Le migliori 12 idee di formazione sul lavoro per la formazione sul posto di lavoro

01 Mentoring

Una relazione di mentoring è vincente per tutte le parti: il dipendente che cerca un mentore, il mentore e le organizzazioni che impiegano la coppia di mentori. Il mentoring è anche una forma potente di formazione professionale e può fornire esperienza, abilità e saggezza a un dipendente mentore per aumentare ed espandere lo sviluppo dei dipendenti.

Il mentoring, sia con il capo che con un altro dipendente esperto, è fondamentale nello sviluppo dei dipendenti all'interno della tua organizzazione.

02 Fornire formazione interna periodica da risorse interne o esterne

Se stai cercando un modo per sviluppare il tuo personale interno che coinvolge un consulente esterno, o anche un manager interno o personale del personale delle risorse umane, la formazione sul lavoro interno è un modo efficace per offrire formazione e costruire il team allo stesso tempo.

Lo sviluppo dei dipendenti, offerto in sessioni brevi, internamente, su base regolare, consente di svolgere la formazione professionale con un consulente o un fornitore interno che conosce i tuoi obiettivi, lingua, cultura e norme sul luogo di lavoro. Queste sessioni di formazione professionale creano anche il team e aiutano i dipendenti a sviluppare conversazioni su miglioramento, crescita e cambiamento.

Per fornire queste brevi sessioni, incontrare gruppi settimanali per una sessione di allenamento di due ore. Queste sessioni possono durare per diversi anni, anche se tendi a limitare la frequenza nel tempo.

La chiave del successo delle sessioni di formazione è che il tempo trascorso insieme, la discussione, gli argomenti di formazione condivisi, le nuove informazioni e la lettura condivisa, educano e costruiscono la squadra.

Inoltre, l'apprendimento arriva a morsi abbastanza piccoli da essere praticato e i partecipanti non sono sopraffatti dalle informazioni. Hanno anche la possibilità di discutere su ciò che ha funzionato nella prossima sessione di allenamento.

Il feedback costante dell'interazione pianificata è che i partecipanti hanno sentito che il processo attraverso il quale i partecipanti hanno costruito una squadra forte ed efficace è stato inestimabile.

Quindi, se stai cercando un modo per sviluppare il tuo personale interno che coinvolge un consulente esterno, o anche un responsabile interno o personale del personale delle risorse umane, questo è un modo efficace per offrire formazione e costruire il team allo stesso tempo.

03 Implementa un club del libro al lavoro

Alla ricerca di un modo semplice per condividere le informazioni per lo sviluppo dei dipendenti sul lavoro? Forma un club del libro in cui un gruppo di dipendenti legge volontariamente lo stesso libro. Combina la lettura del libro con una riunione di discussione regolarmente programmata per raddoppiare l'impatto del libro sulla formazione professionale.

Chiedi a un dipendente di condurre la discussione sul capitolo o sui due assegnati alla settimana. Chiedi a un secondo dipendente di condurre la discussione sulla pertinenza degli insegnamenti del libro alla tua organizzazione. Magnificherete lo sviluppo dei dipendenti con un club del libro.

04 Richiedono ai dipendenti che frequentano un corso di formazione esterno di fare formazione professionale

Quando un dipendente frequenta un seminario esterno, una sessione di formazione o una conferenza, stabilisce una norma aziendale che prevede che il dipendente esamini l'esperienza dell'azienda formando altri dipendenti. Questo è uno sviluppo efficace dei dipendenti perché introduce nuove idee per la tua organizzazione.

È conveniente in quanto il dipendente presente fornisce lo sviluppo dei dipendenti per gli altri dipendenti. Queste presentazioni promuovono lo sviluppo dei dipendenti, la promulgazione di nuove idee e ampliano le conoscenze sulla formazione professionale.

Il requisito sviluppa anche le capacità del dipendente che ha partecipato all'evento esterno. Lui o lei pratica condivisione di idee e presentazione, entrambe le abilità significative per lo sviluppo dei dipendenti.

05 Promozione

Una promozione è una forma potente di formazione professionale. Una promozione costringe un dipendente a crescere o affondare. Con un adeguato mentoring e coaching, una promozione è una forma positiva di sviluppo dei dipendenti. Per la formazione professionale, una promozione è stimolante e soddisfacente.

06 Trasferimento

Un trasferimento è un approccio allo sviluppo dei dipendenti che aiuta anche i dipendenti a creare un percorso di carriera. Un trasferimento fornisce esperienza in altre aree del dipartimento corrente di un dipendente o in un nuovo reparto all'interno dell'azienda. Questa formazione professionale amplia gli orizzonti dei dipendenti e consente al dipendente di acquisire un'esperienza più ampia e ampia all'interno dell'azienda. Un trasferimento offre una formazione professionale efficace.

