Group Mentoring in Business

Le relazioni e l'apprendimento efficaci sono i pilastri del successo organizzativo. Le organizzazioni che trovano modi significativi di collegamento tra i propri dipendenti hanno maggiori probabilità di ottenere una maggiore produttività, una maggiore crescita della carriera e un miglioramento generale delle prestazioni dei dipendenti. Il mentoring di gruppo collega i dipendenti e migliora l'apprendimento all'interno della tua organizzazione.

Il mentoring di gruppo è efficiente

Il mentoring di gruppo offre a un'organizzazione l'opportunità di estendere i propri sforzi di mentoring e raggiungere più persone in un modo efficiente nel tempo. Risolve il dilemma del mentoring di molte persone quando non ci sono abbastanza tutor qualificati in un'organizzazione per fare incontri di mentoring one-to-one.

Il mentoring di gruppo è un modo per onorare e condividere le conoscenze e le competenze degli individui e per fornire agli altri dipendenti l'esposizione al loro specifico know-how. Il mentoring di gruppo evita anche la percezione del favoritismo che può risultare quando ci sono un numero limitato di mentori e molti potenziali allievi. Le organizzazioni hanno trovato che il mentoring di gruppo è un'alternativa benvenuta alla lotta contro la fatica del mentore e il burnout.

Il mentoring di gruppo promuove la diversità

Poiché il mentoring di gruppo coinvolge più di due individui, promuove la diversità di pensiero, pratica e comprensione. La diversità di prospettive che emerge dall'interazione di mentoring di gruppo è un potente stimolo per lo sviluppo dei dipendenti.

Il mentoring di gruppo supporta la responsabilità individuale stabilisce un posto di lavoro più connesso e fornisce un'alternativa di benvenuto per coloro che imparano meglio nelle impostazioni di gruppo.

Il mentoring di gruppo contribuisce a una cultura vibrante

Il mentoring di gruppo contribuisce anche alla vitalità di una cultura del tutoraggio, specialmente se associato a un tutoraggio individuale. Espande la capacità di mentoring dell'organizzazione e offre l'opportunità di spostare l'apprendimento al livello successivo.

Che cos'è il mentoring di gruppo

Il mentoring di gruppo coinvolge un gruppo di individui che si impegnano in una relazione di mentoring per raggiungere specifici obiettivi di apprendimento. Ci sono molti modi per avvicinarsi al mentoring di gruppo. Tre dei più popolari sono il mentoring di gruppo facilitato, il mentoring di gruppo di pari e il mentoring di gruppo.

Gruppo facilitato

Il mentoring di gruppo facilitato consente a un numero di persone di partecipare a un gruppo di apprendimento e di beneficiare simultaneamente dell'esperienza e della competenza di un mentore o mentori. La ricchezza dell'esperienza si moltiplica quando ogni partecipante del gruppo porta esperienze personali nella conversazione. Il facilitatore pone domande per mantenere il dialogo stimolante e significativo, condivide le proprie esperienze personali, fornisce feedback e funge da cassa di risonanza.

Esempio: una volta al mese sette medici si incontrano per parlare delle questioni relative alla loro piccola area di specializzazione della sottospecialità. Per ogni sessione, scelgono un facilitatore esterno (di solito un accademico medico) in base all'argomento che stanno esplorando.

Peer-Group

Il mentoring di gruppo peer riunisce colleghi con interessi o bisogni di apprendimento simili. Il gruppo è auto-diretto e autogestito. Si assume la responsabilità di elaborare la propria agenda di apprendimento e di gestire il processo di apprendimento in modo che i bisogni di apprendimento di ciascun membro siano soddisfatti, e ognuno trae il massimo beneficio dalla reciproca conoscenza, competenza ed esperienza.

Esempio: ogni partecipante presenta un problema o un problema. Gli altri membri del gruppo rispondono al problema o al problema presentato. Di conseguenza, la saggezza collettiva del gruppo viene sfruttata per risolvere i problemi e migliorare le pratiche e il valore viene creato per tutti i membri del gruppo.

Squadra

Il mentoring di squadra offre una metodologia per facilitare l'apprendimento di una squadra intatta. Insieme, gli individui che compongono il gruppo articolano gli obiettivi di apprendimento reciproco e lavorano simultaneamente con uno o più mentori che li guidano attraverso un processo deliberato e deliberativo per facilitare il loro apprendimento. Il processo di mentoring consente al team di essere supportato e di apprendere dall'esperienza e dalle conoscenze degli altri.

Esempio: in uno studio legale, due tutor con diverse specialità giuridiche lavorano con un gruppo interno di associati con l'obiettivo di aiutarli a capire meglio cosa fanno e come lo fanno. Ci sono molte variazioni su questi temi e le pratiche innovative di mentoring di gruppo stanno emergendo continuamente.

Strategie per il successo nel mentoring di gruppo

Per avere successo, il mentoring di gruppo richiede la creazione di preparazione organizzativa, fornendo molteplici opportunità e garantendo un supporto continuo.

Disponibilità per il mentoring di gruppo

La preparazione inizia con la chiara articolazione degli obiettivi e degli scopi del concetto di mentoring di gruppo. Un'organizzazione deve sviluppare uno standard di aspettativa e pratica per i gruppi di mentoring. Deve chiarire i ruoli e le responsabilità dei singoli partecipanti e del gruppo devono essere comprese reciprocamente.

• Allinea il processo di mentoring del tuo gruppo in modo che si adatti alla cultura della tua organizzazione
• Stabilire la proprietà dei gruppi di mentoring nell'organizzazione
• Ottieni l'infrastruttura giusta per supportare il processo di mentoring del gruppo
• Fornire budget e tempi adeguati
• Articolare ruoli e responsabilità nel mentoring di gruppo

Opportunità per il mentoring di gruppo

Crea opportunità di mentoring di gruppo multiple per soddisfare una varietà di esigenze di apprendimento nella tua organizzazione. Sperimenta e sii creativo.

• Scegli il modello che consentirà alla tua organizzazione il più grande successo e costruisci da lì
• Allena i tuoi leader del gruppo di mentoring
• Condividi nuove strategie, idee e migliori pratiche tra i gruppi di mentoring
• Fornire opportunità per integrare nuovo apprendimento
• Monitora i progressi dei gruppi di mentoring

Support Group Mentoring

Il mentoring organizzativo richiede più supporti, alcuni visibili alla vista, altri no. Pensa in modo proattivo alle strutture e alle pratiche che devi attuare per supportare il tutoraggio individuale e di gruppo.

• Sostieni il tempo dedicato al mentore
• Fai il check-in e guarda come vanno le cose
• Assegnare la responsabilità per il mentoring e la gestione del mentoring di gruppo
• Valutare continuamente i tuoi sforzi e aspettarti di apportare modifiche lungo il percorso
• Costruire in reti di sicurezza per garantire il successo

In sintesi, se si pianifica la strategia di mentoring del gruppo, si configura l'infrastruttura per supportare il mentoring del gruppo e si impostano ruoli solidi, obiettivi e chiare aspettative, il mentoring di gruppo avrà successo nella propria organizzazione.

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Lois J. Zachary è uno scrittore riconosciuto a livello internazionale, pubblicizzato come esperto di mentoring.