Capire il ruolo di un mentore

Servire come mentore porta molte sfide e ricompense, con i migliori mentori che lavorano per plasmare i propri allievi in ​​altri leader, piuttosto che solo buoni seguaci. Se fatto bene, l'impatto a lungo termine del tutoraggio può offrire vantaggi per la vita e la carriera a entrambe le parti.

Mentoring e Coaching: simili ma non uguali

I termini mentoring e coaching vengono spesso usati in modo intercambiabile, il che induce in errore il pubblico. Mentre sono simili nel supporto allo sviluppo di qualcuno, nella pratica coinvolgono discipline molto diverse.

Il mentoring consiste in una relazione a lungo termine incentrata sul sostegno alla crescita e allo sviluppo del mentee. Il mentore diventa una fonte di saggezza, insegnamento e supporto, ma non qualcuno che osserva e consiglia su azioni specifiche o cambiamenti comportamentali nel lavoro quotidiano.

Il coaching in genere implica una relazione di durata limitata, con particolare attenzione al rafforzamento o all'eliminazione di comportamenti specifici nel qui e ora. Gli allenatori aiutano i professionisti a correggere i comportamenti che riducono le loro prestazioni o a rafforzare quelli che supportano prestazioni più elevate in un dato insieme di attività.

Sia il tutoraggio che il coaching offrono un supporto di sviluppo incredibilmente prezioso. Tuttavia, si offre una guida ad alto livello per lo sviluppo a lungo termine, mentre l'altro aiuta a migliorare in modo più immediato le aree interessate.

Storia e definizione

Un personaggio del poema epico di Omero "L'Odissea" potrebbe essere chiamato il mentore originale. Quando Odisseo, re di Itaca andò a combattere nella guerra di Troia, affidò la cura del suo regno al mentore. Il mentore servì come insegnante e sovrintendente del figlio di Odisseo, Telemaco.

Il dizionario online Merriam-Webster definisce un mentore come "un consulente o una guida fidato". Altre fonti espandono questa definizione suggerendo che un mentore è qualcuno che ti aiuta con la tua carriera, progetti di lavoro specifici o consigli di vita generali sulla bontà del suo cuore.

Perché cercare un mentore?

Supponiamo che un individuo di talento faccia un lavoro di vendita e acquisisca un senior executive come suo mentore. L'alto dirigente potrebbe guidarla nel suo sviluppo come leader, stratega e completo professionista.

Il mentore potrebbe non istruirla esattamente o fornire coaching o formazione sul posto. Invece, la sfiderà e la incoraggerà a pensare attraverso problemi e approcci, ponendo domande difficili da rispondere e fungendo da fonte di saggezza quando necessario. La relazione come mentore e mentee termina dopo che la donna cambia azienda, ma l'impatto dell'esecutivo continua nel suo lavoro per tutto il resto della sua carriera.

Molte persone attribuiscono parte della loro crescita professionale alla guida di un mentore paziente che li ha sfidati a pensare in modo diverso e ad aprire gli occhi e la mente a prospettive diverse. Mentre ciascuno di noi si sviluppa al proprio ritmo, questo tipo di influenza può avere molti effetti positivi e duraturi.

Un mentore diventa un difensore personale per te, non tanto nell'ambiente pubblico, quanto piuttosto nella tua vita lavorativa. Molte organizzazioni riconoscono il potere di un mentoring efficace e hanno creato programmi per aiutare i giovani professionisti a identificare e ottenere supporto da professionisti più esperti in questo formato.

Che cosa fa un mentore per te

• Prende una visione a lungo termine della tua crescita e sviluppo.
• Ti aiuta a vedere la destinazione ma non ti fornisce la mappa dettagliata per arrivarci.
• Offre incoraggiamento e cheerleading, ma non consigli "come".

Un mentore no

• Servire come allenatore come spiegato sopra.
• Funziona come un sostenitore del tuo nell'ambiente organizzativo come il tuo capo; la relazione è più informale.
• Ti dico come fare le cose
• Supporto per problemi transazionali a breve termine.
• Servire come consigliere o terapeuta.

Le responsabilità del mentore

Quando identificate per la prima volta un mentore e stabilite una relazione, discutete e confrontate le aspettative per entrambi i ruoli di mentore e di mentee con lui o lei. Chiarisci le responsabilità di ciascuna persona e il processo che utilizzerai per comunicare, comprendere i tuoi obiettivi di carriera, seguire e risolvere i problemi se necessario.

Rendi il tuo obiettivo massimizzare questa esperienza in modo da trarre il massimo beneficio mentre mostri gratitudine e rispetto al tuo mentore.

• Concentrati sull'essere collegabili e aperti al feedback dell'udito dal tuo mentore indipendentemente dal fatto che sia positivo o meno.
• Non aver paura di chiedere consigli o critiche non lecite. Pratica le tue abilità come ascoltatore, prendi ciò che puoi usare e lascia il resto.
• Per fornire una struttura per la relazione, specifica in anticipo alcuni obiettivi iniziali della tua carriera, come ad esempio l'apprendimento di procedure o processi specifici o la preparazione di una promozione, ad esempio.
• Discutete con il vostro mentore su come misurare al meglio il successo e l'efficacia del vostro rapporto di lavoro insieme.

• Rendilo un punto per pianificare le conversazioni con il tuo mentore e mantenere fedelmente quegli appuntamenti.
• Nel momento in cui ti impegni in determinati passaggi nei tuoi progressi di sviluppo o discuti di prendere rischi educati per supportare lo sviluppo della tua carriera e muoverti verso i tuoi obiettivi, tieni traccia delle tue discussioni con il tuo mentore e segui specificatamente quei passaggi quando ti incontri.

Brainstorming per i modi in cui puoi aiutare a guidare e mantenere il tuo rapporto con il tuo mentore. Mentre il tuo mentore investe il suo tempo per aiutarti, devi anche partecipare e perseguire attivamente l'apprendimento.

Otto idee per aiutarti a riuscire con un mentore

Comprendere il ruolo del mentore costituisce un punto di partenza fondamentale per il successo in questa relazione. Requisiti aggiuntivi includono:

1. Investire il tuo tempo nella ricerca di un mentore con cui ti senti un naturale adattamento.
2. Condividere apertamente i tuoi obiettivi e le tue paure.
3. Non aspettarti che il mentore risolva i tuoi problemi a breve termine o faccia il lavoro per te.
4. Non mi aspetto un consiglio specifico.
5. Condividere dove stai lottando o fallendo.
6. Ascoltare attentamente e quindi ricercare e applicare la guida del mentore.
7. Dimostrando di apprezzare il supporto del mentore.
8. Non abusare della relazione aspettandosi supporto politico nell'organizzazione.

La linea di fondo

Un mentore può fare davvero la differenza nella tua carriera e nella tua vita. Vieni al rapporto con aspettative realistiche sul ruolo e la volontà di lavorare sodo. L'impatto della guida e della saggezza di un mentore ora potrebbe non essere sentito per alcuni anni a venire, ma ti renderai conto del suo impatto positivo nel tempo e diventerai un mentore per gli altri.