La leadership visionaria ha 3 caratteristiche chiave

Quando pensi alla leadership visionaria, potresti pensare a qualcuno come George Washington, che ha condotto una guerra contro gli inglesi per stabilire una nuova nazione, o Mahatma Gandhi, che si è ribellato anche contro gli inglesi, ma in un modo molto diverso. Entrambi gli uomini videro che una nuova visione del governo era possibile e si proponeva di realizzarla, e così fecero.

Con questa prospettiva storica e la pressione, si può pensare che la leadership visionaria sia rara e certamente non qualcosa che una persona media possa avere. Ma la leadership visionaria non deve cambiare il mondo. Potresti già avere una leadership visionaria e non saperlo.

Cos'è la leadership visionaria?

Un leader visionario è un individuo che vede il potenziale di come il mondo dovrebbe esistere e quindi intraprende i passi per arrivarci. Puoi raggiungere un visionario senza un ruolo di guida: diventare un ragazzo di idee, ad esempio. E, puoi condurre con successo le persone a compiere una linea d'azione, senza avere una visione per il cambiamento che desideri creare.

Queste due abilità combinate - la capacità di vedere il potenziale per il cambiamento combinato con la capacità di guidare gli altri crea un leader visionario. Se vuoi diventare un leader visionario (o lavorare per uno), ecco le tre caratteristiche principali che vuoi attivamente cercare di sviluppare o trovare.

L'assunzione di rischi

Il cambiamento non è mai privo di rischi. Ed è raro che le soluzioni vengano immediatamente. George Washington non ha sconfitto gli inglesi nella prima battaglia. Sconfiggere gli inglesi ha richiesto anni. Ci è voluto sacrificare il sacrificio di molte persone impegnate nella visione dell'autogoverno e della libertà dal controllo inglese.

Non devi metterti in gioco la vita - Steve Jobs e Jeff Bezos hanno dormito confortevolmente di notte nel corso degli anni - ma potresti aver bisogno di mettere il tuo sostentamento in prima linea. Jobs è stato licenziato dalla sua stessa compagnia. La leadership visionaria è tutta una questione di cambiamento e cambiamento significa assunzione di rischi.

Ascoltando

Contrariamente all'opinione popolare, un leader visionario non va avanti ignorando tutti gli oppositori e fa quello che pensa sia il migliore. Sì, scoprirai che ci sono molti oppositori che devi ignorare, ma devi anche ascoltare ciò che le persone stanno dicendo.

Questo fa la differenza tra il grande uomo delle idee e il leader visionario. Se non sei disposto ad ascoltare e accettare consigli, guarda come cambia il mercato e prendi seriamente le tue opinioni, non ci riuscirai. Va bene dire "No, ho considerato tutte queste possibilità e sto ancora andando avanti con la mia idea." Ma, se non hai considerato le altre possibilità, ti stai preparando per il fallimento.

Un buon leader ascolta le voci dei membri del tuo team. E la tua squadra deve sentirsi ascoltata dal loro leader. Non sei un vero leader a meno che le persone non ti seguano volontariamente, e affinché ciò accada, hanno bisogno di sentirsi ascoltati.

Assume la responsabilità

Un leader visionario sa che le sue idee sono diverse e rappresentano un rischio significativo e anche le persone che seguono un leader di questo tipo hanno la possibilità di farlo. Quindi, è fondamentale che tu ti assuma la responsabilità delle tue azioni e della tua visione.

Questo non è solo quando gli eventi vanno male, ma anche per assicurarsi che non vadano male in primo luogo. Il leader è responsabile di assicurare che le finanze siano disponibili per pagare le persone e far progredire il progetto. Devi assicurarti di trattare le persone in modo equo.

Ricorda, avere una visione è come avere un figlio. Faresti qualsiasi cosa e sacrificherai tutto per tuo figlio, ma quando vuoi che qualcun altro partecipi alla crescita di quel bambino, devi pagarli. Una visione è la stessa: non puoi aspettarti che la tua squadra si sacrifichi come sei disposto a fare. Non è la loro visione; è tuo.

Un leader visionario può diventare una grande forza nel cambiare il mondo o un'industria, ma questa leadership e partecipazione non sono sempre necessarie. A volte hai bisogno di un leader che mantenga le persone entusiaste di rimanere sullo stesso percorso. Ma quando hai bisogno di cambiare, spesso hai bisogno di una persona con una visione.

I visionari guardano allo status quo e vedono come possono rendere la situazione diversa, invece di migliorare la situazione attuale. Dopotutto, George Washington non aveva intenzione di stabilire un rapporto migliore con King George. Ha deciso di interrompere quella relazione. E quella visione ha fatto la differenza per gli Stati Uniti.

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Suzanne Lucas è una scrittrice freelance che ha trascorso 10 anni in risorse umane aziendali, dove ha assunto, licenziato, gestito i numeri e ricontrollato con gli avvocati.