Come prendere la proprietà del tuo lavoro come manager e leader
Come mettere a reddito una casa di proprietà | Alfio Bardolla
Sommario:
- Coltiva la passione per il tuo lavoro
- Possedere il tuo ruolo come manager
- Possedere il tuo ruolo come leader
- La linea di fondo
Ogni lavoro che svolgi, dai compiti di gestione più semplici alla guida e alla guida dei progetti più complessi, è una riflessione diretta su di te come professionista. In un mondo in cui la tua sicurezza economica è una funzione delle tue capacità, conoscenze e reputazione, è essenziale che tu diventi proprietario del tuo lavoro e assicuri che rifletta positivamente su di te come professionista.
Coltiva la passione per il tuo lavoro
Un modo per stabilire con fermezza la tua reputazione con i membri del tuo team e con i colleghi è mostrare una vera passione per il tuo lavoro. Come esseri umani, prendiamo spunto dagli altri, spesso imitando le loro emozioni e atteggiamenti. Se hai mai lavorato in giro o per qualcuno che è entusiasta del loro lavoro, sai che la loro passione è contagiosa. Nessun lavoro è troppo piccolo o troppo difficile, e il tempo trascorso a lavorare con coloro che sono sinceramente entusiasti sembra volare a velocità sorprendenti.
Contrasto a questa esperienza molto positiva con l'alternativa di lavorare per qualcuno che è in qualche modo ambivalente o negativo sul proprio lavoro. Il lavoro prende il tono del lavoro ingrato e il tempo rallenta a passo d'uomo con questi individui acidi o meno pienamente coinvolti.
Non c'è dubbio su chi preferisce lavorare per la maggior parte di noi, e non c'è dubbio che tu stia molto meglio essendo conosciuto come qualcuno entusiasta e impegnato nel loro lavoro. Mostra la tua energia ed entusiasmo in ogni occasione!
Possedere il tuo ruolo come manager
Mentre spesso confrontiamo e contrapponiamo la leadership e la gestione come due ruoli diversi, essi sono parte integrante della stessa posizione. Per gli scopi di questo post, sto descrivendo le opportunità per mostrare la tua proprietà con le loro attività distinte.
- Riconoscere che il lavoro di gestione è nobile
Come manager, hai un'opportunità unica di creare valore per la tua azienda, il tuo team e per te stesso perseguendo le tue attività con la passione descritta sopra e mostrando l'impegno necessario per avvicinare la tua organizzazione al raggiungimento degli obiettivi chiave. Come manager, coinvolgi i membri del team, i colleghi e i clienti e sei impegnato in numerose attività di processo. Ecco alcune idee per mostrare il tuo entusiasmo e la tua proprietà del tuo ruolo di manager:
- Organizza riunioni efficienti e mirate
Impara a guidare con un'agenda; concentrarsi sul compito da svolgere e assicurarsi che tutte le idee siano ascoltate e considerate in modo rispettoso. Essere efficiente con l'utilizzo del tempo. Sforzati di iniziare in tempo e finisci presto. Evita di gestire questi eventi dando costantemente vita a nuovi incontri.
- Garantire la chiarezza della tua squadra e gli obiettivi dell'organizzazione
Le persone fanno del loro meglio quando hanno un contesto su come i loro sforzi si inseriscono nel quadro generale. Assicurati di rafforzare gli obiettivi chiave e evidenziare i risultati su base regolare.
- Visualizza i problemi del processo come opportunità da migliorare
Gran parte del nostro lavoro quotidiano ruota intorno a garantire il follow-through sui processi chiave. I grandi manager guardano e ascoltano le opportunità per semplificare i processi complessi o inefficienti e migliorare la qualità e l'erogazione dei servizi. I membri del tuo team apprezzeranno i tuoi sforzi per il miglioramento continuo.
- Concentrati sulla realizzazione di esperienze straordinarie per i tuoi clienti
Non importa se stai servendo i clienti sul mercato o i clienti interni in un altro reparto, cerca di offrire un servizio straordinario in ogni occasione. La tua reputazione per la creazione di queste esperienze "Wow" servirà te e la tua squadra.
I grandi manager si concentrano sui risultati e si sforzano di creare grandi esperienze per dipendenti, collaboratori e clienti. Semplificano compiti complessi, assicurano che siano in atto le giuste misure per valutare i progressi e garantire la responsabilità, e riconoscono la loro capacità di insegnare agli altri come fare lo stesso. Trasportate questo tipo di attitudine attraverso il vostro lavoro quotidiano come manager e la vostra reputazione di possedere il vostro lavoro crescerà ad ogni incontro.
Possedere il tuo ruolo come leader
Ci sono poche attività nella tua vita professionale in cui hai una maggiore opportunità di fare la differenza nella vita degli altri, quindi di servire nel ruolo di un leader. Il ruolo di un leader per definizione si concentra sulla guida degli altri in sicurezza e sicurezza verso una destinazione particolare. Durante il viaggio, hai l'opportunità di insegnare, sostenere l'apprendimento e lo sviluppo dei membri del tuo team e aiutare le persone a superare le sfide della vita e della carriera. Ecco alcune grandi opportunità per dimostrare di possedere il tuo ruolo di leader:
- Abbraccia il tuo ruolo
Chiedi e rispondi: "Alla fine del nostro tempo lavorando insieme, cosa diranno i membri del mio team che ho fatto per loro?" Sforzati di definire una dichiarazione di missione per il tuo ruolo e condividi ampiamente la tua missione. I grandi leader ricordano costantemente il loro scopo e si sforzano di allineare le loro attività quotidiane con questo scopo.
- Riuscire un incontro alla volta
Invece di cercare la formula magica per il successo come leader, riconosci che ogni giorno offre una serie di grandi opportunità per avere un impatto positivo su coloro che ti circondano. Concentrati sul successo in ognuna di queste opportunità. Ricorda che esibire rispetto per gli altri, anche in circostanze difficili, è il tuo biglietto d'ingresso per guidare in modo efficace.
- Insegnare
I grandi leader insegnano. Il ruolo è minore nel raccontare e molto di più nel supportare lo sviluppo di competenze e pratiche chiave. Dall'aiutare i membri del tuo team a migliorare come decisori nell'individuare e supportare i leader emergenti nel tuo team, sei in una posizione unica per servire da educatore.
- Stand per qualcosa
I grandi leader sono guidati dai valori. Si identificano, condividono e vivono e guidano per valori fondamentali, siano essi di proprietà o di proprietà.
La linea di fondo
Trascorri un'enorme quantità di tempo della tua vita al lavoro. Hai la possibilità di investire te stesso fisicamente, mentalmente e spiritualmente nelle tue attività quotidiane o di avvicinarti a livello transazionale. La vittoria in termini di soddisfazione, divertimento e successo va a coloro che prendono la decisione consapevole di possedere il proprio lavoro.
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