07 Spostamento laterale

In una mossa laterale, un dipendente passa a un ruolo equivalente in un'organizzazione per la formazione professionale e lo sviluppo della carriera. Sebbene il nuovo ruolo di solito fornisca una gamma salariale simile e un titolo di lavoro allo stesso livello, le mosse laterali sono fondamentali per lo sviluppo dei dipendenti. In una mossa laterale, le responsabilità lavorative del dipendente cambiano offrendo così la formazione sul lavoro dei dipendenti e nuove opportunità.

08 Pranzi al sacco marrone

Pranzi o pranzi al sacco marrone e impara, come vengono spesso chiamati, sono un'altra forma di sviluppo dei dipendenti, disponibile internamente. Che si tratti di argomenti di lavoro o di vita lavorativa, i pranzi al sacco marrone forniscono ai dipendenti le informazioni di cui hanno bisogno per creare grandi vite. Come può non essere buono per un datore di lavoro?

Usa i pranzi a sacco marrone o acquista il pranzo per i dipendenti, per mettere in luce progetti e iniziative all'interno della tua azienda. Fornire formazione professionale che migliori le conoscenze dei dipendenti sul campo, sul settore, sulla concorrenza o sui clienti.

Oppure, basta aiutare i dipendenti a gestire l'equilibrio della vita lavorativa e le loro esigenze individuali nelle loro vite quotidiane. Indipendentemente dal tema, pranzi borsa marrone, o pranzo e impara, migliorare lo sviluppo dei dipendenti e il loro impegno per il vostro business.

09 sulla formazione professionale

Sul posto di lavoro la formazione è normalmente enfatizzata per la formazione professionale per qualsiasi nuovo dipendente. Sia strutturato, con processi e procedure scritte, o informale, la forza della formazione sul posto di lavoro per lo sviluppo dei dipendenti non può essere sottovalutata.

L'addestramento precoce e tempestivo garantisce che il dipendente svolga il proprio lavoro in modo efficace. La competenza aumenta il morale e la motivazione dei dipendenti e garantisce l'impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.

L'assunzione di dipendenti o l'orientamento di nuovi dipendenti è fondamentale anche in questo mix di formazione professionale. È anche possibile produrre video di formazione professionale interna e altre risorse che consentono ai dipendenti un accesso illimitato alla formazione professionale.

10 Coaching

Dirigenti, manager e altri interessati alla crescita della carriera e allo sviluppo dei dipendenti si rivolgono sempre più a un business coach, interno o esterno, per un processo di sviluppo personalizzato per se stessi o per la segnalazione di dipendenti.

Il coaching da un capo o da un altro manager interessato è sempre un utile addestramento lavorativo. Il coaching è anche un diverso sistema di consegna per la formazione, dal momento che la formazione, in particolare con i dirigenti a lungo termine e le persone che sono più avanti nelle loro carriere, non funziona. L'allenatore collabora con il gestore per adattare il programma di formazione professionale nelle aree di competenza che richiedono un impatto.

11 Job Shadowing

Il job shadowing consente a un dipendente di apprendere e trarre beneficio da brevi periodi di formazione professionale mentre il dipendente osserva e partecipa al lavoro di un altro dipendente. Lo shadowing del lavoro, per un giorno, un mese o un altro periodo di tempo specificato, è una forma poco utilizzata di sviluppo dei dipendenti.

Utilizzato da college e università, insieme a stage per l'esplorazione della carriera studentesca, il job shadowing può fornire anche formazione professionale. Job shadowing è anche un eccellente approccio alla formazione professionale dei dipendenti che forniscono supporto per lavori come il libro paga. Job shadowing è perfetto anche per un dipendente con un incarico a tempo determinato derivante dalla risoluzione di un dipendente.

12 Fornire classi e risorse per la formazione su Internet, Intranet e Webinar

Se la tua azienda non fornisce formazione online nella tua wiki o intranet o in un'altra risorsa di dipendenti online, ti manca un'occasione d'oro per lo sviluppo dei dipendenti. È possibile accedere online a parti del personale di bordo, l'accesso alle informazioni aziendali e dipartimentali, persino il manuale del dipendente. Tutto ciò che ogni dipendente ha bisogno di sapere sulla tua azienda dovrebbe essere accessibile ai dipendenti online.

Una miriade di risorse internet, praticamente su qualsiasi argomento di formazione professionale che si possa immaginare, sono disponibili anche online. I fornitori dalle università alle società di consulenza sono in lizza per i tuoi dollari di formazione professionale dei dipendenti online.

Investirai tempo in fornitori di vetting, ma la formazione online è un'importante risorsa per la formazione professionale dei dipendenti oggi fornita sul posto di lavoro. Dai webinar agli altoparlanti ai corsi presentati via telefono, dipendenti o gruppi di dipendenti possono accedere alla formazione professionale online.