Come prevenire le molestie sessuali sul posto di lavoro
Ricatti e molestie sessuali sul posto di lavoro
Sommario:
- Esempi di molestie sessuali
- Politiche da adottare per prevenire e affrontare le molestie sessuali
- Ruolo dei dirigenti nella prevenzione e ricerca delle molestie sessuali
Le molestie sessuali sono una forma di discriminazione che viola il Titolo VII del Civil Rights Act del 1964. Le molestie sessuali si verificano quando un dipendente fa continui, indesiderati avances sessuali, richieste di favori sessuali e altre condotte verbali o fisiche di natura sessuale a un altro dipendente contro i suoi desideri.
Secondo un aggiornamento aggiornato della Commissione per le pari opportunità (EEOC), le molestie sessuali si verificano "quando la presentazione o il rifiuto di questa condotta influisce in modo esplicito o implicito sull'occupazione di un individuo, interferisce irragionevolmente con le prestazioni lavorative di un individuo o crea un ambiente di lavoro intimidatorio, ostile o offensivo."
Esempi di molestie sessuali
Le molestie sessuali possono verificarsi in una varietà di situazioni. Questi sono esempi di molestie sessuali, non intesi ad essere onnicomprensivi.
- Scherzi indesiderati, gesti, parole offensive sull'abbigliamento e commenti sgraditi e risposte spontanee di natura sessuale.
- Toccando e qualsiasi altro contatto fisico come grattarsi o dare pacche sulle spalle di un collega, afferrare un dipendente in vita, baciare un dipendente, abbracciare un dipendente o interferire con la capacità di spostamento di un dipendente.
- Richieste ripetute di date o altri ritrovi rifiutati o flirt indesiderati.
- Trasmissione o pubblicazione di e-mail o immagini di natura sessuale o di altra natura legata alle molestie.
- Guardare la pornografia o altro materiale suggestivo online o su smartphone anche se il dipendente sta guardando in un ufficio privato.
- Visualizzazione di oggetti, immagini o poster sessualmente suggestivi sul posto di lavoro.
- Riproduzione di musica sessualmente suggestiva.
Quando un dipendente si lamenta con un supervisore, un altro dipendente o l'ufficio delle risorse umane, in merito a molestie sessuali, deve essere immediatamente eseguita un'indagine sull'accusa. Le autorità di vigilanza dovrebbero coinvolgere immediatamente il personale delle risorse umane.
I dipendenti devono comprendere che hanno l'obbligo di segnalare i problemi di molestie sessuali al proprio supervisore, manager o all'ufficio Risorse umane. Solo quando il personale delle risorse umane sa cosa sta succedendo può affrontare efficacemente le molestie sessuali sul posto di lavoro.
Nell'attuale contesto culturale, molte accuse di molestie sessuali passate fino allo stupro incluso sono state livellate a persone di spicco. Portano punti in comune. Frequentemente, l'aggressore è un uomo con una posizione potente da cui può influenzare negativamente le carriere di coloro che rifiutano le richieste del molestatore.
In secondo luogo, per una serie di motivi, gli individui molestati non hanno chiesto aiuto ai dipartimenti delle risorse umane o ai dirigenti di queste persone potenti. Si spera che il risultato di queste persone sia quello di scoraggiare le molestie sessuali nei luoghi di lavoro. Si noti anche che, sebbene le attuali accuse siano davvero eclatanti, tutte le molestie sessuali sul posto di lavoro sono moralmente, eticamente e giuridicamente in errore, indipendentemente dalla portata delle accuse.
Politiche da adottare per prevenire e affrontare le molestie sessuali
Il manuale della tua politica ha bisogno di un:
- Politica sulle molestie sessuali,
- Politica sulle molestie generali,
- Politica su come le indagini sulle molestie sessuali sono condotte nella vostra azienda, e
- Una politica che vieta a un dipendente in un ruolo di supervisione di frequentare un dipendente che redige rapporti e che specifica i passaggi necessari nel caso in cui si formi una relazione.
Le politiche di non-fraternizzazione sul posto di lavoro devono riconoscere che il luogo di lavoro è uno dei luoghi logici in cui le persone si incontrano e si innamorano, a patto che i dipendenti impegnati nella relazione seguano linee guida di buon senso.
