Scrum Master Skills List

Scrum è un framework Agile per progetti complessi. Originariamente sviluppato per i team di sviluppo software, Scrum può ora essere implementato facilmente in una varietà di campi. Attraverso riunioni giornaliere, tempistiche di progetto dettagliate e identificazione di potenziali roadblock di progetto, Scrum aiuta i team a rompere facilmente un progetto verso obiettivi tangibili.

Che cosa fa uno Scrum Master

Il leader di questo processo è indicato come Scrum Master. Lo Scrum Master (o Agile Coach) è responsabile del mantenimento di un adeguato equilibrio di potere tra il proprietario del progetto, il team di scrum e il management.

Spesso l'evangelista Agile, lo Scrum Master non è un project manager tradizionale. Invece, lui o lei aiuta ad aumentare la produttività tra il team di scrum selezionando e suddividendo i requisiti del progetto in "Sprint". Lo Scrum Master quindi assicura che le persone giuste stiano lavorando alle giuste attività e che tutto il lavoro venga completato entro i tempi previsti.

Se si verificano impedimenti o blocchi (roadblock), è responsabilità dello Scrum Master di risolvere e risolvere il problema. Non è necessario che Scrum Masters abbia una preparazione tecnica, ma è essenziale che uno Scrum Master abbia eccellenti capacità di gestione e comunicazione.

Scrum Master Skills

Ecco una lista di abilità Scrum Master da includere nei curricula e nelle lettere di presentazione, nelle domande di lavoro e nelle interviste. Le competenze richieste variano in base al lavoro per il quale si sta applicando, quindi anche rivedere il nostro elenco di abilità elencate per tipo di lavoro e tipo di abilità.

Comunicazione

Le abilità comunicative scritte e verbali forti e persuasive sono vitali per Scrum Masters. Devono essere in grado di comunicare efficacemente con i membri del loro team, mantenere i contatti tra le loro organizzazioni e documentare piani di progetto, benchmark e progressi. Sono inoltre responsabili del mantenimento di linee di comunicazione aperte tra tutte le parti in modo che eventuali problemi durante il processo del progetto possano essere rapidamente identificati e rettificati.

• Adatta e scrivi visioni prodotto
• Allenatore agile
• Facilitare le riunioni giornaliere in piedi
• Feedback Foster
• Tenere riunioni retrospettive
• Moderato durante le riunioni di gruppo
• Parla per conto del team di sviluppo
• Scrivi le User Story

Gestione delle persone

I Maestri di Scrum capiscono come costruire e capitalizzare i punti di forza dei loro membri del team interfunzionali. Osservano le persone, analizzano i punti di forza e le sfide di ogni persona e decidono dove e come utilizzare al meglio i loro talenti nella squadra. Devono anche sapere come intervenire e mediare tra i membri del team quando sorgono disaccordi.

• Il team di indirizzo ha bisogno di efficienza ed efficacia
• Costruisci e sviluppa un team ad alte prestazioni
• Garantire che il team segua i valori e le pratiche di Scrum
• Concentrati e istruisci il team sugli obiettivi aziendali
• Aiuta il team a imparare dalle esperienze passate
• Tenere i membri del team responsabili per le attività
• Mantieni il team focalizzato sugli attuali requisiti Sprint
• Promuovere l'auto-aiuto all'interno dei team di sviluppo
• Servire come capo squadra
• Scudo squadra da interruzioni durante gli sprint
• Supporto Team Building
• Utilizzare abilità e abilità del team

Gestione di progetto

In quanto proprietario del processo principale, Scrum Masters supervisiona tutte le fasi di un progetto, dalla pianificazione iniziale al lancio del prodotto. È compito loro stabilire scadenze di progetto, tracciare il raggiungimento dei benchmark e assicurare che i risultati siano prodotti nei tempi e nei budget stabiliti.

• Raggiungi gli obiettivi di Sprint
• Rispettare le scadenze del progetto
• Migliorare continuamente i processi
• Incoraggiare l'organizzazione del progetto
• Incoraggiare la trasparenza del progetto
• Assicurarsi che il processo Scrum sia in esecuzione
• Rileva problemi potenziali
• Mantieni gli strumenti di Scrum
• Proprietario della Blocker Board
• Proprietario del processo

Pianificazione del progetto, risoluzione dei problemi e analisi

Parte di essere un project manager efficace è la capacità di eccellere sia nella pianificazione che nella risoluzione dei problemi continua. Sono necessarie competenze analitiche potenti e attive durante il corso del ciclo di vita del progetto all'interno degli ambienti di produzione Agile.

• Crea piano di rilascio
• Aumentare la produttività dei team di sviluppo e dell'organizzazione
• Impara tutto in modo agile
• Mantieni grafico di burndown
• Organizza riunioni di pianificazione quotidiana
• Organizzare e mantenere il backlog del prodotto
• Controllo di qualità
• Impostare la revisione Sprint e le sessioni di pianificazione
• Risolvi e rimuovi gli impedimenti
• Rimani aggiornato sulle tendenze del settore
• Risolvi gli ostacoli e gli impedimenti

Relazioni con gli stakeholder

La sicurezza del buy-in a livello esecutivo per i grandi progetti ricade sullo Scrum Master, soprattutto quando i budget sono stretti e il dipartimento di finanza aziendale richiede che i responsabili decisionali senior scelgano e scelgano tra i progetti proposti. I maestri di Scrum devono essere sostenitori forti dei progetti che possiedono se vogliono assicurare che gli obiettivi siano raggiunti e che ogni progetto sopravviva al ciclo di sviluppo.

• Fungere da collegamento tra il proprietario del progetto e il team di sviluppo
• Coach Organization in Scrum Adoption
• Istruire il proprietario del progetto, il team, la direzione e la società
• Evangelizzare Agile all'interno dell'organizzazione
• Mantenere un corretto equilibrio tra proprietario del progetto, Scrum Team e gestione
• Promuovere l'uso di pratiche ingegneristiche agili
• Walk Project Owner attraverso le User Story
• Lavora con il proprietario del progetto

Stipendi Master Scrum

Vari strumenti di calcolo del salario online riportano che i maestri di mischia possono guadagnare uno stipendio base medio tra $ 89.000 e $ 97.000. Il risarcimento dipenderà dal settore, dalla posizione geografica e dal fatto che si sia o meno uno Scrum Master certificato.