Quali sono le migliori pratiche in materia di licenziamenti per i datori di lavoro?
Posso licenziare un mio dipendente come e quando voglio?
Sommario:
- 01 Come reclamare il tuo lavoro e la tua carriera
- 03 Ridimensionamento con dignità
- 04 Quale avviso deve fornire un datore di lavoro per i licenziamenti?
- 05 7 suggerimenti per i licenziamenti compassionevoli
- 06 Downsizing Survivors
- 07 I sopravvissuti possono salire dopo la riduzione delle dimensioni
- 08 TFR
- 09 Lista di controllo per la fine del rapporto di lavoro
- 10 Come far fronte quando i colleghi perdono il lavoro
Le migliori pratiche in materia di cassa integrazione sono importanti per i dipendenti che licenziano e per i dipendenti che sopravvivono ai licenziamenti. I licenziamenti dei dipendenti consentono di ridurre i costi preservando la relazione con i dipendenti più critici. Pianifica in primo luogo il futuro della tua organizzazione quando intraprendi un licenziamento dei dipendenti.
È necessario affrontare i problemi e le sfide che si prevede possano verificarsi prima, durante e dopo il licenziamento dei dipendenti. Questa anticipazione ti consentirà di considerare ogni alternativa prima di licenziare anche i dipendenti.
Comunicare le alternative che hai preso in considerazione ridurranno anche il colpo di dover licenziare i dipendenti, quando ti rendi conto che i licenziamenti sono la tua unica opzione. Il successo della tua organizzazione va avanti dipende da questa premura e comunicazione.
Queste sono le migliori pratiche dei datori di lavoro nei confronti degli impiegati che devono licenziare. Scopri come aiutare i dipendenti che sopravvivono ai licenziamenti a mantenere il morale e la motivazione positivi. Adotta queste migliori pratiche.
01 Come reclamare il tuo lavoro e la tua carriera
Le tue vendite e la tua redditività non sono in linea con le tue proiezioni e i tuoi obiettivi. Hai provato un taglio dei costi a livello aziendale e processi di lavoro snelli. I dipartimenti hanno partecipato a discussioni e piani di miglioramento continuo.
Ma le tue spese continuano a salire. Le tue spese non sono in linea con le esigenze attuali della tua azienda. Quali sono le tue alternative? Spesso, non ci sono buone risposte. Ma, controlla queste opzioni come ragionevoli.
03 Ridimensionamento con dignità
Ridimensionamento o licenziamenti è una soluzione tossica. Utilizzato con parsimonia e con ridimensionamento della pianificazione può essere un salvagente organizzativo, ma quando i licenziamenti vengono utilizzati ripetutamente senza una strategia ponderata, il ridimensionamento può distruggere l'efficacia di un'organizzazione.
Il modo in cui tratti le persone è davvero importante, per le persone che se ne vanno e per le persone che rimangono. Vedi una lettera di licenziamento di esempio per i dipendenti.
04 Quale avviso deve fornire un datore di lavoro per i licenziamenti?
I datori di lavoro hanno una serie di responsabilità nei confronti dei propri dipendenti. Ma la cessazione del rapporto di lavoro non è un'area che il governo federale emana, salvo in alcuni casi.L'atto di WARN ha determinati requisiti che i datori di lavoro devono seguire, quindi vorrete familiarizzare con esso.
Hai bisogno di capire quanta avvertenza un datore di lavoro deve fornire a un dipendente in una varietà di scenari di risoluzione?
05 7 suggerimenti per i licenziamenti compassionevoli
Nessuno vuole licenziare dei buoni impiegati. Questi sette consigli ti aiuteranno a realizzare i licenziamenti dei dipendenti necessari con compassione ed empatia per i dipendenti che licenzia e per i dipendenti che rimangono.
Utilizzare questi suggerimenti per licenziare con successo i dipendenti mantenendo la lealtà delle persone che rimangono.
06 Downsizing Survivors
A prescindere dalle circostanze, tutti voi avete qualcosa in comune durante e dopo il downsizing, i sopravvissuti al licenziamento, quelli che "potrebbero essere", "dovrebbero essere", impiegati fortunati che hanno fatto il taglio durante i licenziamenti e il ridimensionamento.
La maggior parte delle organizzazioni investe i propri sforzi nell'aiutare i dipendenti downsized a trasferirsi. Questo è etico, ragionevole e positivo. Inoltre, i tuoi sopravvissuti stanno guardando. Ma, ancora più importante, è come tratti i dipendenti che rimangono.
07 I sopravvissuti possono salire dopo la riduzione delle dimensioni
Se fai le cose giuste, puoi minimizzare e persino eliminare gli impatti organizzativi negativi dei licenziamenti. Scopri in che modo puoi ridurre al minimo l'impatto dei licenziamenti e del ridimensionamento dei tuoi sopravvissuti, il personale che rimane a seguito di un licenziamento o di ridimensionamento.
08 TFR
Il trattamento di fine rapporto è denaro che un datore di lavoro potrebbe voler fornire a un dipendente che lascia il proprio impiego. Le circostanze normali che potrebbero giustificare il pagamento della liquidazione comprendono licenziamenti, l'eliminazione del lavoro e l'accordo reciproco per separare i modi per qualsiasi motivo.
Il trattamento di fine rapporto di solito corrisponde a una settimana o due di retribuzione per ogni anno di servizio alla società. Il trattamento di fine rapporto è fortemente raccomandato per i datori di lavoro che stanno facendo licenziamenti ai dipendenti. È un gesto gentile e premuroso, e ricorda: i tuoi dipendenti restanti stanno guardando.
09 Lista di controllo per la fine del rapporto di lavoro
I dipendenti lasciano la tua organizzazione per buone e cattive ragioni. Sul lato positivo, trovano nuove opportunità, tornano a scuola, vanno in pensione o atterrano il lavoro dei loro sogni. Meno positivamente, sono licenziati per prestazioni scadenti o scarsa partecipazione o esperienza di licenziamento a causa di una crisi economica. io
n ogni istanza, è necessario un elenco di controllo per la cessazione del rapporto di lavoro per aiutare il processo di uscita del dipendente senza intoppi.
10 Come far fronte quando i colleghi perdono il lavoro
Sei triste, sei spaventato e sei preoccupato che il tuo lavoro possa essere il prossimo ad andare. Anche tu sei sollevato, sei grato e ti senti in colpa per aver ancora un lavoro. Stai soffrendo per la perdita dei tuoi colleghi e, nonostante sia un sopravvissuto al ridimensionamento, anche tu ti senti un po 'come una vittima.
Benvenuto nel nuovo mondo di emozioni confuse mentre impari a far fronte alla perdita dei tuoi colleghi in un licenziamento.
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