Tuttavia, dal momento che un manager o un supervisore che frequentano il personale che redige il rapporto non è mai appropriato. Dopo aver creato queste politiche, è necessario formare tutti i dipendenti sui modi per prevenire le molestie sessuali e su come segnalare molestie sessuali quando si verifica.
Ruolo dei dirigenti nella prevenzione e ricerca delle molestie sessuali
Manager e supervisori sono in prima linea quando si tratta di gestire le prestazioni e le esigenze dei dipendenti dal lavoro. Innanzitutto, e soprattutto, non si desidera una cultura del posto di lavoro che consenta a qualsiasi forma di molestia. Per il tuo impegno nei confronti dei tuoi dipendenti e della tua azienda, le molestie, in qualsiasi forma, non devono mai essere tollerate.
Come datore di lavoro, è fondamentale dimostrare di aver preso le misure appropriate a seguito di un reclamo per molestie sessuali. In realtà, è anche fondamentale dimostrare di aver preso provvedimenti immediati e che le conseguenze per il colpevole erano gravi. Il leader di prima linea è solitamente la persona che inizia e segue questi passaggi, quindi devono sentirsi sicuri di quello che stanno facendo.
Anche loro e le risorse umane devono ricordare che non tutte le accuse di molestie sessuali si sono verificate. Persone innocenti sono state accusate ingiustamente e condannate per molestie sessuali sul posto di lavoro. Quindi, fai attenzione a non avere fretta di ottenere giustizia per la presunta vittima di molestie sessuali e di indagare attentamente tutte le affermazioni.
Qualsiasi forma di molestia può creare un ambiente di lavoro ostile, incluse le molestie sessuali e il modo in cui viene affrontato. La definizione della corte di ciò che costituisce un ambiente di lavoro ostile si è estesa ai colleghi che sono coinvolti nella situazione di molestie sessuali.
Mentre pensi alle molestie sessuali e ad altre forme di molestie sul tuo posto di lavoro, tieni a mente questi fatti.
- Il dipendente che molesta un altro dipendente può essere un individuo dello stesso sesso. Le molestie sessuali non implicano che il perpetratore sia del sesso opposto.
- Il molestatore può essere il supervisore, il manager, il cliente, il collaboratore, il fornitore, il pari o il venditore del dipendente. Qualsiasi individuo che è collegato all'ambiente di lavoro del dipendente può essere accusato di molestie sessuali.
- La vittima delle molestie sessuali non è solo il dipendente che è l'obiettivo delle molestie. Altri dipendenti che osservano o apprendono le molestie sessuali possono essere anche le vittime e le accuse dell'istituto. Chiunque sia interessato dalla condotta può potenzialmente lamentarsi di molestie sessuali. Ad esempio, se un supervisore è impegnato in una relazione sessuale con un membro dello staff che riporta i rapporti, altri membri del personale possono reclamare molestie se ritengono che il supervisore abbia trattato il proprio amante in modo diverso rispetto a come sono stati trattati.
- Nella politica di molestie sessuali dell'organizzazione, avvisare le potenziali vittime che, se subiscono molestie, dovrebbero dire al colpevole di fermarsi, che i progressi o altri comportamenti indesiderati non sono graditi.
- Le molestie sessuali possono verificarsi anche quando il denunciante non è in grado di dimostrare alcun impatto negativo sul suo impiego inclusi trasferimenti, dimissioni, diminuzioni salariali e così via.
- Quando un individuo subisce molestie sessuali, deve usare il sistema di reclamo e le procedure raccomandate come precisato nella politica sulle molestie sessuali del proprio datore di lavoro. L'indagine dovrebbe essere condotta come spiegato nel manuale.
- Il datore di lavoro ha la responsabilità di prendere sul serio ogni denuncia di molestie sessuali e indagare.
- A seguito dell'indagine sul reclamo per molestie, non è consentita alcuna ritorsione, indipendentemente dall'esito dell'indagine. Il datore di lavoro non deve in alcun modo trattare il dipendente che ha presentato il reclamo in modo diverso rispetto a quello degli altri dipendenti né modificare il trattamento antecedente al reclamo. Se viene determinato che il dipendente ha mentito, tuttavia, è necessaria un'azione disciplinare.
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