole di azione
Utilizza parole d'azione sul tuo curriculum che implicano un risultato o alcuni risultati che hai prodotto. Ad esempio, inizia le tue affermazioni con parole come:
- è aumentato
- diminuita
- ridotto
- migliorata
- aggiornato
- avviato
- creato
- riorganizzato
- eliminato
- istituito
- stabilito
- accelerata
- Avanzate
- avviato
- superato
- persuasi
Le dichiarazioni di realizzazione saranno più convincenti se includi riferimenti a come hai generato i risultati. Indica le abilità o le strategie che hai impiegato per raggiungere ogni successo.
Esempi di come questo apparirebbe sul tuo curriculum:
- Miglioramento della produttività del personale stabilendo incentivi per raggiungere gli obiettivi di volume.
- Aumentata la percentuale di recensioni positive dei clienti installando un sistema che monitorava i commenti per dipendente.
- Alternative valutate per fornitori di buste paga e selezionato un nuovo partner con conseguente risparmio di 15%.
Come aggiungere valore alle realizzazioni elencate sul proprio curriculum
Le realizzazioni non devono essere monumentali per mostrare a un datore di lavoro come è possibile aggiungere valore al proprio curriculum. Pensa a come hai migliorato le cose, anche in modo minore.
Ad esempio, un addetto alle risorse umane potrebbe dire "Modifiche consigliate per l'elaborazione di nuove applicazioni che riducono i tempi di risposta ai candidati". Un venditore al dettaglio potrebbe dire: "Le esposizioni dei prodotti riposizionate consentono di spostare in modo più efficiente la merce datata".
Un altro modo per convalidare un risultato è citare il riconoscimento da parte di un supervisore, datore di lavoro, cliente o un altro stakeholder.
Ad esempio, un server potrebbe dire "Selezionato come dipendente del mese in base al servizio clienti in sospeso".
Un professionista delle risorse umane potrebbe dire "Promosso a vicedirettore delle risorse umane basato sul successo del reclutamento di laureati per lavori IT". Un supervisore potrebbe dire "Riconosciuto durante la revisione delle prestazioni per migliorare il morale del personale".
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